9月29日上午，中遠(yuǎn)海運(yùn)特運(yùn)召開上海地區(qū)辦公資源整合視頻會，對公司上海地區(qū)的機(jī)構(gòu)合署辦公、統(tǒng)一管理進(jìn)行部署。這為公司進(jìn)一步優(yōu)化管理、凝聚合力，提升上海地區(qū)的品牌形象和綜合服務(wù)能力打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司要求上海地區(qū)全體員工充分認(rèn)識合署辦公、統(tǒng)一管理的重要意義，要明確定位，通過整合進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)職能建設(shè)，重點(diǎn)是加強(qiáng)營銷力量建設(shè)，提升市場開拓能力；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提升一線服務(wù)能力；加強(qiáng)品牌形象建設(shè)，提升公司市場影響力。要立足本位，通過整合不斷提升整體競爭實(shí)力，重點(diǎn)是樹立大局觀念、提升團(tuán)隊(duì)合力，強(qiáng)化服務(wù)意識、提高業(yè)務(wù)水平，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、做團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共事的表率，真正發(fā)揮統(tǒng)一管理后的協(xié)同合力，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”。

公司吳亮明副總經(jīng)理、吳亞春副總經(jīng)理，上海地區(qū)辦公資源整合工作小組人員，上海公司、營銷中心上海市場部、滾裝公司上海分部全體人員，貨運(yùn)技術(shù)中心常駐上海港口船長參加了本次會議。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。