2月18日據(jù)公司消息，2月10日，中鋁股份在本部召開月度工作例會暨經(jīng)營活動分析視頻會。中鋁集團黨組成員、副總經(jīng)理，中鋁股份黨委書記、董事長盧東亮出席會議并講話。中鋁集團總經(jīng)理助理，中鋁股份黨委副書記、總裁賀志輝主持會議。

會議通報了1月份中鋁股份重點工作、經(jīng)營活動及“三降三增”專項工作及部門重點工作開展情況等。中鋁股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管工作分別作了點評和部署。

盧東亮指出，中鋁股份的目標是成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，說一流就要干一流，要通過全要素對標來實現(xiàn)一流。他強調(diào)，一要認清形勢，堅定應(yīng)對嚴峻挑戰(zhàn)。目前疫情防控不容松懈，市場形勢不容樂觀，要堅持疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩不誤。二要勠力同心，全力做好“兩保一防”。要強化大局意識，做好疫情防控，對疫情防控中不擔(dān)當(dāng)不作為、造成嚴重后果的單位和個人嚴肅追責(zé)問責(zé)；要確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行，杜絕生產(chǎn)非停，全力保生產(chǎn)平穩(wěn)，做到產(chǎn)銷供運保障及時，嚴防經(jīng)營風(fēng)險，嚴守安全環(huán)保底線。三要全要素對標，奮力建設(shè)世界一流。“瞄一流、追一流、站穩(wěn)一流”，就要全要素對標先進，圍繞人力、生產(chǎn)、管理、市場、科技、投資與一流企業(yè)進行全面對標；要敢于用挑戰(zhàn)極限式的目標和措施追趕一流、站穩(wěn)一流，將潛力挖到極致；要配套完善工作機制，建立對標工作機制和跟蹤問效機制，加強對標基數(shù)、對標成效的科學(xué)性和可驗證性，提升實體企業(yè)的成本競爭力和三大經(jīng)營平臺的市場引領(lǐng)力。四要確保干部在狀態(tài)，主要領(lǐng)導(dǎo)沖在一線。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要狀態(tài)不減、標準不降、業(yè)績創(chuàng)優(yōu)，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要時刻保持戰(zhàn)時狀態(tài)，只為成功想辦法，不為失敗找理由。

賀志輝指出，針對1月份生產(chǎn)情況，各部門、各實體企業(yè)一要毫不松懈強化疫情防控，要按照集團“防疫情、保生產(chǎn)、控風(fēng)險”指導(dǎo)方針，做好公司“兩保一防”（保疫情防控、保生產(chǎn)穩(wěn)定、防風(fēng)險）各項工作；二要科學(xué)有序組織生產(chǎn)運營，各企業(yè)要在做好疫情防控前提下加大與政府的溝通力度，盡快使生產(chǎn)經(jīng)營進入正常軌道，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行；要積極開展全要素對標，明確對標指標和基數(shù)，通過對標進一步提升企業(yè)競爭力。三要加強市場研判，提前制訂采購、銷售及物流應(yīng)急方案，全力為實體企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)保供。

中鋁股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各部門、三大經(jīng)營平臺、在京單位負責(zé)人等參加會議。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。