政策利好效應不斷疊加,隨著各路資本進入長租市場,長租公寓融資渠道打通,市場將迎來發(fā)展春天。為爭奪萬億住房租賃市場藍海,長租市場參與主體競爭升級。
獲得江蘇銀行2500萬元融資,與中信銀行簽約成立300億元長租住宅保障性基金,碧桂園長租公寓發(fā)展利好不斷。11月3日,碧桂園與建設銀行簽署住房租賃戰(zhàn)略合作協議,未來將為建設銀行長租平臺提供房源,共同推進深圳住房租賃市場發(fā)展。
據了解,自今年5月成立長租事業(yè)部以來,碧桂園已先后在北京、上海、廣州、深圳、廈門等一二線城市布局15個項目。帶著碧桂園快速開發(fā)、高周轉模式進入長租領域,碧桂園長租物業(yè)獲得快速發(fā)展。據碧桂園集團總裁莫斌介紹,碧桂園計劃未來三年提供100萬套長租物業(yè)。
碧桂園建行合作發(fā)展住房租賃
11月3日,中國建設銀行在深圳舉辦深圳住房租賃戰(zhàn)略合作簽約暨人才安居合資公司揭牌儀式,分別與萬科、恒大、碧桂園等11家房企以及比亞迪、方大等11家承租企業(yè)簽署住房租賃戰(zhàn)略合作協議,共同推進深圳住房租賃市場發(fā)展。
據了解,建行在本次簽約中宣布成立住房租賃公司建信住房服務(深圳)有限公司,作為建行長租品牌的推廣,負責與包括碧桂園在內的開發(fā)商合作,一端整合房源,另一端對接深圳大量的承租企業(yè)。
碧桂園作為本次建行簽約合作方之一,向建行長租平臺提供房源,建行則為碧桂園提供針對企業(yè)、項目和消費者的三重金融服務。此次合作,碧桂園將推動租賃行為與金融產品相結合,為社會提供穩(wěn)定的長租房源,發(fā)展品牌化、規(guī)?;I(yè)化的住房租賃事業(yè)。
房子是用來住的,不是用來炒的,為推動房屋回歸居住屬性,各地出臺了一系列政策,推出專門的租賃用地,完善各項配套設施鼓勵租賃市場發(fā)展。長租物業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展,未來幾年,租賃市場或成為房地產市場發(fā)展的“重頭戲”。
深圳外來人口多,人口整體結構偏年輕化,存在巨大的租賃住房需求。數據顯示,深圳有高達78.2%的年輕人處于租房狀態(tài),粗略估算,深圳的租房市場規(guī)模在1000億元以上。
據承租企業(yè)介紹,此次參與合作的承租企業(yè)大多來自實業(yè),近年來因為一線城市上漲太快,給企業(yè)吸引人才,留住人才帶來挑戰(zhàn)。建行與開發(fā)商響應號召,加快多渠道保障,多措施并舉,租購并舉的要求,合力向實體企業(yè)提供高質量住房,留住人才,保證實體經濟在深圳的蓬勃發(fā)展。
高周轉模式三年鎖定100萬套物業(yè)
在高房價和租金回報率較低的情況下,長租公寓面臨盈利難的問題。隨著資本的介入和租賃住宅融資渠道的打通,將鼓勵房企進入長租市場。
據了解,自如已發(fā)行中國公寓行業(yè)首單房屋租金分期類ABS產品,10月13日,新派公寓權益型房托資產支持專項計劃在深交所獲批發(fā)行,為國內首單權益性長租公寓資產類REITs產品;緊接著,保利地產主導的租賃住房資產支持專項計劃獲得上交所審議通過,規(guī)模為50億元,對應的租賃住房主要是青年公寓和養(yǎng)老公寓,為國內首單租賃住房REITs。
明源地產研究院首席研究員劉策接受媒體采訪時指出,住宅租賃物業(yè)的ABS和REITs的發(fā)行為房企加入租賃市場提供更強大的動力支撐。不同資本主體進入長租市場,對增加長租房屋的供給,吸引國家對租賃住房的支持很重要的意義。
劉策認為,更多元的主體進入長租市場將加劇市場競爭,促使行業(yè)從同質化的競爭模式到差異化競爭模式的轉變,找準各自的定位和優(yōu)勢,將形成良性循環(huán)的發(fā)展生態(tài),這是未來的發(fā)展趨勢。
2017年5月,碧桂園成立長租事業(yè)部,并在上海試點長租公寓,目前已布局北京、上海、廣州、深圳、廈門等一二線城市布局15個項目。其中,碧桂園與建行合作的長租項目預計將很快在深圳面世,上海的長租公寓項目也將于年底面世。
上海作為碧桂園長租公寓試驗的主戰(zhàn)場,據上海區(qū)域總裁高斌介紹,計劃未來3年內在上海開出1萬間房。在全國長租公寓的市場蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下,碧桂園在長租公寓市場有更遠大的目標。11月2日,碧桂園集團總裁莫斌在美的集團與碧桂園集團戰(zhàn)略合作簽約儀式上透露,碧桂園將積極布局長租公寓市場,計劃在三年內提供100萬套物業(yè)。
有了百萬套長租物業(yè)的規(guī)模支撐,碧桂園將獲得長租市場的規(guī)模發(fā)展優(yōu)勢。作為長租公寓的后起之秀,碧桂園如何能實現后來者居上?
碧桂園上海長租事業(yè)部總監(jiān)蔡紅梅接受媒體采訪時表示,目前長租公寓市場還很新,前幾年還在探索中,行業(yè)排位的格局還未真正形成。在政策發(fā)生變化之下,行業(yè)將迎來新的洗牌,接下來是殘酷的競爭。
不管是早進入的運營系,還是后來者的開發(fā)商系,都在通過積極擴張形成規(guī)模優(yōu)勢,增強在殘酷競爭下的砝碼。具備物業(yè)獲取和成本采購優(yōu)勢的碧桂園將高周轉和快速開發(fā)模式運用在長租物業(yè)開發(fā)。
據蔡紅梅介紹,碧桂園長租物業(yè)體系具備標準化的產品體系和標準工期制作流程,與裝修團隊密切配合,能夠保證前期的改造和裝修按標準完成。
對于租金回報率較低的長租物業(yè)而言,時間就是金錢,高周轉模式同樣適用長租公寓市場。節(jié)省項目獲取到入市的時間,能夠提高效率,降低成本,提高回報率。
同時,在差異化競爭方面,碧桂園利用品牌優(yōu)勢,已經先后與區(qū)域性銀行和全國性的股份制銀行達成合作。10月25日碧桂園上海長租項目即獲江蘇銀行2500萬元融資,10月30日,碧桂園與中信銀行簽約成立300億元的長租住宅保障性基金,成為銀企合作長租業(yè)務的先鋒。
碧桂園與銀行簽訂戰(zhàn)略合作,打通長租物業(yè)融資渠道,同時與建設銀行簽訂戰(zhàn)略合作解決承租企業(yè)難題,資金和市場兩者兼具。業(yè)內人士認為,碧桂園的發(fā)展模式給長租物業(yè)提供了新鮮的血液,同時打開了長租物業(yè)發(fā)展的新局面。
備注:數據僅供參考,不作為投資依據。
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