馬家將（John McGagh）是一個(gè)身形強(qiáng)壯的大家伙，但頭腦非常靈活，就像那些在礦山上不斷上下運(yùn)輸鐵礦石的巨行礦卡一樣。他的肚子太大了，臉上看起來(lái)像是沒(méi)睡醒，講起話來(lái)卻條理清晰，充滿活力。他提到了中國(guó)公司華為，他說(shuō)，“這是一家愿意學(xué)習(xí)的公司，不僅僅是說(shuō)華為會(huì)學(xué)習(xí)一項(xiàng)技術(shù)，而是從員工到整個(gè)企業(yè)都善于學(xué)習(xí)?！比缓?，他便將話題回到了他所在的公司，全球礦業(yè)巨頭力拓集團(tuán)：58輛無(wú)人駕駛的巨型礦卡在西澳洲廣袤的礦山中穿梭，每輛滿載可以達(dá)到兩架空客A380的重量，到2014年年底，這樣的無(wú)人駕駛礦卡將達(dá)到70輛。這可與操作一部蘋(píng)果手機(jī)完全不同。馬家將說(shuō)，這就是力拓的學(xué)習(xí)成果，讓如此龐大的機(jī)器自如靈巧地運(yùn)行。作為力拓集團(tuán)創(chuàng)新總裁，馬家將現(xiàn)在一個(gè)重要的任務(wù)就是通過(guò)不斷的投入和試驗(yàn)，將這些充滿科幻色彩的構(gòu)想變成現(xiàn)實(shí)。力拓稱之為——“未來(lái)礦山計(jì)劃”。他說(shuō)，我們這么做并不是因?yàn)楹猛?，而是因?yàn)樗鼈兡艽_實(shí)給力拓創(chuàng)造價(jià)值。在一波漫長(zhǎng)的鐵礦石牛市過(guò)去后，全球鐵礦石市場(chǎng)在過(guò)去兩年間開(kāi)始逐步走入低迷。馬家將在向中國(guó)來(lái)的記者們講述力拓集團(tuán)的創(chuàng)新技術(shù)時(shí)，鐵礦石價(jià)格不到90美元，這是2008年市場(chǎng)巔峰時(shí)期價(jià)格的一半。那段匪夷所思的時(shí)光過(guò)去了，全球最大的鐵礦石進(jìn)口地中國(guó)開(kāi)始進(jìn)入中高速增長(zhǎng)的新常態(tài)，一些中小礦山們紛紛停止了大規(guī)模的投資計(jì)劃，一些鐵礦巨頭開(kāi)始思考進(jìn)一步降低成本，并為未來(lái)打算。一用機(jī)器人代替?zhèn)鹘y(tǒng)礦工，是力拓通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、降低成本的一部分。除了機(jī)器人礦卡，他們還正在鐵路運(yùn)輸方面推進(jìn)自動(dòng)化。9月22日，力拓集團(tuán)丹皮爾港鐵路維護(hù)總經(jīng)理HeathHarden說(shuō)，自動(dòng)火車目前還處在調(diào)試狀態(tài)，預(yù)計(jì)2015年就將開(kāi)始運(yùn)行。力拓位于澳大利亞珀斯的遠(yuǎn)程控制中心是一個(gè)充滿未來(lái)感的辦公場(chǎng)所。這里的控制室里有一面長(zhǎng)達(dá)20多米的LED大屏幕，上面顯示的是力拓西澳洲的主要鐵礦、鐵路、運(yùn)輸皮帶、港口、船舶等幾乎所有鐵礦石生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的信息，大屏幕前是辦公區(qū)域，每一位工作人員面前被排列起幾臺(tái)電腦顯示屏。這里就是力拓集團(tuán)著名的生產(chǎn)控制中樞，大約200多名工作人員在這里工作，他們被分成鐵路管理、港口和動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)、礦山采掘和加工三個(gè)團(tuán)隊(duì)。他們每天坐在這里，控制著遠(yuǎn)在1500公里外的15座礦山、31個(gè)礦坑、1600千米鐵路網(wǎng)絡(luò)、4個(gè)港口和電力等基礎(chǔ)設(shè)施。該控制中心于2009年開(kāi)始試用，2010年正式啟用。力拓物流調(diào)度中心高級(jí)經(jīng)理Cameron Ress說(shuō)，力拓鐵礦將成為下一代采礦技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。他沒(méi)有透露力拓集團(tuán)打造并運(yùn)營(yíng)這樣的遠(yuǎn)程控制中心到底投資了多少錢，但他說(shuō)，“這樣的投資，對(duì)于力拓來(lái)說(shuō)很值得。因?yàn)榱ν卣谥铝τ阼F礦石擴(kuò)產(chǎn)。同時(shí)還要降低成本，而我們的工作就是讓流程最優(yōu)化、產(chǎn)出最大化、工作最高效?！痹谶^(guò)去鐵礦石價(jià)格高企的年景，力拓等鐵礦石巨頭的高額利潤(rùn)，經(jīng)常成為中國(guó)一些鋼鐵專家的批評(píng)對(duì)象。他們拿數(shù)據(jù)對(duì)比說(shuō)，力拓一年的利潤(rùn)額，可以抵得上中國(guó)全部鋼廠一年的利潤(rùn)總和，這是不合理的。但這種帶有明顯情緒化的表達(dá)和對(duì)比，在殘酷的市場(chǎng)面前，顯得虛弱無(wú)力?？墒?，力拓的鐵礦石成本究竟有多低？瑞銀集團(tuán)發(fā)布的一份研究報(bào)告稱，力拓每噸鐵礦石的成本為40美元左右；另外一家鐵礦石巨頭必和必拓的成本在40-50美元；而其他的礦山成本則在60-70美元；還有一些最近幾年新近投資的中小礦山，成本則更高。9月24日，力拓鐵礦集團(tuán)首席執(zhí)行官兼力拓集團(tuán)中日韓業(yè)務(wù)執(zhí)行官何彥樞（Andrew Harding）說(shuō)，力拓鐵礦石的成本，還是很有競(jìng)爭(zhēng)力的。但是前幾年，不少礦山都進(jìn)行了擴(kuò)產(chǎn)，導(dǎo)致鐵礦石的產(chǎn)能供給增加不少，目前低迷的鐵礦石價(jià)格正是此前鐵礦石生產(chǎn)商擴(kuò)產(chǎn)的表現(xiàn)之一。二成本的優(yōu)勢(shì)讓力拓集團(tuán)繼續(xù)擴(kuò)產(chǎn)。何彥樞說(shuō)，我們對(duì)目前鐵礦石市場(chǎng)過(guò)度的供給并不是特別擔(dān)憂，那些成本更高的礦山才會(huì)更加擔(dān)心市場(chǎng)的價(jià)格，因?yàn)檫^(guò)低的市場(chǎng)價(jià)格將會(huì)導(dǎo)致他們虧損，而力拓則不會(huì)。我們無(wú)法控制其他鐵礦石生產(chǎn)商的擴(kuò)產(chǎn)，唯一能做的就是盡量控制好力拓自己的成本。力拓集團(tuán)在2014年5月剛剛完成其鐵礦石擴(kuò)產(chǎn)至2.9億噸的目標(biāo)，現(xiàn)在他們正在朝著擴(kuò)產(chǎn)至3.6億噸的目標(biāo)邁進(jìn)。按照力拓的計(jì)劃，真正實(shí)現(xiàn)3.6億噸的產(chǎn)能目標(biāo)，可能要到2020年。但值得注意的是，力拓眼下正在進(jìn)行的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，改變了最初的方案。據(jù)何彥樞介紹，力拓此前為實(shí)現(xiàn)3.6億噸的擴(kuò)產(chǎn)目標(biāo)，計(jì)劃新開(kāi)采兩座礦山，但后來(lái)他們選擇了成本更低的擴(kuò)產(chǎn)方式：只新建一座礦山，另外的產(chǎn)能從目前正在運(yùn)營(yíng)的其中10座礦山中擠出來(lái)。擠的方式之一便是，通過(guò)各種技術(shù)創(chuàng)新和改造來(lái)提高10座老礦山的生產(chǎn)效率。何彥樞說(shuō)，新建一座礦山大約需要投資30億美元，而改造這些老礦山增加的投資卻只需要幾億美元。力拓通過(guò)此舉來(lái)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)充產(chǎn)能和降低投資成本這對(duì)看似矛盾的計(jì)劃。畢竟，礦石在哪里，是一回事；而以什么樣的成本開(kāi)采出來(lái)，則是另外一回事。產(chǎn)能擴(kuò)張的沖動(dòng)曾經(jīng)讓力拓吃過(guò)苦頭。2013年1月，因收購(gòu)莫桑比克煤礦項(xiàng)目，導(dǎo)致30億美元的資產(chǎn)打了水漂，當(dāng)時(shí)擔(dān)任力拓集團(tuán)總裁的艾博年宣布“辭職”，同時(shí)主導(dǎo)這項(xiàng)收購(gòu)的拓能源集團(tuán)負(fù)責(zé)人睿達(dá)齊也辭職了。當(dāng)時(shí)力拓鐵礦集團(tuán)的負(fù)責(zé)人山姆·威爾士接替艾博年，開(kāi)始擔(dān)任力拓集團(tuán)總裁。山姆·威爾士上任之后，便將降低投資支出、提高效率作為重中之重。同時(shí)，力拓也開(kāi)始瘦身，一些小的邊緣性的項(xiàng)目和資產(chǎn)被出售了，即便仍然能保持盈利的鉆石業(yè)務(wù)也一度被擺上了售賣名單。9月26日，力拓集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官Chris Lynch說(shuō)，“現(xiàn)在，力拓已經(jīng)過(guò)了剝離資產(chǎn)的時(shí)期了。力拓之前的確剝離過(guò)資產(chǎn)用于變現(xiàn)，所以現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表比較健康。所以力拓目前并沒(méi)有很強(qiáng)烈的愿望或者計(jì)劃去剝離任何資產(chǎn)?！彼嘎墩f(shuō)，力拓2014年的資本投資預(yù)計(jì)是90億美元，其中30億美元為運(yùn)營(yíng)資本投資。而2015年力拓的資本投資計(jì)劃是80億美元，其中30-35億美元將作為運(yùn)營(yíng)資本投資。山姆·威爾士和力拓董事會(huì)都清楚，鐵礦石業(yè)務(wù)是其核心資產(chǎn)。他們決定繼續(xù)推進(jìn)鐵礦石的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。3.6億噸的擴(kuò)產(chǎn)規(guī)模，意味著力拓鐵礦石每天的產(chǎn)能就達(dá)到100萬(wàn)噸。三眼下，低迷的鐵礦石市場(chǎng)、放緩的中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速等問(wèn)題，都沒(méi)能讓力拓集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官ChrisLynch感到太大的擔(dān)憂。他說(shuō)，當(dāng)前的市場(chǎng)低價(jià)肯定會(huì)影響力拓的利潤(rùn)率，但其實(shí)力拓的股東早已經(jīng)習(xí)慣這一市場(chǎng)的波動(dòng)，而且除了鐵礦石外，力拓還有很多其他的產(chǎn)品，且價(jià)格在上漲。這些產(chǎn)品價(jià)格的上漲，可能就會(huì)和鐵礦石的價(jià)格下降相抵消。力拓集團(tuán)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的需求依然保持樂(lè)觀。Chris Lynch說(shuō)，中國(guó)是力拓最大的客戶，中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是健康而良好的。中國(guó)新政府完美地完成了過(guò)渡和交接，GDP的增長(zhǎng)也一直很穩(wěn)健，始終保持在7%-7.5%的增長(zhǎng)速度。因此預(yù)計(jì)，整個(gè)中國(guó)對(duì)鋼鐵的需求增幅應(yīng)當(dāng)在3%-4%。力拓鐵礦集團(tuán)首席執(zhí)行官兼力拓集團(tuán)中日韓業(yè)務(wù)執(zhí)行官何彥樞表示，我們做出擴(kuò)產(chǎn)的決定并非短期計(jì)劃，我們注重長(zhǎng)期規(guī)劃，中國(guó)對(duì)鐵礦石的需求可能不會(huì)再像過(guò)去幾年增長(zhǎng)那么快，但還是有很多需求，我們對(duì)中國(guó)長(zhǎng)期保持積極看法。他們當(dāng)前在鐵礦石業(yè)務(wù)中，最重要的計(jì)劃還是：擴(kuò)產(chǎn)，并降低成本。降低成本的確給力拓帶來(lái)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上的優(yōu)異表現(xiàn)。2014年上半年，在礦業(yè)市場(chǎng)價(jià)格“并不理想”的情況下，但力拓集團(tuán)的利潤(rùn)率仍較去年上漲了25%，稅后利潤(rùn)達(dá)到了51億美元。鐵礦石業(yè)務(wù)方面，今年上半年，市場(chǎng)鐵礦石價(jià)格比去年同期下跌了20%，但力拓鐵礦石業(yè)務(wù)的利潤(rùn)卻上漲了10%。何彥樞說(shuō)，我們面臨的最大挑戰(zhàn)是，降低成本和滿足客戶的需求。擴(kuò)充產(chǎn)能、同時(shí)降低成本正在成為主流礦山巨頭的共同選擇。和力拓集團(tuán)共同在西澳洲開(kāi)采和經(jīng)營(yíng)礦山的必和必拓公司10月5日宣布，計(jì)劃將其西澳鐵礦石單位生產(chǎn)成本降低逾25%，并在最低資本成本的情況下增加每年6500萬(wàn)噸的鐵礦石產(chǎn)量。看起來(lái)，力拓降低成本的手段充滿了技術(shù)創(chuàng)新的色彩。目前，外界還無(wú)法預(yù)測(cè)力拓集團(tuán)創(chuàng)新總裁馬家將的技術(shù)團(tuán)隊(duì)究竟能給力拓集團(tuán)帶來(lái)多大的成本優(yōu)勢(shì)，但其“未來(lái)礦山計(jì)劃”和那座有點(diǎn)不可思議的遠(yuǎn)程控制中心，的確會(huì)讓人覺(jué)得，這是來(lái)自未來(lái)的礦山。更重要的是，它們能讓力拓在價(jià)格下跌的市場(chǎng)中，仍能拿出利潤(rùn)上漲的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。