連日來，礦業(yè)公司通過黨委中心組學習、專項工作會議、微信平臺、印發(fā)班組學習材料等多種形式，組織職工學習貫徹落實鞍鋼集團上半年經(jīng)營活動分析會精神，圍繞高品質(zhì)發(fā)展要求，進一步解放思想，揚長補短，著力打造最具競爭力原料基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。
    增強使命擔當，提高競爭力，做優(yōu)支撐產(chǎn)業(yè)。該公司認真落實攀鋼“1+4+4+1”產(chǎn)業(yè)格局建設方略，探索資源綜合利用新思路，由單鐵礦向多礦種轉(zhuǎn)變；探索釩鈦磁鐵礦采選低成本新流程，由產(chǎn)品輸出向技術(shù)輸出轉(zhuǎn)變；依靠科技抓好本部礦山挖潛，減緩產(chǎn)能衰減速度，進一步降低原礦和精礦生產(chǎn)成本，使攀鋼產(chǎn)業(yè)鏈第一端更有競爭力，支撐鋼鐵、釩、鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    強化五大新作為，開創(chuàng)“三個礦山”新局面。該公司強化生產(chǎn)經(jīng)營，堅持鐵、鈦精礦放量生產(chǎn)，深入打造最優(yōu)產(chǎn)線，推進規(guī)模化創(chuàng)效能力；強化管理創(chuàng)新，全面落實契約化管理責任，從管理創(chuàng)新上實現(xiàn)效率提升，推進精益管理上水平；強化戰(zhàn)略定位，全面實施項目契約化管理，大力推進重點工程建設，確?？沙掷m(xù)發(fā)展；強化科技創(chuàng)效，落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)加大科技投入力度，扎實抓好重大技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，推進核心競爭力提升；強化節(jié)能降本，促使產(chǎn)品成本更優(yōu)。
    凝聚干事合力，為高品質(zhì)發(fā)展提供組織保障。該公司堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦，落實生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作主體責任，推動生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設各項工作取得新成效；嚴格執(zhí)行黨的紀律和國家法律法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度，在安全、環(huán)保以及維穩(wěn)工作上實行黨政同責，激發(fā)干部職工新動能；充分發(fā)揮干部考核評價機制的作用，增強干部適應新時代發(fā)展要求的本領(lǐng)能力，加大年輕干部的培養(yǎng)力度，形成干部成長梯隊。

    來源：攀鋼日報

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