10月15日下午，柳鋼召開三季度中層干部大會暨十月份書記例會，全面總結三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署四季度工作要點，宣讀柳鋼高中層干部調整相關文件。

柳鋼黨委書記、董事長潘世慶首先宣讀柳鋼領導任免決定相關文件。根據(jù)桂政干〔2018〕116號、桂組通字〔2018〕31號、集團司任〔2018〕16號文件精神及集團公司董事會，以及第一屆工會委員會第五次全體委員會議、第三次常務委員會議選舉，職工代表團（組）長會議審議通過：

聘任陳海同志為廣西柳州鋼鐵集團有限公司副總經(jīng)理，免去其廣西柳州鋼鐵集團有限公司總經(jīng)理助理職務；

劉紅新同志任廣西柳州鋼鐵集團有限公司工會主席、職工董事，免去其廣西柳州鋼鐵集團有限公司副總經(jīng)理職務；

韓宗桂同志不再擔任廣西柳州鋼鐵集團有限公司工會主席、職工董事職務。

同時，經(jīng)公司黨委會研究決定，涉及職務調整的公司領導和總經(jīng)理助理工作分工也進行了相應調整。

潘世慶指出，今年前三個季度，公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展有序，穩(wěn)中有進，好于預期，創(chuàng)新驅動發(fā)展、協(xié)同推動發(fā)展的質量和效益進一步顯現(xiàn)，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高。鐵、鋼、鋼材產(chǎn)量分別完成899.03萬噸、965.93萬噸、1217.73萬噸，累計實現(xiàn)營業(yè)收入653.45億元，利潤84.18億元。

潘世慶就做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作提出四點要求：

一是加強對經(jīng)濟形勢的調研、分析，對有可能出現(xiàn)的困難局面早做準備，做到未雨綢繆。

二是緊盯今年的目標任務，做好當前主要工作，在抓好本部生產(chǎn)經(jīng)營的同時，穩(wěn)步實施沿海戰(zhàn)略布局，下大力氣加快推進防鋼基地項目以及中金公司技改項目建設。

三是加強溝通，形成協(xié)同效益。

四是主動作為、勇于擔當，在生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作上不斷自我加壓，力爭超額完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。

柳鋼黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理甘貴平在會上講話，第三季度，柳鋼鐵、鋼、鋼材產(chǎn)量分別完成304.6萬噸、329萬噸、417.7萬噸；實現(xiàn)營業(yè)收入242億元，利潤42.33億元。其中，柳鋼中金公司三季度完成鐵9.1萬噸、鋼18.4萬噸、材15.6萬噸。降成本10.9億元。

甘貴平從十三個方面布置2018年四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作要點：

一是繼續(xù)保持滿負荷生產(chǎn)，四季度要完成鐵306萬噸、鋼334萬噸，材要實現(xiàn)消化完鋼的目標。

二是做好降成本工作。

三是全力抓好中金公司鐵、鋼的生產(chǎn)工作和降成本工作。

四是抓好采購保供工作。

五是抓好設備管理工作，保證設備穩(wěn)定運行。

六是抓好銷售工作。

七是抓好財務工作，完善財務管理制度。

八是抓好環(huán)保節(jié)能工作。

九是抓好工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)工作。

十是做好多元產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

十一是繼續(xù)做好防鋼項目建設工作。

十二是抓好風險防控工作。

十三是做好安全生產(chǎn)工作。

        來源：網(wǎng)絡

【免責聲明】：本資訊中的陳述、數(shù)據(jù)和觀點判斷僅供參考，智網(wǎng)對其完整性、準確性不作任何保證。據(jù)此進行市場操作或投資判斷須自擔風險！智網(wǎng)對此概不承擔責任。

• 備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。