中國制造2025是中國工業(yè)由大變強(qiáng)的行動(dòng)綱領(lǐng)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，“兩化”融合是主線，智能制造是“兩化”融合的高級(jí)階段，也是中國制造2025的主攻方向。對(duì)于工業(yè)企業(yè)來說，不能等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來加你，而要主動(dòng)加互聯(lián)網(wǎng)。工業(yè)企業(yè)加互聯(lián)網(wǎng)，必須實(shí)現(xiàn)“兩化”融合。

　　太鋼是全球不銹鋼行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，在不斷提高“兩化”融合發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，開始把智能制造作為主攻方向。前期投資完成的產(chǎn)銷一體化項(xiàng)目，為智能制造奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為實(shí)現(xiàn)“智能工廠”邁出了方向性的一步。

　　“數(shù)字制造”向“智能制造”轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)效率

　　近年來，工業(yè)化和信息化的“兩化”融合，讓太鋼由數(shù)字化開始向智能化轉(zhuǎn)變，也嘗到了甜頭。2016年，太鋼在鋼鐵市場嚴(yán)峻形勢下，不斷創(chuàng)新，積極探索智能制造的新路子，實(shí)現(xiàn)利潤12.9億元。

　　太鋼從2005年到2010年，實(shí)施了信息化一期工程，構(gòu)建起運(yùn)營管理(ERP系統(tǒng))和生產(chǎn)執(zhí)行(MES系統(tǒng))等十余套管理應(yīng)用系統(tǒng)，管理模式實(shí)現(xiàn)集中一貫、組織扁平、流程優(yōu)化，物流、資金流和信息流三流協(xié)同，運(yùn)營水平明顯進(jìn)步，有力支撐了企業(yè)快速健康發(fā)展。隨后，太鋼又實(shí)施了信息化二期工程，提出了建設(shè)“數(shù)字太鋼”的目標(biāo)。特別是2013年以來，太鋼對(duì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，建成產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了按用戶個(gè)性化需求進(jìn)行品種質(zhì)量設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管控，解決了產(chǎn)銷銜接的矛盾，提高了生產(chǎn)效率，較好適應(yīng)了日益劇烈的市場競爭形勢。

　　信息化給企業(yè)的運(yùn)營管理帶來顯著變化，有力提升了企業(yè)的競爭力。營銷部職工李燕茹介紹，目前，一個(gè)訂單一簽下來，不論是各層級(jí)管理人員、生產(chǎn)組織人員、營銷人員還是用戶，都能通過信息化系統(tǒng)全流程實(shí)時(shí)在線追蹤訂單運(yùn)行情況，及時(shí)響應(yīng)市場變化，有效縮短了交貨期。

　　制造部部長助理閆詠春介紹，產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)上線后，包括制造部、營銷部、技術(shù)中心和軋鋼、軋材等相關(guān)生產(chǎn)單位、工序都能看到產(chǎn)品制造過程，同時(shí)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量異常情況的追溯速度從數(shù)天級(jí)縮短到分鐘級(jí)。此外，加快了物流周轉(zhuǎn)，降低了庫存資金，減少了資金占用。

　　目前，太鋼的信息化橫向覆蓋了采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、設(shè)備及財(cái)務(wù)管理等全部業(yè)務(wù)流程，縱向構(gòu)建起決策支持、公司運(yùn)營管理、車間及工廠生產(chǎn)執(zhí)行、過程控制、基礎(chǔ)自動(dòng)化五級(jí)架構(gòu)，建成了數(shù)據(jù)中心，運(yùn)行60余套系統(tǒng)，鋪設(shè)了260公里的網(wǎng)絡(luò)鏈路。數(shù)字化太鋼已經(jīng)建成，太鋼正逐步開始探索“智能”制造。

　　“私人訂制”滿足個(gè)性化服務(wù)需求，業(yè)務(wù)量激增

　　“現(xiàn)在，用戶的個(gè)性化要求越來越多。”李燕茹說，“每個(gè)月非常規(guī)產(chǎn)品的詢單量達(dá)到了20%以上，正是因?yàn)樘摑M足了用戶的這些個(gè)性化需求，客戶變得更加依賴太鋼，更加信任太鋼。”

　　為滿足用戶個(gè)性化的需求，太鋼在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化的基礎(chǔ)上，對(duì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行了改造，增加了可變“參數(shù)”。

　　太鋼信自公司技術(shù)創(chuàng)新部職工郭新平說，在冶金規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，太鋼產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)里增加了用戶特殊需求參數(shù)，可根據(jù)不同的用戶需求，制定不同的參數(shù)，實(shí)現(xiàn)了更精細(xì)化生產(chǎn)。這也是太鋼產(chǎn)銷一體化中最大的亮點(diǎn)，目前在冶金行業(yè)屬于首創(chuàng)。

　　營銷員接到用戶詢單后，進(jìn)一步了解用戶的用途后，將與此相關(guān)信息直接在線上傳送給技術(shù)中心，技術(shù)中心根據(jù)用戶的特定用途并結(jié)合相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)制定一對(duì)一的特供標(biāo)準(zhǔn)或鋼牌號(hào)，與用戶再次確認(rèn)同意后，技術(shù)中心便根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定試制方案，細(xì)化具體的“參數(shù)”要求，并在產(chǎn)銷系統(tǒng)中進(jìn)行配置，上述工作完成后這份訂單就開始上線生產(chǎn)了。

　　用戶要求的這些特殊詢單，通過評(píng)審，相關(guān)人員便在產(chǎn)銷系統(tǒng)內(nèi)建立一個(gè)新的數(shù)據(jù)組合關(guān)系，內(nèi)容包括用戶名稱、用途、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等多項(xiàng)內(nèi)容，經(jīng)過生產(chǎn)后，被“固化”下來，存入產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)內(nèi)，同時(shí)也記錄到用戶的檔案中，為后期服務(wù)客戶、跟蹤客戶建立有效的數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)。

　　太鋼擁有個(gè)性化服務(wù)的能力后，又借助公共電商平臺(tái)，擴(kuò)大銷售渠道覆蓋面，2016年全年電商業(yè)務(wù)量已經(jīng)是上年的4倍多，呈爆發(fā)式增長態(tài)勢。同時(shí)，全面構(gòu)建可控的海外銷售網(wǎng)絡(luò)，海外客戶數(shù)量同比增長20.5%。

　　信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)輸出，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展

　　經(jīng)過多年的發(fā)展，太鋼信自公司已經(jīng)積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)，擁有集成控制系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)等硬件設(shè)施，同時(shí)也培養(yǎng)了大量專業(yè)技術(shù)人才，具備了辦公系統(tǒng)及協(xié)同工作流程軟件開發(fā)能力、生產(chǎn)制造軟件系統(tǒng)開發(fā)能力、智慧園區(qū)、社區(qū)的整體解決方案的設(shè)計(jì)能力、先進(jìn)物流業(yè)信息化技術(shù)支持能力。

　　目前，在國內(nèi)已經(jīng)向鞍鋼、酒鋼、日照鋼鐵、寶雞石油鋼管公司等企業(yè)成功輸出了“兩化”融合專業(yè)技術(shù)咨詢和ERP系統(tǒng)。2016年，太鋼信自公司的外部業(yè)務(wù)占到了80%，比上年增長了60%。目前，在省內(nèi)，太鋼信自公司正在與太原、晉中、長治、臨汾等地的政府機(jī)關(guān)和企業(yè)開展“兩化”融合相關(guān)項(xiàng)目合作。

　　未來，太鋼將搶抓“中國制造2025”機(jī)遇，全力打造“智能太鋼”。太鋼信自公司經(jīng)理陶家晉說，太鋼信自公司將以“兩化”融合管理體系貫標(biāo)咨詢?yōu)橹敢瑸槠髽I(yè)建立完善的信息化規(guī)劃，進(jìn)而抓住機(jī)遇為企業(yè)實(shí)施信息化項(xiàng)目，提升智能制造能力，將信息系統(tǒng)服務(wù)向供應(yīng)商和客戶兩端延伸，貫通價(jià)值鏈，為企業(yè)“兩化”融合發(fā)展提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達(dá)到“兩化”融合綜合集成水平，逐步向創(chuàng)新突破水平邁進(jìn)，同步實(shí)現(xiàn)智能制造。同時(shí)，要立足山西省，逐步向全國拓展信息化業(yè)務(wù)，進(jìn)一步發(fā)展壯大信息產(chǎn)業(yè)，拓寬企業(yè)的多元發(fā)展路徑。

　　編輯：宋玉琤

　　來源：中國鋼鐵新聞網(wǎng)-太鋼日?qǐng)?bào)

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。