2月11日,鞍鋼集團2017年度總結(jié)表彰大會隆重舉行,表彰在2017年為鞍鋼集團改革發(fā)展作出突出貢獻的先進集體和先進個人,引導(dǎo)激勵廣大職工立足崗位,創(chuàng)新進取,敬業(yè)奉獻,為全面完成2018年工作目標(biāo)匯聚智慧和力量。
全面反映鞍鋼人2017年拼搏與收獲的電視專題片——《跨越2017》拉開表彰會序幕。會上,命名鞍鋼股份有限公司煉鋼總廠等44個單位為2017年度鞍鋼集團先進單位;授予攀鋼釩煉鐵廠新三高爐作業(yè)區(qū)白班作業(yè)長張邦志等100名同志2016——2017年度鞍鋼集團勞動模范稱號;授予鞍鋼集團工程技術(shù)發(fā)展有限公司雷明等661名同志2017年度鞍鋼集團先進生產(chǎn)(工作)者稱號;命名鞍鋼集團礦業(yè)有限公司東鞍山燒結(jié)廠選礦作業(yè)區(qū)磨磁丁班等30個班組為2017年度鞍鋼集團標(biāo)桿班組;授予鞍鋼股份有限公司冷軋廠四分廠設(shè)備作業(yè)區(qū)聯(lián)合機組電氣點檢組點檢長徐濤等10名同志2017年度鞍鋼集團優(yōu)秀班組長標(biāo)兵稱號。
鞍鋼集團有限公司總經(jīng)理姚林在會上發(fā)表講話。姚林說,2017年,是鞍鋼集團發(fā)展史上濃墨重彩的一年,也是值得鞍鋼人驕傲和自豪的一年。一年來,鞍鋼集團公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,全面落實習(xí)近平總書記“三個推進”要求,著力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推進企業(yè)改革發(fā)展、推進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)重大突破,全集團實現(xiàn)利潤15億元,同比增利110億元,進入央企效益增量排名前列,一舉結(jié)束連續(xù)5年虧損歷史。鞍鋼以570億元的品牌價值榮登《中國500最具價值品牌》排行榜第55名,位列鋼鐵企業(yè)首位。成績的取得,得益于切實加強黨的領(lǐng)導(dǎo),得益于堅守責(zé)任擔(dān)當(dāng),得益于扎實推進改革創(chuàng)新,更得益于以先進集體和先進個人為代表的全體職工的團結(jié)奮斗。
姚林強調(diào),要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,抓住重要戰(zhàn)略機遇期,堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,鞏固發(fā)展成果,抓好工作落實,推動鞍鋼集團向更高水平更高質(zhì)量發(fā)展,再現(xiàn)鞍鋼輝煌。
姚林就全力推動2018年工作提出要求,第一要提高政治站位,讓習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神在鞍鋼集團落地落實,是貫穿全年的重大政治任務(wù)。要按照《貫徹落實黨的十九大報告任務(wù)分解及責(zé)任分工方案》,認真抓好30個方面110項工作任務(wù)落實,通過持續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、深化企業(yè)改革、加快創(chuàng)新發(fā)展、提高發(fā)展質(zhì)量、提升職工幸福指數(shù),推動鞍鋼在新起點上實現(xiàn)新發(fā)展。第二要堅持發(fā)展是第一要務(wù),2018年鞍鋼集團能否保持效益持續(xù)增長,對于未來發(fā)展至關(guān)重要。圍繞實現(xiàn)2018年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),鞍鋼集團公司與各單位簽訂了責(zé)任狀,責(zé)任狀就是“軍令狀”,各單位要牢固樹立新發(fā)展理念,扭住目標(biāo)不放松,層層傳導(dǎo)壓力,堅定不移抓落實。第三要堅持依靠職工群眾辦企業(yè),要繼續(xù)開展“踐行共享理念、關(guān)愛一線員工”專項服務(wù)行動,持續(xù)推進“面對面、心貼心、實打?qū)?rdquo;服務(wù)職工在基層活動,讓職工群眾有更多的獲得感。要積極發(fā)動職工參與各種主題競賽和專題競賽,為企業(yè)提質(zhì)降本增效獻計出力。要加強職工創(chuàng)新工作室建設(shè),加大資金投入,激勵職工開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)。要弘揚“鞍鋼憲法”精神,深化“網(wǎng)絡(luò)問企”活動,鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展建言獻策。第四要堅持大力弘揚勞模精神和勞動精神。領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”, 要發(fā)揮好表率作用。先進人物要發(fā)揮標(biāo)桿作用,為鞍鋼集團全面完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)作出新貢獻。廣大職工要學(xué)先進趕先進,以實際行動學(xué)習(xí)先進、保持先進、趕超先進。
來源:鞍鋼日報
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