今年以來,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌開始大舉搶食,憑著低價策略與傳統(tǒng)廠商展開了激烈的較量,并將傳統(tǒng)廠商拖進價格戰(zhàn),造成整個市場增量不增收的“新特色”。
電視
2016年第三季度,彩電市場零售量規(guī)模達到1195萬臺,同比增長8.9%;而零售額規(guī)模為353億元,同比下滑5.9%,整體保持增量不增收。
行業(yè)總營收下滑,主要是因為均價始終在低位徘徊。2016上半年,彩電線上市場均價為2304元,同比下滑了17.0%;線下市場均價3381元,同比下跌9.7%。
彩電價格下滑,但面板價格卻一路高歌,令傳統(tǒng)黑電廠商壓力劇增。與此同時,中產(chǎn)階級崛起及消費升級下,彩電業(yè)面臨技術(shù)變革的壓力。
彩電技術(shù)升級趨勢,中產(chǎn)階級需求釋放,意味著這場客廳爭奪戰(zhàn)將面臨重要變局,傳統(tǒng)黑電廠商與互聯(lián)網(wǎng)品牌或?qū)⒄归_最后一場較量,結(jié)果最快將在明年分曉。
目前,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌數(shù)量已近20家,幾乎與傳統(tǒng)電視品牌數(shù)量持平。市場占有率方面,三季度互聯(lián)網(wǎng)品牌市占率升至22.5%,同比增長11.8%;傳統(tǒng)品牌占比為63.3%,外資品牌為14.2%。
傳統(tǒng)黑電廠商暫時憑著技術(shù)、渠道、品牌認知度等方面的優(yōu)勢領先于互聯(lián)網(wǎng)品牌,但面對互聯(lián)網(wǎng)品牌不惜祭出硬件免費的打法,確實有些招架不住。
不僅如此,互聯(lián)網(wǎng)電視還通過資本方式向傳統(tǒng)品牌滲透。例如,去年12月,樂視斥資22.67億港元,成為TCL多媒體第二大股東;今年4月,微鯨出資4.5億元,擬持有康佳3.14%股份。
互聯(lián)網(wǎng)電視品牌最大的優(yōu)勢是在內(nèi)容,及互聯(lián)網(wǎng)化運營模式。傳統(tǒng)黑電廠商正全力在這方面補課,不斷加大互聯(lián)網(wǎng)運營,并從內(nèi)容端展開比拼。
譬如,創(chuàng)維旗下互聯(lián)網(wǎng)電視品牌酷開,便與愛奇藝展開深度合作,加強在內(nèi)容端的建設。合作方式是愛奇藝斥資1.5億元,換取酷開5%的股份。
對互聯(lián)網(wǎng)電視來說,持續(xù)地低價已經(jīng)越來越難以蠶食份額,盡早結(jié)束這場競爭或許不會是壞事;對傳統(tǒng)電視廠商來說,失去大部分市場份額已令其清醒,同樣有結(jié)束的訴求。
未來一兩年內(nèi),雙方的較量將終結(jié),如今便是最后一次較量的節(jié)點。屆時,彩電領域或?qū)霈F(xiàn)大規(guī)模變陣,市場格局還是不是傳統(tǒng)五大廠商就說不準了。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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