今年以來，受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和市場供求關(guān)系影響，全國鋼鐵行業(yè)進(jìn)入“寒冬期”。在鋼鐵產(chǎn)業(yè)整體不景氣、國內(nèi)鋼鐵企業(yè)盈利能力普遍下降的情況下，江蘇沙鋼集團(tuán)直面困難、迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)逆勢發(fā)展。今年1至8月，沙鋼實現(xiàn)營業(yè)收入1511.5億元；利稅31.55億元，其中利潤16億元。沙鋼集團(tuán)還連續(xù)第七年入圍世界500強(qiáng)榜單，且排名首次挺進(jìn)300強(qiáng)，位列第274位。

沙鋼集團(tuán)為何能頂住壓力？對未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展有何判斷？如何從鋼鐵業(yè)寒冬突圍？帶著這些問題，記者來到沙鋼集團(tuán)，深刻感受這個鋼鐵行業(yè)“領(lǐng)跑者”的最新脈動。

“不能因為過剩

就認(rèn)為這個行業(yè)沒希望”

從1975年起步于一個小軋鋼廠，到2015年居世界500強(qiáng)第274位，沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮和沙鋼一路走來，對鋼鐵產(chǎn)業(yè)的信心始終未變。

“我們認(rèn)為，鋼鐵行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)，無論是工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+，還是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)等，都離不開這個基礎(chǔ)。鋼鐵行業(yè)在未來十年、二十年，甚至更長時間，都是必不可少的。不能因為過剩，就認(rèn)為這個行業(yè)沒有希望了。鋼鐵企業(yè)要有信心，要毫不動搖搞好鋼鐵。”沈文榮說。

在沈文榮看來，這些年來，鋼鐵產(chǎn)業(yè)通過引進(jìn)先進(jìn)裝備與世界先進(jìn)接軌，不斷創(chuàng)新工藝技術(shù)，優(yōu)化品種質(zhì)量，深化節(jié)能環(huán)保，發(fā)展電商平臺，鋼鐵產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為能夠主動參與國際市場競爭的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，中國離鋼鐵強(qiáng)國僅“一步之遙”。因此，包括沙鋼在內(nèi)的中國鋼鐵企業(yè)要配合實施國家的“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，為中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)拓展新興國際市場。今年上半年，沙鋼出口總量保持上升，達(dá)到294萬噸，列全國第一，預(yù)計全年出口超過600萬噸。

“走出去”需要進(jìn)一步塑造競爭優(yōu)勢。沈文榮指出，與世界最優(yōu)秀鋼鐵企業(yè)相比，沙鋼還存在不少差距，例如，盡管沙鋼公司本部人均產(chǎn)鋼量為1300余噸，已經(jīng)為全國平均水平2倍左右，但是與韓國浦項人均1700余噸的產(chǎn)鋼量相比還存在一定差距。沙鋼要通過5年的努力達(dá)到這樣的水平，不然就沒有了競爭力。

鍛造更強(qiáng)大的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈

目前，沙鋼正在研究制定企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，總的思路可以概括為三句話：“做精做優(yōu)鋼鐵主業(yè)”、“做大做強(qiáng)現(xiàn)代物流”、“做好做實非鋼產(chǎn)業(yè)”。

“我們追求的，是一個‘大鋼鐵’的概念。以鋼為基，多元發(fā)展。”沙鋼集團(tuán)常務(wù)副總裁、黨委書記沈彬告訴記者，原來說到鋼鐵，就是制造、銷售?，F(xiàn)在隨著市場形勢的變化，不管是延伸產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，還是金融投資，都已經(jīng)成為“鋼鐵”這個概念的有機(jī)組成部分了。

緊鄰沙鋼廠區(qū)，可以看到規(guī)模宏大的玖隆物流園內(nèi)倉儲區(qū)、加工區(qū)、商務(wù)區(qū)等鱗次櫛比，布局有序。早在“十一五”末，沈文榮就預(yù)料到鋼鐵行業(yè)的競爭將愈演愈烈，所以作出了發(fā)展現(xiàn)代物流等非鋼產(chǎn)業(yè)的重大戰(zhàn)略決策。2010年12月，玖隆鋼鐵物流有限公司成立。2011年4月，玖隆物流園項目開工建設(shè)。到了2014年，玖隆鋼鐵物流有限公司實現(xiàn)營業(yè)收入530億元。2014年12月29日，玖隆物流公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，中船集團(tuán)控股51%，沙鋼集團(tuán)持股49%，重組后公司注冊資本11.28億元，資產(chǎn)總額42.02億元。沙鋼集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理、玖隆鋼鐵物流有限公司總經(jīng)理張歷說，重組后的玖隆物流公司，將努力發(fā)展為國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的大型綜合服務(wù)企業(yè)集團(tuán)和物流服務(wù)品牌。

“沙鋼一直在有選擇地適度發(fā)展非鋼。”沈彬說，“有選擇”就是重點(diǎn)選擇與鋼鐵主業(yè)關(guān)聯(lián)度大的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)；“適度”就是要保持鋼鐵的主業(yè)地位，實現(xiàn)生產(chǎn)型、貿(mào)易型、金融型、物流型等企業(yè)的并存共生、良性互動。今年1-8月，沙鋼非鋼產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效約占企業(yè)總效益的20%，未來5年，沙鋼要力爭實現(xiàn)50%以上的效益來自非鋼產(chǎn)業(yè)。

“環(huán)保也是生產(chǎn)力”

今年7月份，全球最大金屬制品跨國公司貝卡爾特與沙鋼簽訂了全球供應(yīng)協(xié)議。在簽約儀式上，貝卡爾特首席采購執(zhí)行官Ton Geurts表示，沙鋼堅持環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的文化理念與貝卡爾特不謀而合，這奠定了雙方合作的堅實基礎(chǔ)。

“環(huán)保沒有最好、只有更好。”沙鋼集團(tuán)董事局常務(wù)執(zhí)行董事、總裁龔盛強(qiáng)調(diào)，“環(huán)保也是生產(chǎn)力”。

“十五”以來，據(jù)不完全統(tǒng)計，沙鋼在環(huán)保、節(jié)能、資源利用方面的技術(shù)改造投入超過60億元，實施了節(jié)能減排重大工程100多項，尤其是在新改擴(kuò)建項目中，沙鋼對環(huán)保設(shè)施投資比例超過30%。目前，沙鋼對所有污染源配置了較為完善的環(huán)保治理設(shè)施，其治理工藝和裝備水平居于國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。今年，沙鋼在全面進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上，制訂了3年行動計劃———計劃投資5.5億元，實施燒結(jié)機(jī)機(jī)尾除塵“電改布”、區(qū)域中水回用、卸灰點(diǎn)封閉等項目。

沈文榮認(rèn)為，對鋼鐵行業(yè)高能耗、高污染的偏見必須糾正，澄清認(rèn)識。鋼鐵作為關(guān)系到國計民生的重要基礎(chǔ)材料工業(yè)，生產(chǎn)流程自然不能夠與光伏、風(fēng)電、賓館服務(wù)業(yè)相類比。但縱觀鋼鐵行業(yè)發(fā)展歷史，再與世界鋼鐵實際情況橫向?qū)Ρ?，包括沙鋼在?nèi)的絕大多數(shù)中國鋼鐵企業(yè)通過大規(guī)模技術(shù)改造，實施節(jié)能環(huán)保工程，噸鋼能耗都從原先的1.5噸標(biāo)準(zhǔn)煤下降到現(xiàn)在的500公斤左右，廢氣、廢渣等都能夠達(dá)標(biāo)排放，二次資源得到充分回收利用，循環(huán)經(jīng)濟(jì)不斷拓展延伸，企業(yè)新的綠色效益增長點(diǎn)不斷出現(xiàn)。

來源：新華日報

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