產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,總是面臨著瞬息萬變的變化。面對(duì)成本上升、政策收緊、結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)狀,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)也正經(jīng)歷著行業(yè)的陣痛。同樣經(jīng)歷著行業(yè)洗牌的建筑設(shè)計(jì),也在尋找著凸顯各自發(fā)展特點(diǎn)的領(lǐng)域,設(shè)計(jì)師需要更好地了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)向,理解商業(yè)模式的價(jià)值。 2016年3月9日,一場(chǎng)以產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)未來發(fā)展創(chuàng)新之路為主題的思想盛宴【中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)創(chuàng)新論壇】在擁有不同設(shè)計(jì)元素的外灘SOHO3Q成功舉行。本屆論壇由銳埃傳媒旗下——中國(guó)地產(chǎn)設(shè)計(jì)網(wǎng)|READatChina.com獨(dú)家主辦,SOHO3Q和邦奇智能給予大力支持。來自產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域的頂級(jí)專家、學(xué)者、企業(yè)精英等各界專業(yè)人士共襄盛舉,為現(xiàn)場(chǎng)來賓帶來了豐富的主題演講,剖析了當(dāng)前和今后產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì),并就產(chǎn)業(yè)發(fā)展與建筑設(shè)計(jì)的共同發(fā)展展開了熱烈的探討。 整個(gè)論壇精彩紛呈,6場(chǎng)主題演講和【大咖面對(duì)面】環(huán)節(jié)交相呼應(yīng),10余位地產(chǎn)及設(shè)計(jì)專業(yè)人士在一起分享觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)、思維碰撞,共同探求產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)及設(shè)計(jì)發(fā)展破冰之旅。主題演講(按演講順序)譚啟鈺,陸道文創(chuàng) 常務(wù)副總裁演講主題:轉(zhuǎn)型背景下,策劃為先導(dǎo)、設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展實(shí)踐郭詠海,新加坡星橋騰飛集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)及管理部助理副總裁演講主題:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)新觀察蔡日明,億達(dá)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資副總裁演講主題:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展、創(chuàng)新——從大連軟件園到武漢軟件新城張祺,AECOM大中華區(qū)建筑與人居環(huán)境副總裁演講主題:新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)與PPP實(shí)踐譚善隆,維思平建筑設(shè)計(jì)執(zhí)行主設(shè)計(jì)師演講主題:產(chǎn)業(yè)走向地產(chǎn)的啟示蔡楚曦,AAI國(guó)際建筑師事務(wù)所副總裁演講主題:產(chǎn)業(yè)城市化——AAI與光谷的十年各方觀點(diǎn) 2006年進(jìn)入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的博濟(jì)科技園總裁孫蘭蘭女士在談到園區(qū)的招商時(shí)說道:硬件方面也就是園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)非常重要,而其中又側(cè)重于功能規(guī)劃,尤其是內(nèi)部空間的設(shè)計(jì);第二方面的核心特色則是招商和服務(wù),所謂“企業(yè)未進(jìn),服務(wù)先行”;第三,與政府部門、與企業(yè)相關(guān)創(chuàng)業(yè)服務(wù)者以及投資商建立良好的合作及生態(tài)環(huán)境,可以說也產(chǎn)業(yè)園招商的不可或缺的條件。 新加坡星橋騰飛集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)及管理部助理副總裁郭詠海先生從九十年代起先后服務(wù)于中國(guó)、新加坡、加拿大多間設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu),從事工業(yè)園區(qū)及商務(wù)園區(qū)規(guī)劃、住宅區(qū)規(guī)劃和單體設(shè)計(jì)、混合型發(fā)展建設(shè)計(jì)劃、公共建筑及室內(nèi)設(shè)計(jì)等。他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展必須建立在穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好則取決于宏觀經(jīng)濟(jì)政策的制定與產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇。在談到建筑設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的關(guān)系時(shí),郭總則認(rèn)為許多時(shí)候發(fā)展商自身也存在一定的問題,如果未能及時(shí)確定項(xiàng)目的定位并預(yù)測(cè)客戶的需求,就無法將規(guī)劃設(shè)計(jì)的關(guān)鍵信息準(zhǔn)確有效地傳遞給設(shè)計(jì)師,將可能導(dǎo)致設(shè)計(jì)及后續(xù)運(yùn)營(yíng)的很多問題,這也是需要業(yè)主方認(rèn)真思索之處。 億達(dá)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資副總裁蔡日明具有26年項(xiàng)目建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)和11年IT及科技園區(qū)的設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn),他認(rèn)為一個(gè)好的產(chǎn)業(yè)園必須要有人才的保障、專業(yè)的服務(wù)以及政府政策扶持三方面的支持。而在招商方面,他則表示應(yīng)該更多得側(cè)重于服務(wù),比如為用戶在稅務(wù)、行政,甚至辦公裝修等都給予一定的支持,通過服務(wù)讓企業(yè)更好的發(fā)展。 上海萬科房地產(chǎn)有限公司產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)總建筑師郭奇為多年來致力于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及城市更新的研究和實(shí)踐。他個(gè)人認(rèn)為:大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新也是正是為了拉動(dòng)內(nèi)需發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)是“文化”和“產(chǎn)業(yè)”的結(jié)合,文化的產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)的文化化在上海結(jié)合的比較好。而產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是“產(chǎn)業(yè)”和“地產(chǎn)”的結(jié)合,產(chǎn)業(yè)是內(nèi)容,地產(chǎn)是空間載體。過去萬科更多擅長(zhǎng)空間載體,未來我們要給空間載體注入更多的內(nèi)涵,在不同產(chǎn)品線上針對(duì)不同需求提供相應(yīng)的服務(wù)。 陸道文創(chuàng)常務(wù)副總裁譚啟鈺多年參與產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)工作,積累了物業(yè)選址、產(chǎn)業(yè)功能策劃、設(shè)計(jì)、升級(jí)改造、招商、管理、服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。他表示傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式在市場(chǎng)的劇烈變化下正在急速轉(zhuǎn)變,在這樣的背景下,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的邊際條件也在不斷變化。目前陸道文創(chuàng)在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新和突圍中向全產(chǎn)業(yè)鏈化、運(yùn)營(yíng)化、金融化的方向發(fā)展,以全產(chǎn)業(yè)鏈化-策劃為先導(dǎo)、設(shè)計(jì)為基礎(chǔ);實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)化-構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái);同時(shí)形成運(yùn)營(yíng)化-招+投+孵創(chuàng)新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)金融模式。 AAI國(guó)際建筑師事務(wù)所副總裁蔡楚曦先生擁有20多年專業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)涵蓋零售商業(yè)、商務(wù)辦公樓、酒店的各類商業(yè)項(xiàng)目及城市設(shè)計(jì)和大型綜合居住區(qū)規(guī)劃。在談到產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)中建筑設(shè)計(jì)所扮演的角色時(shí)發(fā)表了自己的見解,蔡總認(rèn)為建筑設(shè)計(jì)在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)中有著非常重要的專業(yè)性體現(xiàn),這也就意味著建筑師需要對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行持續(xù)的理解。而另一方面,創(chuàng)意設(shè)計(jì)來源于運(yùn)營(yíng)過程中所發(fā)現(xiàn)的問題和機(jī)遇,這就要求建筑師本身將單體建筑研究透徹,也把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中盈利和不盈利配套的比例研究透徹。 維思平建筑設(shè)計(jì)執(zhí)行主設(shè)計(jì)師譚善隆于2010年加入維思平,作為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與企業(yè)總部設(shè)計(jì)的帶頭人,主持了一系列國(guó)家級(jí)科技園和企業(yè)總部項(xiàng)目,為中國(guó)企業(yè)總部設(shè)計(jì)樹立了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,設(shè)計(jì)了提升園區(qū)高品牌價(jià)值的經(jīng)典模式等。他對(duì)于建筑設(shè)計(jì)在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)中的角色也有自己的理解。他認(rèn)為建筑師需要去引導(dǎo)客戶,將項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成完全屬于企業(yè)和產(chǎn)業(yè)特定需求的產(chǎn)品。另外建筑師也應(yīng)該回到產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目問題的本質(zhì)中,在設(shè)計(jì)時(shí)考慮到靈活和彈性。而建筑設(shè)計(jì)師對(duì)于在生態(tài)環(huán)保的基礎(chǔ)上如何協(xié)助用戶降低運(yùn)營(yíng)成本,為企業(yè)節(jié)省資源等都是其他專業(yè)所無法替代的。感謝【大咖面對(duì)面】主持人閔薇,SPARK思邦設(shè)計(jì)董事 中國(guó)區(qū)總經(jīng)理感謝場(chǎng)地贊助SOHO 3Q為我們提供了設(shè)計(jì)多元素的場(chǎng)地支持感謝每一位到場(chǎng)的聽眾嘉賓
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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