“武漢，每天不一樣”，是改革開放40年來武漢蓬勃發(fā)展的真實寫照。1978年十一屆三中全會所引來的那一場改革春風(fēng)促使中國進(jìn)入了歷史發(fā)展的新時期，全國上下迎來了一場思想上的解放、經(jīng)濟上的騰飛。武漢作為改革的重要參與者、踐行者，40年來，武漢的經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明全面飛速發(fā)展，人們生活水平全面提高。在這斗轉(zhuǎn)星移的四十載歲月中，武漢每天都在書寫不一樣的傳奇，朝著“大武漢”的復(fù)興之路豪邁前行。

經(jīng)濟高速增長，武漢人的收入越來越高。改革開放以來，武漢市生產(chǎn)總值由1978年的39.91億元躍升至2017年的13410.34億元，提高了335倍。1978年武漢人均GDP僅有735元，2017年人均GDP達(dá)到123831元，是40年前的168倍，平均每年增長10%。以小商品市場“漢正街”模式的主要開創(chuàng)者，改革先鋒鄭舉選為例，在上世紀(jì)70年代末經(jīng)商還被禁止的情況下，鄭舉選和他的朋友們?yōu)橹\生鋌而走險，不幸遭遇牢獄之災(zāi)。十一屆三中全會之后，政策越來越寬松，鄭舉選的生意才從地下轉(zhuǎn)到了地上，在他的帶動下，漢正街小商品市場拉開了全國商品流通體制改革大幕，1982年，漢正街率先突破政策限制，允許批發(fā)銷售，獲得了“天下第一街”和“市場流通體制改革風(fēng)向標(biāo)”美譽。他的傳奇經(jīng)歷，在改革開放后的個體經(jīng)濟發(fā)展史上留下了一串清晰腳印，也是武漢人收入增長的一個鮮明代表。

科技迅速發(fā)展，武漢人創(chuàng)造力越來越強。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。從百余年前的“漢陽造”，到新中國成立之初武鋼、武重等一批“武字頭”企業(yè)相繼落子，工業(yè)重鎮(zhèn)一直是武漢的“城市名片”。改革開放之初，武漢工業(yè)體系還是以重化工業(yè)為主、輕紡工業(yè)為輔，但是隨著改革深入，“結(jié)構(gòu)單一、發(fā)展粗放、活力不足”等產(chǎn)業(yè)弊端逐漸暴露。時至今日，在對傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型提檔升級同時，以信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、智能制造等為代表的“新武漢造”逐步崛起，武漢在中部地區(qū)率先步入“萬億俱樂部”。從武漢中國光谷的國家存儲器基地，到武漢開發(fā)區(qū)的國家新能源和智能網(wǎng)聯(lián)汽車基地，從東西湖區(qū)的國家網(wǎng)絡(luò)安全人才與創(chuàng)新基地到新洲區(qū)的國家商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)基地，2007年以來，武漢先后獲建30多個國家級產(chǎn)業(yè)基地。“大國的競爭，本質(zhì)上是人才的競爭。”黨的十九大報告也提出：“要培養(yǎng)造就一大批具有國際水平的戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才和高水平創(chuàng)新團隊。”武漢為了留住人才，先后出臺了《關(guān)于加強大學(xué)畢業(yè)生安居保障的實施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步放寬留漢大學(xué)畢業(yè)生落戶試行政策》、《武漢市大學(xué)畢業(yè)生在漢工作指導(dǎo)性最低年薪標(biāo)準(zhǔn)》3份新政，探索聚才武漢樣本，為留漢大學(xué)生送出“落戶、住房、收入”三個“大禮包”，越來越多的大學(xué)生愿意留在武漢，為武漢的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

社會治理創(chuàng)新，武漢人的日子越來越舒適。印制社區(qū)黃頁發(fā)放到戶，上面網(wǎng)羅管道維修、快遞、家政等便民電話，讓居民不用出門就能享受到便捷服務(wù)；行政執(zhí)法事項下放到街道，城管、工商、食藥監(jiān)等部門的執(zhí)法人員由街道統(tǒng)一調(diào)度，接到投訴后，聯(lián)合執(zhí)法隊第一時間趕赴現(xiàn)場處理，避免了以前力量分散、多頭執(zhí)法、協(xié)調(diào)不暢等問題……武漢創(chuàng)新社會治理成效顯現(xiàn)，百姓辦事方便了，生活品質(zhì)提升了。武漢的百步亭社區(qū)更是進(jìn)一步走在全國前列，將房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)、政府對社區(qū)的職能管理和社區(qū)的物業(yè)服務(wù)三者結(jié)合起來，打造“建設(shè)、管理、服務(wù)”三位一體的管理模式，通過“企業(yè)服務(wù)社區(qū)”發(fā)展模式，為我國城市社區(qū)建設(shè)探索了一條全新的社區(qū)管理之路。社區(qū)黨建和治理創(chuàng)新的探索者、百步亭社區(qū)黨委書記茅永紅在上世紀(jì)90年代初回到武漢創(chuàng)業(yè)，花了整整兩年時間設(shè)計規(guī)劃，多次赴國外考察，并向中國著名社會學(xué)家費孝通請教，把當(dāng)時還是一塊近千畝的荒地的江岸區(qū)后湖鄉(xiāng)百步亭打造成理想的社區(qū)。經(jīng)過20多年的探索和發(fā)展，百步亭社區(qū)如今已經(jīng)形成“黨的領(lǐng)導(dǎo)、政府服務(wù)、居民自治、市場運作”的管理機制，居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司“三方聯(lián)動”服務(wù)機制，成為了一個“居民急難問題隨時解決，小事不過夜，大事不隔天，糾紛不出樓棟，矛盾不出苑區(qū)”的和諧大家庭。

目前，世界500強企業(yè)在武漢投資近260家，開通國際及地區(qū)航線59條，外國在武漢設(shè)有4家總領(lǐng)事館及20家經(jīng)貿(mào)機構(gòu)，中歐（武漢）國際貨運班列業(yè)務(wù)延伸至28個亞歐國家，如今的武漢已初具國際化大都市風(fēng)范。四十載改革變遷，從“引進(jìn)來”到“走出去”，武漢形成了全面開放格局，熱情的武漢人大開門戶，以每天不一樣的姿態(tài)，廣迎天下賓客，創(chuàng)造出一個個改革奇跡?！案覟槿讼茸非笞吭健保适氯栽诶^續(xù)，未來武漢人還要一代又一代接力下去，不忘初心，牢記使命，將改革開放進(jìn)行到底，在新時代創(chuàng)造“大武漢”的新奇跡！

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。