礦業(yè)馬耳嶺球團廠堅持“穩(wěn)產、高產、優(yōu)質、低耗”的原則組織生產，今年三季度，成品球團礦合格率超計劃指標，產量超計劃2795噸，實現穩(wěn)產高產，為完成全年生產任務奠定了堅實基礎。
　　面對三季度高產量、低成本目標，該廠立足生產大局，針對球團礦的生產實際，根據科學、安全、均衡、穩(wěn)定的操作方針嚴格進行生產。該廠根據鐵精礦的來料情況，按照物料平衡組織生產。他們強化主控室生產指揮的權威性，加強各環(huán)節(jié)、工序間的配合，全力減少生產“小耽誤”。為確保穩(wěn)產高產，他們制訂了“三定”造球原則，細化了各工序之間的生產協(xié)作關系，原料車間按規(guī)定組織調整生球量，將每小時的實際產量規(guī)定在可控制范圍內。鏈蓖機、回轉窯、環(huán)冷機和三大風機等重點崗位人員嚴格操作，按照精、細、實的原則組織生產，確保了產量的穩(wěn)步提升。
　　為確保穩(wěn)定生產，該廠嚴格按照生產工藝制度進行生產管理及操作，焙燒車間環(huán)冷崗位強化巡查環(huán)冷各段及T11皮帶上的料情，扒塊后1小時內嚴加監(jiān)控，嚴防出紅球。此外，他們還下發(fā)了《主控室調度會管理制度》，要求主控室及各車間嚴格按要求執(zhí)行，確保生產穩(wěn)定順行。
　　為確保生球質量，該廠強化了質量考核，建立了過程控制及其他指標的預警制度，做到質量問題及時暴露、及時解決，全面促進了產品質量的提升。該廠還嚴格按照計劃組織生產，強化生產設備維護工作、熱工操作及造球操作，為提高成品球團礦的合格率，尤其是提高成品球團礦抗壓強度的合格率創(chuàng)造了良好條件。該廠原料車間堅持“確保生球數量和質量的穩(wěn)定和良好”為重點工作目標，持續(xù)對造球工序嚴加監(jiān)管，尤其強化對造球操作的現場監(jiān)督指導，滿足料層透氣性良好及生產順行的需求。各車間配合生產機動部門，加強對設備的崗位點檢、巡檢，查找問題，及時整改，從而減少了計劃外停機時間，提高了設備運行效率，為全面完成本鋼集團及礦業(yè)公司下達的各項任務提供了設備保障。 

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。