根據(jù)工信部運(yùn)行監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)局公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年1－10月，我國(guó)家用電子電器產(chǎn)品的出口總金額為867億美元，同比下滑1.4%。受國(guó)內(nèi)家電消費(fèi)市場(chǎng)不景氣因素影響，前十個(gè)月，家電進(jìn)口總金額同比下滑5.2%至160億美元。

家電網(wǎng)總編李韜認(rèn)為，中國(guó)是世界家電制造大國(guó)，又是全球最大的家電消費(fèi)國(guó)，進(jìn)出口的下滑，一方面是國(guó)內(nèi)家電企業(yè)的智造轉(zhuǎn)型，一定程度上減少了低效益的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，往高端方向發(fā)展，另一方面是國(guó)家補(bǔ)貼政策退出后，陣痛仍在持續(xù)，短期內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)大環(huán)境頹勢(shì)，前兩年是中小家電企業(yè)受困，現(xiàn)在和未來(lái)一段時(shí)間是主流家電企業(yè)受困。

據(jù)了解，在2015年第三季度，先后有海信科龍、春蘭、康佳等知名老牌家電企業(yè)陷入凈虧損，足顯家電市場(chǎng)消費(fèi)之低迷，行業(yè)之困局。除了幾家虧損的家電企業(yè)，另外還有一批家電制造公司營(yíng)收和利潤(rùn)下滑。一些企業(yè)為鞏固市場(chǎng)，紛紛祭出價(jià)格戰(zhàn)這把老刀。

比如珠海格力電器股份有限公司今年9月份的一份投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表中稱，今年和去年的可比性不強(qiáng)，降價(jià)之后，空調(diào)銷售量肯定會(huì)有所上揚(yáng)，價(jià)格下降后，市場(chǎng)的任務(wù)量肯定會(huì)完成得比較好。

行業(yè)巨頭降價(jià)搶市場(chǎng)，也被普遍認(rèn)為是二三線品牌企業(yè)日子難過(guò)的原因之一。內(nèi)需不足，出口也不是很理想。

除了工信部的數(shù)，海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年1-10月份，彩電出口總量達(dá)5952萬(wàn)臺(tái)，同比去年量額齊跌，數(shù)量下跌4.9%，金額下跌6.7%。

空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)前十個(gè)月的總出口量分別為3664萬(wàn)臺(tái)、3385萬(wàn)臺(tái)和1751萬(wàn)臺(tái)。除了冰箱量增2.3%、額減1.3%外，空調(diào)、洗衣機(jī)也都是量額齊跌。

內(nèi)需緊外需滯，提升產(chǎn)品技術(shù)含量、品牌溢價(jià)以及超智能家居方向拓展，成為當(dāng)下整個(gè)家電業(yè)的一個(gè)核心主題。

資深家電從業(yè)人士、中怡康品牌中心總經(jīng)理左延鵲認(rèn)為，在行業(yè)增量空間有限的背景下，家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步白熱化，中國(guó)家電企業(yè)和市場(chǎng)的當(dāng)務(wù)之急是加速消費(fèi)升級(jí)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)朝向高端化、智能化、節(jié)能化方向轉(zhuǎn)型，在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力提升和高端產(chǎn)品推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多重因素下，盡快消除過(guò)往家電補(bǔ)貼透支的影響，形成以用戶體驗(yàn)為中心的新商業(yè)模式，進(jìn)而逐漸擺脫當(dāng)下經(jīng)營(yíng)困境。

值得關(guān)注的是，在品牌溢價(jià)和技術(shù)升級(jí)上，中國(guó)家電企業(yè)的步伐也開(kāi)始加快。在國(guó)內(nèi)企業(yè)之間，家電企業(yè)跨界找伙伴的案例已經(jīng)很多了，還有一群家電企業(yè)努力尋求與國(guó)外品牌的聯(lián)合。

收購(gòu)方面，創(chuàng)維收了德國(guó)美茲電視品牌和歐洲Strong機(jī)頂盒，海信收了夏普美洲電視業(yè)務(wù)及三個(gè)品牌，長(zhǎng)虹收了三洋電視中國(guó)區(qū)品牌，TCL收了Palm，還和一眾美國(guó)科技材料公司合作研發(fā)量子技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品，主打中國(guó)制造。合肥三洋被惠而浦收購(gòu)，拿到了惠而浦大量海外訂單，未來(lái)還將是惠而浦全球研發(fā)中心之一。

強(qiáng)強(qiáng)合作方面，創(chuàng)維白電和東芝白電聯(lián)手，利用東芝的技術(shù)和創(chuàng)維的渠道，拓展中國(guó)和全球白電市場(chǎng)；萬(wàn)和電氣聯(lián)手意大利廚電龍頭設(shè)立合資公司，又與歐洲著名供熱產(chǎn)品制造商UnicalAGS.p.A，締結(jié)戰(zhàn)略合作伙伴聯(lián)盟，共同拓展全球業(yè)務(wù)；國(guó)美與日本零售商BICCAMERA達(dá)成戰(zhàn)略合作，進(jìn)軍海外購(gòu)市場(chǎng)；蘇寧早年收購(gòu)了樂(lè)購(gòu)仕，今年又大規(guī)模擴(kuò)大海外購(gòu)業(yè)務(wù)。

中山廚衛(wèi)家電龍頭企業(yè)，華帝股份副總裁何偉堅(jiān)此前向家電網(wǎng)表示，現(xiàn)在的國(guó)際化和二、三十年前的國(guó)際化已經(jīng)不是一個(gè)概念。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，過(guò)去中國(guó)企業(yè)和國(guó)外公司合作，主要是OEM、ODM做代工，而現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)注重在海外的品牌國(guó)際化，不滿足于低端無(wú)利可圖的代工廠。

所以，除了收購(gòu)，當(dāng)前中國(guó)家電企業(yè)尋找的合作外援，大多數(shù)是擁有很強(qiáng)技術(shù)實(shí)力，但是缺乏渠道優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，這些公司在海外知名度也較高。比如海爾收購(gòu)的三洋AQUA和新西蘭斐雪派克，這些品牌這幾年為海爾品牌打入歐美日市場(chǎng)做出了很大的貢獻(xiàn)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。