(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，高位推動。一是成立黎平縣重大投資項目綠色通道工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長任組長，常務(wù)副縣長牽頭，進(jìn)一步深化縣域行政審批制度改革，加快項目審批，簡化辦事程序，提高辦事效率;二是成立黎平縣招商引資項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委書記、縣長任雙組長，相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員，不定期召開招商專題會議，研究招商工作，著力推進(jìn)招商引資項目對接落地工作，有效增強投資者信心。

(二)廣泛征求意見，發(fā)現(xiàn)問題。一是通過召開創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境座談會，充分聽取企業(yè)家、“兩委員一代表”等多方的意見建議;二是建立縣級領(lǐng)導(dǎo)“一對一”聯(lián)系走訪企業(yè)制度，每月至少深入企業(yè)走訪一次，通過宣傳《貴州省外來投資服務(wù)與保障條例》，征求企業(yè)對該縣營商環(huán)境的意見和建議，和企業(yè)建立聯(lián)系，了解掌握企業(yè)發(fā)展中存在的問題和需求，幫助企業(yè)解決困難。

(三)制定工作方案，集中整治。出臺《黎平縣優(yōu)化營商環(huán)境集中整治行動實施方案》，重點圍繞政策法規(guī)落實、政務(wù)窗口服務(wù)質(zhì)量、公用企業(yè)涉企服務(wù)、政府失信行為、政府涉企服務(wù)效能、第三方評估發(fā)現(xiàn)突出問題共六個方面大力開展集中整治，效果明顯。如：開辦企業(yè)方面，由2017年的5個手續(xù)流程減為3個手續(xù)流程，承諾時限由2017年承諾的18個工作日壓縮到5個工作日;獲得電力方面，由2017年6個流程手續(xù)精簡為5個流程手續(xù)，承諾時限由2017年48個工作日壓縮到23個工作日，且開戶、報裝均可在政務(wù)大廳“一站式”受理辦結(jié)。

(四)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高認(rèn)識。一是通過邀請廈門大學(xué)中國營商環(huán)境研究中心專業(yè)人員舉辦營商環(huán)境評估體系解讀培專題講座，有效加強了全縣領(lǐng)導(dǎo)干部對營商環(huán)境評估體系的理解與認(rèn)識;二是組織相關(guān)部門赴周邊營商環(huán)境建設(shè)工作做得好的三穗等縣(市)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，找差距，促整改;三是由政務(wù)服務(wù)中心牽頭經(jīng)常開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化對進(jìn)駐單位窗口規(guī)范服務(wù)管理，服務(wù)水平和效率明顯提高。

(五)強化督促檢查，注重懲處。組建由督查室、監(jiān)委、編委辦、法制辦、投促、縣政務(wù)中心等部門組成聯(lián)合督查組，對進(jìn)駐縣政務(wù)大廳單位窗口入駐情況以及授權(quán)情況進(jìn)行實地督查，并形成督查通報限時整改;針對營商環(huán)境整治不力，今年已啟動行政立案審查1人，政務(wù)立案調(diào)查2人，調(diào)整政務(wù)大廳窗口人員6人，召回2人。目前縣政務(wù)中心進(jìn)駐單位已增加到37個,26個單位設(shè)置獨立窗口,11個單位部門設(shè)置綜合窗口，共設(shè)置前臺窗口100個,新增進(jìn)駐22人，進(jìn)駐人員達(dá)192人。

(六)加大宣傳力度，營造氛圍。一是充分利用電視、政府網(wǎng)站、微信公眾等媒體平臺，及時推送該縣優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)動態(tài);二是向社會公布營商環(huán)境環(huán)境投訴投訴舉報專線電話(0855-6300123),及時接受并處理相關(guān)投訴，為外來企業(yè)提供高效便捷的投訴通道,形成全社會監(jiān)督的輿論氛圍。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。