創(chuàng)維數(shù)碼11月24日發(fā)布2014財年半年報顯示，今年4~9月，創(chuàng)維上半年溢利9億港元，同比上升12.7%。凈利潤8.24億港元，同比增長14.6%。

今年以來，國內(nèi)家電市場增速放緩，彩電銷量甚至出現(xiàn)負(fù)增長。創(chuàng)維數(shù)碼CEO、創(chuàng)維集團總裁楊東文認(rèn)為，經(jīng)過幾十年高速發(fā)展，國內(nèi)家電業(yè)已進(jìn)入“存量經(jīng)濟”時代。

“未來3~5年，創(chuàng)維最重要的就是這三件事：國際化、相關(guān)多元化、智慧家庭智能化的轉(zhuǎn)型。”楊東文向《第一財經(jīng)日報》記者透露，，創(chuàng)維下個月將發(fā)布智慧家庭戰(zhàn)略。

今年彩電銷量沖1200萬臺

2014財年上半年，創(chuàng)維營業(yè)額184.78億港元，同比下跌7.7%，因為中國經(jīng)濟增長放緩、房地產(chǎn)市場調(diào)控，加上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界崛起，激化了彩電業(yè)的競爭。

不過，創(chuàng)維彩電的海外業(yè)務(wù)、機頂盒業(yè)務(wù)和白電業(yè)務(wù)保持了增長。2014財年上半年，創(chuàng)維機頂盒在國內(nèi)的營業(yè)額同比增長5.8%至10.98億港元;創(chuàng)維白電在國內(nèi)的營業(yè)額更同比大幅增長58%至11億港元;受益于巴西世界杯，創(chuàng)維海外電視銷售額同比增長23%至20.40億港元。

與此同時，創(chuàng)維的利潤逆勢增長。2014上半財年的毛利率同比提升0.4個百分點至19.5%;期內(nèi)溢利達(dá)9億港元，同比提高12.7%。

創(chuàng)維集團副總裁、彩電事業(yè)部總裁劉棠枝介紹說，創(chuàng)維4K云電視的銷售占比大幅上升，由去年的9%上升到今年的26%，4K云電視的毛利率達(dá)28.3%，提升了創(chuàng)維的利潤水平。

對于2014財年電視銷量的預(yù)測，劉棠枝說，上半財年(今年4月~9月)創(chuàng)維國內(nèi)電視銷量504萬臺，同比增長4%，全年900萬臺的目標(biāo)不變;海外市場，上半財年已銷售250多萬臺，同比增長37%，全年目標(biāo)300萬臺，所以全年創(chuàng)維彩電的銷售目標(biāo)是1200萬臺。

未來最大的增量在海外

楊東文向記者表示，未來中國員工被派往海外的場景會越來越多地發(fā)生。隨著國內(nèi)彩電市場增速放緩，海外將成為未來創(chuàng)維彩電最大的增量市場。

在劉棠枝看來，創(chuàng)維的國際化從2011年才正式啟動。“我們未來三年的國際化策略是‘立足OEM業(yè)務(wù)、迅速做大自有品牌’。目前我們自有品牌的出口占比還不是很高。未來，創(chuàng)維自有品牌彩電出口業(yè)務(wù)會翻番，自有品牌的出口金額占比現(xiàn)在是15%～20%，未來兩三年將提高到40%。”

“其次是先新興市場、后成熟市場。”劉棠枝說，這兩三年，創(chuàng)維在東南亞開了8家分公司，并大力發(fā)展南美、非洲的業(yè)務(wù)。“新興市場做好之后再做發(fā)達(dá)國家市場，因為發(fā)達(dá)國家市場比新興市場難度更大一些。”

此外，創(chuàng)維通過收購、參股的方式完善海外供應(yīng)鏈。劉棠枝認(rèn)為，無論OEM還是自有品牌，供應(yīng)鏈都非常重要，因為每個國家的關(guān)稅都不一樣。今年，創(chuàng)維收購了廈華在南非的分公司，包括它的加工廠、銷售公司和售后服務(wù)公司。“之前，我們已在泰國有協(xié)助廠，解決了東南亞的供應(yīng)鏈問題。接下來，我們將通過參股，在東歐布局一些代工廠。”

海外同樣是創(chuàng)維機頂盒業(yè)務(wù)的增長點。“希望創(chuàng)維數(shù)字公司用三年時間把出口量做到1000萬臺，趕超我們國內(nèi)彩電的銷量。”劉棠枝說。

布局智能家庭加快多元化

今年，創(chuàng)維多元化擴張?zhí)崴佟?月，創(chuàng)維機頂盒業(yè)務(wù)借殼“華潤錦華”、在國內(nèi)A股市場分拆上市一事完美收官，上市公司更名為“創(chuàng)維數(shù)字”。楊東文認(rèn)為，這帶來了三個好處：一是創(chuàng)維增加了國內(nèi)的融資平臺;二是有利于創(chuàng)維機頂盒業(yè)務(wù)的品牌宣傳;三是完善了團隊的激勵機制，目前創(chuàng)維數(shù)字的市值已達(dá)100億元，一些員工已是千萬富翁，甚至身家過億。

“盒子”之爭，今年愈演愈烈。小米、阿里、同方等都紛紛推出各種盒子，機頂盒的價格不斷下降。對此，楊東文表示，機頂盒形式多樣，從數(shù)字機頂盒，到高清、IPTV、衛(wèi)星、OTT、游戲機頂盒市場潛力依然很大。“它還可以成為家庭網(wǎng)關(guān)，充滿想象空間”。

創(chuàng)維數(shù)碼執(zhí)行董事、創(chuàng)維數(shù)字董事總經(jīng)理施馳也認(rèn)同地說，“盒子是家庭的一個服務(wù)入口，這絕對是向運營、內(nèi)容、服務(wù)轉(zhuǎn)型的一個巨大機會。”互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做盒子有內(nèi)容、服務(wù)的優(yōu)勢，但在供應(yīng)鏈、品質(zhì)控制上缺乏經(jīng)驗，而這正是創(chuàng)維的強項。“大家都在取長補短，最后誰能贏，就看企業(yè)的學(xué)習(xí)能力。”

創(chuàng)維的白電業(yè)務(wù)也在擴張。11月中旬，創(chuàng)維在南京的白色家電工業(yè)園落成，可以年產(chǎn)冰箱300萬臺、洗衣機200萬臺、冰柜50萬臺、空氣凈化器50萬臺，總計年產(chǎn)能達(dá)600萬臺。

“黑電、白電兼做是世界家電業(yè)發(fā)展的潮流。”楊東文說，創(chuàng)維白電業(yè)務(wù)發(fā)展提速，是為創(chuàng)維智能家庭戰(zhàn)略鋪路。白電業(yè)務(wù)可以分享黑電業(yè)務(wù)的品牌、渠道資源。而且，白電正處于從功能機向智能機轉(zhuǎn)型的階段，給創(chuàng)維提供了切入的機會。

楊東文透露，創(chuàng)維已成立實驗室，讓產(chǎn)品互聯(lián)互通，一個遙控器可遙控所有家電，PM2.5、煤氣超標(biāo)就會報警;創(chuàng)維還開發(fā)了后臺通用的平臺，可在手機上下載APP智慧家庭的操作平臺。“下個月我們將發(fā)布創(chuàng)維的智慧家庭戰(zhàn)略，明年3月上海家電展會整體展出。”

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。