房?jī)r(jià)漸回理性通道長(zhǎng)效機(jī)制建成尚需時(shí)日

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局近日發(fā)布的1月份70個(gè)大中城市新建商品住宅的價(jià)格指數(shù)顯示，1月份全國(guó)房?jī)r(jià)平穩(wěn)運(yùn)行、熱點(diǎn)城市繼續(xù)降溫。在“房住不炒”的指揮棒作用下，供需兩側(cè)發(fā)力的調(diào)控政策效果顯現(xiàn)，房?jī)r(jià)漸回理性通道。“房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的”為房地產(chǎn)市場(chǎng)正本清源：房屋的真實(shí)價(jià)值在于其居住屬性。以此為出發(fā)點(diǎn)，去年百余城市陸續(xù)采取限購(gòu)、限貸、限商、限售政策，掐斷樓市投機(jī)炒房通道，逼退樓市“高溫”?；仡櫲ツ暌詠?lái)房?jī)r(jià)變化節(jié)點(diǎn)：8月份，15個(gè)熱點(diǎn)城市新房環(huán)比價(jià)格首現(xiàn)最近3年來(lái)全面停漲；10月份，10個(gè)熱點(diǎn)城市新建商品住宅價(jià)格跌回1年前水平；12月份，一線城市新建商品住宅和二手住宅價(jià)格同比漲幅均連續(xù)15個(gè)月回落。房?jī)r(jià)變化是調(diào)控效果的直接表現(xiàn)，但房?jī)r(jià)控制并非本輪調(diào)控終極目標(biāo)。住建部部長(zhǎng)王蒙徽明確，堅(jiān)持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位，完善促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。要深化住房制度改革，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度。

作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)確實(shí)是帶動(dòng)效益明顯、對(duì)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動(dòng)力極強(qiáng)的一個(gè)行業(yè)，對(duì)地方財(cái)政的支持更是顯而易見(jiàn)。但另一方面，住房又是民生之本，是社會(huì)安定的基石。如何把握這兩方面的關(guān)系，是一道大難題，完全用市場(chǎng)手段顯然不行，完全用社會(huì)手段、政府包攬，也可能無(wú)功而返。總體上看，各種政策房供給量加大，租賃房的政策環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，不僅能使中低收入群體得到實(shí)惠，也能緩解商品房?jī)r(jià)格增長(zhǎng)的勢(shì)頭。

騰訊列最創(chuàng)新企業(yè)第四名新陳代謝快凸顯激烈競(jìng)爭(zhēng)

據(jù)報(bào)道，在快公司最新公布的全球最創(chuàng)新50家企業(yè)中，蘋(píng)果取代亞馬遜位居榜首，中國(guó)的騰訊排名第四，VIPKID和大疆分別排名29位和35位。這份排名是從全球36個(gè)行業(yè)的350多家企業(yè)中選出了最具創(chuàng)新的50家企業(yè)。這些企業(yè)當(dāng)中既包括全球市值最大的科技公司，或者是在科技大潮下不斷變革的傳統(tǒng)企業(yè)，也包括剛剛起步的初創(chuàng)公司。蘋(píng)果當(dāng)選全球最創(chuàng)新企業(yè)。Netflix排名較去年上升5位，僅次于蘋(píng)果。值得注意的是，騰訊排名由去年的第12位上升至今年的第4位，力壓云計(jì)算巨頭和美國(guó)最大的電商平臺(tái)亞馬遜，去年亞馬遜位列全球最創(chuàng)新企業(yè)排名榜首。此外，榜單上赫然在列的還有SpaceX。而科技巨頭谷歌意外落榜，未進(jìn)入前50。

這份排名是一家公司做出來(lái)的，未必全面，但有一定的參考價(jià)值。據(jù)說(shuō)，騰訊的上榜理由是“內(nèi)容為王”。騰訊微信的用戶(hù)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了中國(guó)智能手機(jī)的擁有量。而中國(guó)在線教育公司VIPKID首次上榜，排名29位，上榜理由是“讓教育成為世界的語(yǔ)言”。另一家上榜的中國(guó)公司是大疆，排名第35位。根據(jù)零售業(yè)咨詢(xún)公司NPD的數(shù)據(jù)，按收入來(lái)衡量，大疆占到美國(guó)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)三分之二的收入。另一方面，去年上榜的中國(guó)企業(yè)阿里巴巴、百度、華為、小米和大連萬(wàn)達(dá)都未出現(xiàn)在今年的榜單中。我們可以看到，中國(guó)企業(yè)在榜單中一直占有重要地位，但代謝也相當(dāng)快。總體上說(shuō)，高科技領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)之激烈、排名變動(dòng)之大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一般領(lǐng)域。所以，對(duì)高科技企業(yè)產(chǎn)業(yè)地位的“定性”不要太早。面對(duì)市場(chǎng)，企業(yè)也只能努力創(chuàng)新、努力爭(zhēng)先，絕不能自滿(mǎn)。

聯(lián)手國(guó)際保健品巨頭開(kāi)發(fā)市場(chǎng)更需“本土化”

近日，哈藥集團(tuán)旗下上市公司哈藥股份發(fā)布《對(duì)外投資暨關(guān)聯(lián)交易的提示性公告》，公司擬投資標(biāo)的為GNCHolding，Inc。（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“GNC”）發(fā)行的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股，本次交易由公司控股股東哈藥集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“哈藥集團(tuán)”）與GNC簽訂《證券購(gòu)買(mǎi)協(xié)議》，同時(shí)哈藥集團(tuán)安排哈藥股份為履約主體，由哈藥股份承接購(gòu)買(mǎi)協(xié)議約定的哈藥集團(tuán)項(xiàng)下全部權(quán)利義務(wù)。交易金額29995萬(wàn)美元（約合人民幣19億元）。哈藥股份介紹，交易雙方擬共同出資在中國(guó)香港設(shè)立一家合資公司，負(fù)責(zé)GNC在中國(guó)大陸地區(qū)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。其中哈藥股份持有合資公司65%的股權(quán)，GNC持有合資公司35%的股權(quán)。合資公司將擁有中國(guó)大陸地區(qū)GNC業(yè)務(wù)的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)，GNC將授予合資公司長(zhǎng)期的獨(dú)家商標(biāo)許可，允許合資公司在中國(guó)大陸地區(qū)獨(dú)家生產(chǎn)、銷(xiāo)售GNC產(chǎn)品。

保健品是哈藥股份的重要產(chǎn)品。然而，曾經(jīng)給哈藥股份帶來(lái)光環(huán)與榮耀的一些產(chǎn)品，銷(xiāo)售卻出現(xiàn)頹勢(shì)。雖然保健品市場(chǎng)不斷擴(kuò)容，潛力巨大，但也面臨著競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇、部分產(chǎn)品飽和的局面。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的保健品市場(chǎng)中獲得一席之地，很多企業(yè)仍在探索。與國(guó)際保健品大公司聯(lián)手，能否實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)？從許多公司的現(xiàn)實(shí)情況看，市場(chǎng)換技術(shù)未必那么理想，打出自己的品牌更不容易。哈藥是中國(guó)醫(yī)藥保健類(lèi)產(chǎn)品的大企業(yè)，也是有一定知名度的上市公司，從上述投資方案看，將GNC品牌及產(chǎn)品在中國(guó)大陸的經(jīng)營(yíng)權(quán)并入公司，可以完善公司產(chǎn)業(yè)鏈，豐富公司產(chǎn)品線。但成為中國(guó)膳食補(bǔ)充劑及保健品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，僅有合資合作是不夠的，如何開(kāi)發(fā)更適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品，如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中贏得中國(guó)消費(fèi)者的青睞，可能還需要在“本土化”方面下大力氣。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。