12月8日，新鋼集團(tuán)在機(jī)關(guān)大樓召開超低排放和創(chuàng)A推進(jìn)會(huì)。按照2024年基本完成超低排放改造、2025年完成環(huán)?？冃級(jí)企業(yè)認(rèn)定的目標(biāo)，公司目前新增30個(gè)環(huán)保項(xiàng)目，要求明年開工落地。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，以壯士斷腕的決心掛圖作戰(zhàn)，壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，強(qiáng)化宣貫，緊扣節(jié)點(diǎn)，行動(dòng)在前，齊心協(xié)力推進(jìn)超低排放改造，確保環(huán)保績效創(chuàng)A目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)。新鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉堅(jiān)鋒、傅曙光，總經(jīng)理助理帥勇出席會(huì)議。公司相關(guān)二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人及環(huán)保專業(yè)人員參加會(huì)議。會(huì)上，能源環(huán)保部宣貫《新余鋼鐵集團(tuán)有限公司超低排放改造及環(huán)?？冃級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作方案》并通報(bào)超低排放項(xiàng)目進(jìn)展情況，物流中心匯報(bào)清潔運(yùn)輸整體進(jìn)展情況，與會(huì)各單位匯報(bào)本單位超低排放改造進(jìn)展情況。根據(jù)方案，新鋼明確要在2024年基本完成超低排放改造、2025年完成環(huán)?？冃?chuàng)A，今年10月起至2025年9月進(jìn)行集中改造和整改評(píng)估，期間所有項(xiàng)目實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，分工明確、責(zé)任人具體、節(jié)點(diǎn)清晰。當(dāng)前，清潔運(yùn)輸計(jì)劃完善，新建660㎡燒結(jié)機(jī)等環(huán)保項(xiàng)目推進(jìn)有序，新增30個(gè)項(xiàng)目包括新鋼環(huán)保集中管控系統(tǒng)平臺(tái)、有組織在線監(jiān)測系統(tǒng)改造、球二區(qū)料場環(huán)保改造、環(huán)保創(chuàng)A涉及汽運(yùn)車輛更新等。新鋼集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理（主持工作）劉堅(jiān)鋒在會(huì)上作了講話。他指出，環(huán)保是企業(yè)的生命線。2024年基本完成超低排放改造，將納入2024年《新鋼集團(tuán)節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》和《新鋼集團(tuán)商業(yè)計(jì)劃書》，沒有退路可言。新鋼明年新增固定資產(chǎn)投資大部分都將用于環(huán)保項(xiàng)目，各單位要掛圖作戰(zhàn)，以壯士斷腕的決心，不破樓蘭終不還的信念，積極溝通、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，讓環(huán)保項(xiàng)目落實(shí)落地。全體干部職工要用鐵的信念、鐵的擔(dān)當(dāng)、鐵的作為，共同加快推進(jìn)環(huán)?？冃?chuàng)A，確保新鋼號(hào)巨輪在高質(zhì)量發(fā)展航道上劈波斬浪奮勇前進(jìn)。就加快推進(jìn)環(huán)保績效創(chuàng)A，劉堅(jiān)鋒提出具體要求。一是要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。要切實(shí)提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把超低排放改造、環(huán)?？冃?chuàng)A作為重大政治任務(wù)。要站到關(guān)系企業(yè)生死存亡的高度，高位推進(jìn)環(huán)?？冃?chuàng)A。二是要壓實(shí)責(zé)任，有序推進(jìn)。環(huán)?？冃?chuàng)A是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性工程，涉及單位多、任務(wù)重、要求高，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。要設(shè)置相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，層層傳遞壓力，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)措施。三是要統(tǒng)籌兼顧，講究協(xié)同。能源環(huán)保部要首當(dāng)其沖，強(qiáng)化管理職責(zé)，把握新政策新動(dòng)向，高效統(tǒng)籌，嚴(yán)格過程管理。各單位要講政治、顧大局、識(shí)大體，不講客觀、不講條件，全力協(xié)同配合推進(jìn)環(huán)保績效創(chuàng)A。四是要強(qiáng)化管控，緊扣節(jié)點(diǎn)。能源環(huán)保部、工程管理部、設(shè)備管理部要緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)、倒排周期，加大環(huán)保項(xiàng)目管控力度。要嚴(yán)格按照可研、立項(xiàng)、開工等節(jié)點(diǎn)設(shè)置責(zé)任人，利用例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)加快推進(jìn)。五是要嚴(yán)格考核，大力宣貫。要將環(huán)?？冃?chuàng)A納入各單位2024年商業(yè)計(jì)劃書，掛鉤組織績效、個(gè)人績效，明確“誰沒辦成砸誰飯碗”，嚴(yán)肅問責(zé)。要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，讓全員熟知?jiǎng)?chuàng)A方案內(nèi)容、自身職責(zé)。六是要對(duì)標(biāo)找差，行動(dòng)在前。要避免閉門造車，積極向外學(xué)習(xí)成熟技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借他山之石琢己身之玉。要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)前移時(shí)間節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)決做到部署在先、行動(dòng)在前，強(qiáng)化執(zhí)行、提高效率。

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