10月份，河鋼舞鋼一軋鋼按照公司“提質(zhì)、上量”的工作要求，以“穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)”為前提，堅持以保交貨期為中心組織生產(chǎn)，當(dāng)月共軋出鋼板78849噸，最高日產(chǎn)3031噸，全月入庫鋼板73042噸，最高日剪切鋼板2273噸，全月熱處理狀態(tài)入庫35122噸，創(chuàng)出今年最高紀(jì)錄。
    10月份，一軋鋼緊緊圍繞當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以“抓質(zhì)量，保穩(wěn)定，上規(guī)模”為工作思路，嚴(yán)格按照合同交貨期，合理組織每天的生產(chǎn)。堅持“前后一起抓，厚薄一起抓”的原則，在前部狠抓均熱爐、連續(xù)爐生產(chǎn)的生產(chǎn)搭配，最大限度釋放加熱能力。在后部狠抓精整薄板和熱處理后鋼板的生產(chǎn)組織和交庫。
    首先，該廠從提高產(chǎn)量規(guī)模入手，要求各生產(chǎn)單位嚴(yán)格服從生產(chǎn)安排，強化合同管理，提高各個環(huán)節(jié)的工作效率，全面提高生產(chǎn)效率。力爭做到投產(chǎn)不欠料，軋制不誤期，交庫不超時。同時，加快熱處理庫區(qū)周轉(zhuǎn)速度，充分挖掘熱處理生產(chǎn)能力，確保熱處理爐群處理能力和熱處理狀態(tài)入庫量。同時通過穩(wěn)定生產(chǎn)工藝，確保一次性能合格率、成材率的提高和計劃外的降低，并把抓好難合品種的攻關(guān)和新產(chǎn)品的軋制作為重點，全面提高質(zhì)量指標(biāo)在生產(chǎn)組織中，該廠始終以確保設(shè)備穩(wěn)定運行為基礎(chǔ)，強化調(diào)度室權(quán)威，以抓好設(shè)備線、生產(chǎn)線和質(zhì)量線的協(xié)調(diào)組織為前提，抓好班產(chǎn)和日產(chǎn)，抓好均衡生產(chǎn)。為減少設(shè)備故障，該廠繼續(xù)強化設(shè)備運行動態(tài)監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)格控制非計劃停時，大大減少了責(zé)任故障。
    軋鋼作業(yè)區(qū)在穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏的同時，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格工藝的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格按計劃組織生產(chǎn)，確保一次性能合格率穩(wěn)步提高，為鋼板在后部的快速通過創(chuàng)造條件。軋鋼工序做好切邊余量、厚度公差和板型控制，嚴(yán)禁鍋爐板、容器板、平臺鋼、高強度船板橫軋到底。加強爐后鋼坯復(fù)尺及軋制前計算，樹立目標(biāo)軋制觀念，努力減少計劃外。軋鋼工加強精準(zhǔn)控制，嚴(yán)格執(zhí)行軋鋼標(biāo)準(zhǔn)，控制好一次性能合格率。最終以單日最高軋出3031噸、月軋出78849噸的成績，創(chuàng)出今年最高紀(jì)錄。
    精整作業(yè)區(qū)明確作業(yè)區(qū)各工序責(zé)任人，要求按照生產(chǎn)計劃，對每班交庫任務(wù)進(jìn)行具體量化，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時解決，保生產(chǎn)順暢。同時制定具體措施，確保中間庫存降低和交庫計劃完成。為確保每天交庫進(jìn)度，安排專人每天對各工序產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計，以便作業(yè)區(qū)根據(jù)積壓情況及時協(xié)調(diào)處理，確保了各工序環(huán)節(jié)鋼板能夠及時周轉(zhuǎn)。最終創(chuàng)出精整單日剪切2273噸的今年以來最高水平。
    熱處理作業(yè)區(qū)重點安排了質(zhì)量值班制度。每個班次對熱處理生產(chǎn)進(jìn)行反復(fù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予提醒、糾正，督促熱處理工搞好生產(chǎn)，確保工藝執(zhí)行到位。對于以往性能容易出現(xiàn)波動的特殊鋼種，技術(shù)主管加班跟蹤，根據(jù)實際情況對鋼板熱處理的爐子合理調(diào)整，保證每一塊鋼板都在最適合的爐窯完成熱處理，減少了反復(fù)處理給交庫帶來的影響。最終創(chuàng)造了熱處理狀態(tài)入庫35122噸的優(yōu)異成績，創(chuàng)今年最高紀(jì)錄。

    來源：舞鋼官網(wǎng)

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