新年伊始,河南鄭州鐵通采取三點措施,確保新的運營組織架構(gòu)健康起航:一是深化管理制度建設(shè),用制度約束行為、用制度激發(fā)潛能、用制度促進發(fā)展,提升管理水平;二是深化薪酬工資調(diào)整,堅持以崗定薪、堅持易崗易薪、堅持多勞多得,充分調(diào)動職工積極性;三是深化勞務(wù)用工改革,創(chuàng)新用工模式、創(chuàng)新服務(wù)理念、創(chuàng)新管理制度,提高勞務(wù)用工工作情緒。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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