繼去年與綠城、佳兆業(yè)雙雙分手后，2016年伊始，融創(chuàng)中國董事長孫宏斌對雨潤集團潛在的并購也宣告終結(jié)。1月11日午間，中央商場發(fā)布公告稱，1月8日公司接到雨潤控股集團有限公司（簡稱“雨潤集團”）通知，雨潤集團2016年于1月8日，與融創(chuàng)中國主要大股東融創(chuàng)國際投資控股有限公司（下稱“融創(chuàng)國際”，孫宏斌獨資持有）就前期簽署的《合作備忘錄》簽署了終止協(xié)議。

中央商場方面同時表示，雨潤集團正在與其他第三方進行戰(zhàn)略合作事宜的洽談，目前尚未達(dá)成任何協(xié)議。雨潤集團及其實際控制人祝義財合計持有公司56.74%股權(quán)，此股權(quán)有可能涉及部分轉(zhuǎn)讓。

不過，雖然沒有完成上述三筆大宗并購，但孫宏斌卻藉此打開了長三角市場，并拿到了打開深圳大門的鑰匙。此外，融創(chuàng)去年還在并購市場發(fā)起多筆項目收購，斬獲頗多。

實際上，2015年以來，融創(chuàng)依靠并購依次進入了南京、武漢、成都、西安、太原、合肥、海南等二線城市。僅去年下半年，融創(chuàng)便以32億元拿下了中渝置地在成都的7個項目，隨后又與天朗共同出資組建西安合營公司，收購了天朗多個項目股權(quán)，并且還以5.7億元加碼了浦東東郊項目股權(quán)。

“截至2015年底，融創(chuàng)約有4400億元的土地儲備。這些土地中三分之二是收購合并得來的，三分之一是在公開市場招拍掛競得的。”融創(chuàng)中國行政總裁汪孟德表示。

融創(chuàng)管理層表示，2015年全國一線城市及主要二線城市的土地價格持續(xù)上漲，公開土地市場競爭進入白熱化。而土地價格的持續(xù)上漲將進一步侵蝕房企的利潤空間。并購則可以避開了競爭激烈的土地公開市場，以較低的價格獲得更多的土地資源，成為房企未來利潤的保證。孫宏斌還透露，融創(chuàng)計劃在2017年實現(xiàn)銷售額突破千億元。

收購再遇阻

去年的9月8日，融創(chuàng)中國和雨潤集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方與雨潤集團債權(quán)人共同商討雨潤集團相關(guān)債務(wù)問題的解決方案；雙方努力確保雨潤集團各項業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)，并在滿足相應(yīng)條件的前提下，融創(chuàng)中國向雨潤集團提供全面支持。

不過，一開始外界對雙方的合作就并不看好。9月9日在恒指大漲4.1%的情況下，融創(chuàng)股價一度下跌達(dá)到10%，孫宏斌則立即召開投資者交流會進行解釋，彼時孫宏斌指出，“雨潤有三個板塊挺值錢。中央商場，持有商業(yè)的運營能力很強；農(nóng)產(chǎn)品交易和物流方面，本身也是一種商業(yè)，收租金、傭金和管理費，其實跟房地產(chǎn)是一回事；另外就是保險，以后跟房地產(chǎn)或許有協(xié)同。”

不過，僅僅10天后融創(chuàng)方面便稱，由于完成潛在交易，尚需冗長且費時的審批程序，將花費融創(chuàng)大量的時間。因此，經(jīng)雙方友好協(xié)商后，已決定不繼續(xù)進行潛在交易，轉(zhuǎn)由融創(chuàng)國際繼續(xù)洽談相關(guān)合作可能性。且孫宏斌同意，若與雨潤集團控股股東的戰(zhàn)略合作得以實現(xiàn)，融創(chuàng)中國將有優(yōu)先權(quán)整體或部分參與相關(guān)合作。

但4個月后，孫宏斌還是選擇了放棄。實際上，孫宏斌的融創(chuàng)中國，在項目層面的并購上一直頗為順利，但在整體收購上卻屢屢碰壁。孫宏斌也表示，針對上市房企的整體收購，往往遇到規(guī)則障礙，為此他也很是無奈。

而在1月5日，孫宏斌曾向媒體透露，“目前相關(guān)合同仍然有效，但因為對方實際控制人簽不了字而沒法進行，實際上處于停滯狀態(tài)，很難就何時完成談判設(shè)目標(biāo)”。當(dāng)時外界便分析認(rèn)為，融創(chuàng)與雨潤的合作很難完成。據(jù)悉，檢察機關(guān)于2015年3月23日起對中央商場董事長祝義財執(zhí)行指定居所監(jiān)視居住的強制措施，目前仍未解除。

值得注意的是，在當(dāng)日滬指大跌5.33%的情況下，雖然雙方發(fā)布分手消息，但融創(chuàng)中國午后仍繼續(xù)震蕩下行，全天下跌6.04%，而中央商場更是以跌停收盤。

對于幾次失敗的并購，孫宏斌坦承會給融創(chuàng)的發(fā)展帶來一定影響，但同時融創(chuàng)也學(xué)到了很多東西。“相較于前幾年的業(yè)績來說，去年融創(chuàng)中國是在原地踏步。主要是2015年多起重大并購案花費了融創(chuàng)中國大部分資源，其中包括資金和一半的團隊管理力量等。但另外一方面也說明，我們再多一倍的工作，公司再發(fā)展一倍，管理力量還是足夠的。”孫宏斌表示。

吐槽地價漲得快

在2015年完成734.6億元的銷售金額后，孫宏斌將融創(chuàng)2016年的目標(biāo)定在了800億元，2017年則是超過1000億元。“規(guī)模這個事兒我一直覺得不重要。但融創(chuàng)有4400多億元的土地儲備，不賣的話每年利息就有200億元到300億元，所以我們的銷售肯定是要過千億元的。”孫宏斌指出，“2015年我們花了很少的精力在自己公司身上，2016年這種情況會改變，可以說是融創(chuàng)新的起點”。

而在談到2016年公司發(fā)展戰(zhàn)略時，孫宏斌表示，“未來有三個關(guān)鍵詞：判斷、繼續(xù)布局、控制風(fēng)險”。

孫宏斌認(rèn)為，“過去我看北京和上海，是什么地都可以買，現(xiàn)在我看北京和上海，是什么地都不能買，地價漲得太快。所以，最重要的是要有自己的判斷，不判斷就不知道下一步要做什么。”

同時，在去年快速布局8個城市的情況下，融創(chuàng)在2016年會繼續(xù)完成核心二線城市的布局，“長遠(yuǎn)來說，我們特別看好成都和重慶，這兩個地區(qū)占中國一億一千萬的人口，它的前景好，我們特別重視。”孫宏斌稱，“如果說北京、上海地價跌下來了，我們就在北京和上海繼續(xù)拿地，如果地價繼續(xù)的漲，就會快速完成二線核心城市的布局”。

此外，對于舊改，孫宏斌表示，“舊改是一定要做的，去深圳不做舊改肯定不行”。融創(chuàng)此前曾深度介入佳兆業(yè)的收購，而佳兆業(yè)在業(yè)內(nèi)則有“舊改專家”的名頭。孫宏斌此前也曾表示，雖然收購沒有成功，但還是會和佳兆業(yè)進行合作，顯然是希望借助佳兆業(yè)在舊改方面的能力和經(jīng)驗。

至于近期市場最為火熱的“寶萬之爭”，孫宏斌直言，“這就是一樁生意，一切按照規(guī)則來就好”。其認(rèn)為，“寶能現(xiàn)在持有的股份已經(jīng)達(dá)到24%，再增持的空間不多了，不能超過30%，因為超過30%會觸發(fā)全面要約收購，到時候萬科市值高達(dá)3000多億元。寶能不會有那么多資金去收購那么大市值的企業(yè)。就目前持有的股份而言，寶能也無法在董事會做什么，控制萬科不可能。我想給姚老板帶話,這就是個買賣，別較勁，萬科也別較勁，建議雙方坐下來談?wù)?rdquo;。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。