2015年以來，鋼鐵行業(yè)形勢(shì)繼續(xù)走低，企業(yè)生存環(huán)境更加艱難。在此市場形勢(shì)下，集團(tuán)公司繼續(xù)堅(jiān)定不移地開展好外貿(mào)工作。2015年1-10月，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)進(jìn)口通關(guān)1150萬噸，進(jìn)口額約7億美元；鋼材出口232萬噸，出口額約9億美元。

出口方面——

加快出口產(chǎn)品提檔升級(jí)，持續(xù)優(yōu)化市場。今年以來，國際貿(mào)易保護(hù)層出不窮，國際市場空間越來越小。國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能過剩，鋼廠出口競爭日益激烈，價(jià)格大幅下跌。為此，公司進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)工業(yè)用材產(chǎn)品出口，今年1-10月累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)用材和合金大棒出口共95萬噸。

同時(shí)，進(jìn)一步鞏固螺紋鋼出口市場，面對(duì)國內(nèi)眾多出口鋼廠的低價(jià)出口競爭，公司一方面積極維護(hù)好效益更好的優(yōu)勢(shì)市場，另一方面，未雨綢繆，積極開發(fā)新市場，聯(lián)系和推動(dòng)開發(fā)新標(biāo)準(zhǔn)的螺紋鋼，以期進(jìn)一步提高出口量，提升出口效益。

進(jìn)口方面——

公司繼續(xù)做好原料低庫存運(yùn)行工作，以降低原料庫存資金占用成本及物流成本。

一是嚴(yán)格控制原料庫存。在采購的過程中嚴(yán)格控制船期、船型、貨量、定價(jià)模式等因素，配礦中心、總調(diào)、物流等多部門協(xié)調(diào)配合，確保低庫存運(yùn)行。

二是利用長江自備碼頭優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮自備碼頭卸貨能力，減少二程船運(yùn)輸量。同時(shí)，減載部分用于現(xiàn)貨貿(mào)易，剩余貨物母船運(yùn)輸回廠自用，以降低綜合物流成本。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。