在人形機器人本體企業(yè)火爆的同時，近日兩家聚焦家庭場景的機器人創(chuàng)企，樂享科技和鹿明機器人，又完成了新一輪近億元融資。

其中，鹿明機器人在5月底宣布完成天使++輪融資，復星銳正、德馬科技等產(chǎn)業(yè)資本入局。

與此同時，樂享科技官宣完成億元級天使+輪融資，由錦秋基金領投，老股東經(jīng)緯創(chuàng)投、綠洲資本、Monolith超額加投。

這兩家同樣聚焦家庭場景的機器人企業(yè)，在2025年春夏之交，共同創(chuàng)造了近5億元的天使輪融資規(guī)模，引發(fā)行業(yè)關注。

樂享科技創(chuàng)始人郭人杰向《科創(chuàng)板日報》記者表示，樂享科技瞄準的核心賽道——“小具身”機器人的研發(fā)，致力于打造“'機器人+AI時代'下的新一代家庭移動硬件終端”。

去年至今，國內(nèi)家用機器人賽道約有10起融資事件，隨著兩家企業(yè)融資落定和量產(chǎn)在即，2025年成為專用家庭機器人商業(yè)化加速年已初露端倪。

半年融資近5億

當下，資本對家用機器人領域的熱情正在急劇升溫。

鹿明機器人半年內(nèi)完成三輪融資的節(jié)奏令人矚目，投資方陣容囊括英諾天使基金、商湯國香資本、梅花創(chuàng)投、普華資本等知名機構(gòu)，以及復星銳正、德馬科技等產(chǎn)業(yè)資本。

而樂享科技同樣展示了吸金能力。在三個月內(nèi)連續(xù)完成兩輪融資，總額近3億元，投資方包括錦秋基金、經(jīng)緯創(chuàng)投、綠洲資本等一線機構(gòu)。

兩家公司均計劃在2025年實現(xiàn)產(chǎn)品量產(chǎn)，資本助力下，其家庭機器人商業(yè)化進程明顯提速。

鹿明創(chuàng)始人喻超強調(diào)，本輪融資不僅是資本的加持，更是產(chǎn)業(yè)資源的戰(zhàn)略整合。復星銳正資本合伙人邢麗喆明確表示看好鹿明“在產(chǎn)業(yè)場景商業(yè)化的潛力”。

LumosRobotics鹿明機器人成立于2024年，是一家從事家庭場景，專注具身智能機器人的研發(fā)、銷售、人工智能理論與算法軟件開發(fā)等業(yè)務的企業(yè)。公司主要產(chǎn)品包括LUS、MOS兩大系列人形機器人，和機器人關節(jié)模組、視觸覺模組等核心零部件。

創(chuàng)始人喻超畢業(yè)于清華大學，曾任追覓人形機器人業(yè)務負責人，在職期間帶領團隊完成了小米Cyberdog、追覓四足機器人的研發(fā)量產(chǎn)項目和具身軟硬件框架定型，首創(chuàng)全球首例后空翻電驅(qū)動具身機器人。

樂享科技創(chuàng)立于2024年12月，創(chuàng)始人郭人杰同樣曾任追覓高管，為中國區(qū)執(zhí)行總裁，在此前率先形成充分競爭的掃地機器人行業(yè)中，打造了多款行業(yè)現(xiàn)象級產(chǎn)品，三年完成了50倍增長。

據(jù)郭人杰向《科創(chuàng)板日報》記者介紹，目前，樂享科技團隊人數(shù)已突破30人，其中研發(fā)人員占比85%，有掃地機器人行業(yè)20年經(jīng)驗的頭部公司CTO、產(chǎn)品線總裁，以及12位機器人運動控制、視覺等領域的新晉博士、研究生。

《科創(chuàng)板日報》記者注意到，兩家企業(yè)的融資方有一定特點，比如，鹿明獲得產(chǎn)業(yè)資本深度參與，強調(diào)場景落地能力，復星銳正資本（復星集團旗下）注資并明確表示將推動其與復星全球產(chǎn)業(yè)資源結(jié)合；德馬科技（物流設備上市公司）戰(zhàn)略投資并合作開發(fā)物流機器人場景。

樂享則有IDG資本、經(jīng)緯創(chuàng)投等長期深耕消費科技賽道，依托其在消費電子領域的渠道和供應鏈資源賦能。

可見，上述投資方均具備產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力，注重技術(shù)向商業(yè)化場景的轉(zhuǎn)化，如物流（鹿明）、家庭消費（樂享）。

此外，鹿明還獲地方政府基金青睞，投資方之一為蘇州吳中金控，可依托長三角智能制造產(chǎn)業(yè)鏈，一定程度上有利于量產(chǎn)和成本控制。而樂享科技注冊地蘇州，也可獲益當?shù)爻墒斓墓滙w系。

聚焦家庭場景

在產(chǎn)品應用場景上，二者都較為關注家庭消費場景。鹿明機器人的人形機器人可應用于家庭服務等場景，而樂享機器人明確以家庭為主要應用場景，開發(fā)的機器人產(chǎn)品直接從用戶需求出發(fā)，滿足家庭中的各種需求。

在市場定位上，兩者都將目光錨定于消費級產(chǎn)品市場，致力于為普通消費者提供智能機器人產(chǎn)品，滿足家庭用戶對科技產(chǎn)品的需求，而非主要面向工業(yè)或其他專業(yè)領域。

盡管同樣聚焦家庭場景，兩家企業(yè)的技術(shù)路線和產(chǎn)品形態(tài)卻呈現(xiàn)出明顯差異。

鹿明機器人選擇人形機器人路線，其全尺寸人形機器人LUS系列采用雙足設計，已投入量產(chǎn)前準備。該公司在硬件層面自主研發(fā)了高性能一體化關節(jié)、高精度編碼器和視觸覺傳感器等核心零部件。

樂享科技則另辟蹊徑，專注于小型非人形機器人開發(fā)。該公司推出了50厘米高的Z-Bot小型具身智能機器人和履帶式W-Bot戶外陪伴機器人。

其技術(shù)壁壘主要在關節(jié)模組、運動控制和交互模型三大領域。在交互方面，樂享科技已開始自研意識仿生模型，致力于讓機器人成為有情感的家庭成員。

隨著兩家企業(yè)融資落定和量產(chǎn)在即，2025年成為家庭機器人商業(yè)化加速年已初露端倪。

一位相關消費級機器人賽道的投資人向《科創(chuàng)板日報》記者分析，專用家庭機器人很可能比全生態(tài)通用機器人更早實現(xiàn)商業(yè)化突破。在技術(shù)成熟度上，專用機器人路徑更簡單，泛化要求低，專用機器人（如掃地機升級版）只需解決特定任務（如抓取物品、疊衣服），無需應對家庭全場景的復雜交互。而通用人形機器人需同時處理運動平衡、多模態(tài)交互、場景泛化等難題。

“成本控制方面，專用機器人量產(chǎn)成本更低，專用機器人通過復用成熟供應鏈（如掃地機底盤+機械臂），顯著降低成本。短期如3-5年，掃地機器人升級版、機械臂家務助手等專用形態(tài)將率先進入家庭?！鄙鲜鐾顿Y人表示。

而兩家企業(yè)的戰(zhàn)略分野揭示了行業(yè)對家庭機器人發(fā)展路徑的思考：是直接瞄準終極形態(tài)的通用人形機器人，還是通過專用化、場景化的產(chǎn)品逐步迭代升級？不同的選擇背后，是對技術(shù)成熟度、市場需求和商業(yè)化節(jié)奏的不同判斷。

喻超認為，通用人形機器人未來可能會是目前很多家用產(chǎn)品的終極進階版。該公司正在加速人形機器人LUS的量產(chǎn)進程，預計年內(nèi)實現(xiàn)批量出貨。

樂享科技則致力于打造“‘機器人+AI時代’下的新一代家庭移動硬件終端”。其小型化、場景化的產(chǎn)品路線，更貼近當前家庭實際需求和技術(shù)實現(xiàn)可能。

上述投資人認為，家庭機器人競賽的終局，在于誰能以更低的成本、更高的可靠性，讓機器人真正成為人類生活的一部分?！?/p>

財聯(lián)社創(chuàng)投通數(shù)據(jù)顯示，去年至今，國內(nèi)家用機器人賽道約有10起融資事件，主要包括：2024年12月，云鯨智能完成數(shù)億元新一輪融資，投資方為深圳和無錫兩大國資；同月，魔法原子完成1.5億元天使輪融資，由追創(chuàng)創(chuàng)投領投。

今年，元鼎智能完成C輪融資，融資額近10億人民幣，投資方為Fluidra、云啟資本等，其聚焦于室外智能清潔賽道。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。