在創(chuàng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)上，北營公司進一步挖掘內(nèi)部潛力，牢牢抓住鋼鐵料消耗這個“牛鼻子”，從降低單耗、優(yōu)化鋼鐵料入爐結(jié)構(gòu)入手，實施精細化管理，抓各工序環(huán)節(jié)控制，實施有效攻關(guān)，助推降本增效工作。7月份，北營公司鋼鐵料消耗完成1090kg/t，較上半年降低4kg/t；鐵水消耗完成1006kg/t，較上半年降低23kg/t。

　　為提升降本增效能力，北營公司相關(guān)部室和生產(chǎn)單位結(jié)合實際，嚴抓基礎(chǔ)精細化管理，積極開展深度攻關(guān)，不斷推進挖潛增效，提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。鋼鐵料消耗占煉鋼成本的90%以上，是降本增效的“牛鼻子”。北營制造部積極協(xié)調(diào)國貿(mào)公司，減少小批量合同品種生產(chǎn)，實施季度合并生產(chǎn)，減少生產(chǎn)損耗。針對北營煉鋼廠一區(qū)轉(zhuǎn)爐小的實際，密切與采購中心協(xié)調(diào)溝通，確保小型廢鋼市場量供應(yīng)充足。同時，為保證工序產(chǎn)品質(zhì)量，北營制造部加強與北營煉鐵廠協(xié)調(diào)溝通確保鐵水質(zhì)量，滿足煉鋼工序生產(chǎn)需求。
　　作為降低鋼鐵料消耗的生產(chǎn)實施單位，北營煉鋼廠統(tǒng)一思想，緊密圍繞鋼鐵料消耗指標，強化科學(xué)精細管理，從降低單耗、優(yōu)化鋼鐵料入爐結(jié)構(gòu)入手，全面降低鋼鐵料單耗以及成本。該廠與同行業(yè)先進單位對標，尋找差距，制訂措施，成立了鋼鐵料消耗攻關(guān)小組，重新制訂形成了《降低鋼鐵料消耗攻關(guān)方案》。他們定期召開專題會議，對存在的問題認真分析總結(jié)，并制訂有效措施、解決實際問題。在開展降低鋼鐵料消耗攻關(guān)工作中，按照“控制浪費、實現(xiàn)循環(huán)”的管控措施，根據(jù)單位現(xiàn)狀，對影響鋼鐵料消耗的各個節(jié)點環(huán)節(jié)明確指標，具體攻關(guān)。在結(jié)構(gòu)優(yōu)化上，通過利用鐵水價格高，市場廢鋼供應(yīng)充足的實際情況，開展降低鐵水消耗工作從而降低消耗成本，每噸鐵水較廢鋼價格高300元/噸左右，降鐵水耗從原來的1020kg/t，降低到目前的1000kg/t以下，噸鋼成本降低6元/t，月經(jīng)濟效益達370萬元。

         來源：本鋼網(wǎng)

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