一支隊(duì)伍有沒有戰(zhàn)斗力，首先看能不能達(dá)到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、令行禁止；一個(gè)企業(yè)能不能永續(xù)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵看落實(shí)中央、省委戰(zhàn)略部署的力度、韌勁堅(jiān)決不堅(jiān)決；一個(gè)黨員合格與否，關(guān)鍵看“四個(gè)意識”樹得牢不牢。

　　近幾年來，鋼鐵行業(yè)形勢嚴(yán)峻，壓力巨大，馬鋼也不例外。外部，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深化，鋼鐵行業(yè)分化進(jìn)一步加劇，去產(chǎn)能任務(wù)艱巨；內(nèi)部也存在對全面踐行新發(fā)展理念、全面深化改革等戰(zhàn)略部署認(rèn)識不夠到位、行動不夠自覺，對馬鋼改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級信心不夠堅(jiān)定的問題。

　　習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。安徽省委站在全面從嚴(yán)治黨的高度，在黨員干部中開展“講看齊、見行動”學(xué)習(xí)討論，將其作為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會的重要抓手，持續(xù)深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要舉措，加快建設(shè)“五大發(fā)展”美好安徽的重要保障，具有重大的歷史和現(xiàn)實(shí)意義。對于馬鋼而言，更是找準(zhǔn)了關(guān)鍵、抓住了要害，為馬鋼的改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級提供了思想遵循和行動指南。

　　馬鋼黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)省委決策部署，以矩陣式黨建為抓手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧，理論學(xué)習(xí)緊扣主題，學(xué)習(xí)討論聯(lián)系實(shí)際，督促檢查全面覆蓋，查擺問題不遮不掩，氛圍營造迅速熱烈，基層活動扎實(shí)豐富，做到了學(xué)習(xí)討論不打折、不虛浮、不變形，見思想、見行動、見實(shí)效。我們始終要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須旗幟鮮明講政治，注重提高政治能力，牢固樹立政治理想，正確把握政治方向，堅(jiān)定站穩(wěn)政治立場，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，加強(qiáng)政治歷練，積累政治經(jīng)驗(yàn)，自覺把講政治貫穿于黨性鍛煉全過程，使自己的政治能力與領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)相匹配。要求各級領(lǐng)導(dǎo)真正把自己“擺進(jìn)去”，帶頭示范、作出表率、走在前列，真正趕上趟、對準(zhǔn)表、聚好焦，主動把責(zé)任記在心上、扛在肩上、落在行動上。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要在“講看齊”上思想認(rèn)識到位，更要做“講看齊”的踐行者、推動者，主動承擔(dān)起一級黨組織落實(shí)“講看齊”的組織領(lǐng)導(dǎo)、教育管理、檢查督促的主體責(zé)任，以思想到位、行動對標(biāo)帶動全體黨員貫徹落實(shí)，以解決突出問題為突破口和主抓手，使敢于擔(dān)當(dāng)、勇于落實(shí)成為自覺追求。

　　實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，成績是體現(xiàn)效果的最佳證明。去年以來，馬鋼黨委繼續(xù)以獨(dú)具特色的矩陣式黨建工作為重要抓手，以擔(dān)當(dāng)盡責(zé)為本，以干事創(chuàng)業(yè)為要，以忠誠奉獻(xiàn)為榮，旗幟鮮明講政治，堅(jiān)定不移守規(guī)矩，堅(jiān)持不懈抓監(jiān)督，營造了良好的政治生態(tài)，構(gòu)建起“感恩在心、胸有朝陽、公平正義、風(fēng)清氣正”的家園文化，凝聚了力量，激發(fā)了斗志，真正把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。2016年，馬鋼退出煉鐵產(chǎn)能222萬噸、煉鋼產(chǎn)能281萬噸，今年在鋼鐵行業(yè)形勢向好的情況下又主動提前關(guān)停了10號高爐，職工全部得到妥善安置；馬鋼從2015年虧損50多個(gè)億到2016年實(shí)現(xiàn)盈利12億元，今年前兩個(gè)月又取得盈利7億多元的佳績；授權(quán)組閣、競聘上崗，人力資源優(yōu)化等體制機(jī)制變革穩(wěn)步推進(jìn)；卓越績效管理模式日益完善，2016年，馬鋼成為鋼鐵行業(yè)當(dāng)年唯一榮獲“全國質(zhì)量獎”的企業(yè)。

　　通過學(xué)習(xí)討論和生動實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識到，越是在攻堅(jiān)階段、關(guān)鍵時(shí)期，越是需要固“根”鑄“魂”，越是需要樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，以“講看齊”的政治自覺，堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、催生馬鋼行動、推動改革發(fā)展。我們深刻體會到，“講看齊”的關(guān)鍵在于第一時(shí)間“見行動”，著力點(diǎn)在于以“講看齊”的“馬鋼行動”，確保以習(xí)近平同志為核心的黨中央各項(xiàng)決策部署在馬鋼落地生根、開花結(jié)果，推動馬鋼轉(zhuǎn)型升級、健康發(fā)展，為加快建設(shè)“五大發(fā)展”美好安徽做出更大的貢獻(xiàn)。特別是在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、化解鋼鐵過剩產(chǎn)能上，把去產(chǎn)能、安置職工當(dāng)作一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，作為“見行動”的標(biāo)志，堅(jiān)決做到按計(jì)劃執(zhí)行不打折扣，用實(shí)際行動和成果來檢驗(yàn)黨性和忠誠。具體來說，就是要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向有機(jī)統(tǒng)一，筑牢思想堤壩深入學(xué)、找準(zhǔn)突出問題堅(jiān)決改、盯住既定目標(biāo)發(fā)力干。

　　講看齊，要在“學(xué)”上見行動，筑牢思想堤壩深入學(xué)。“思想是本，行動是形，本正則形立”。對于黨員干部來說，“講看齊”不是個(gè)人的小事，而是事關(guān)政治方向的大事；不是一般的品行要求，而是嚴(yán)格的黨性要求；必須內(nèi)化于心，外化于行。

　　在學(xué)習(xí)討論中，馬鋼各級黨組織堅(jiān)持以學(xué)習(xí)武裝頭腦，堅(jiān)持學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，堅(jiān)持學(xué)深悟透、融會貫通。緊扣主題學(xué)。以三會一課、邀請內(nèi)外專家宣講等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會精神、習(xí)近平總書記系列重要講話特別是視察安徽重要講話精神。同時(shí)，開展了“兩學(xué)一做” 到基層宣講活動，公司中層以上管理人員深入支部宣講。為實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)教育全覆蓋，確保黨員干部學(xué)深學(xué)透，公司組織開展了“百人宣講到基層、千堂黨課進(jìn)支部”活動。聯(lián)系實(shí)際學(xué)。組織開展了公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)研討，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹中央、省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，結(jié)合自身思想、工作找差距、談體會、促整改；組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“一個(gè)樹牢、三個(gè)看齊”撰寫了心得體會文章。廣大干部黨員把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，更加自覺地站在全局思考，聚焦問題思考，帶著責(zé)任思考，不斷提高戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、辯證思維、底線思維能力。通過持續(xù)深入的學(xué)習(xí)，使廣大干部黨員始終保持政治上的高度清醒，始終堅(jiān)持以黨章為根本遵循，始終不忘初心堅(jiān)定理想信念，始終對黨絕對忠誠。

　　講看齊，要在“改”上見行動，盯住突出問題堅(jiān)決改?！　≌覝?zhǔn)問題才能有的放矢。我們深刻領(lǐng)會“創(chuàng)新理念上的差距是最大差距，創(chuàng)新發(fā)展上的短板是最大的短板”，嚴(yán)格按照“四圍繞、四查找、四確保”，重點(diǎn)圍繞李錦斌書記到馬鋼調(diào)研時(shí)指出的“五個(gè)不夠”和省委巡視組反饋的十一個(gè)方面的問題，把查找思想問題和工作問題結(jié)合起來，找準(zhǔn)“短板”，立行立改。

　　在思想上找問題，著力增強(qiáng)“堅(jiān)定自覺”意識，力爭使黨性強(qiáng)起來。以黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記系列重要講話精神為標(biāo)準(zhǔn)，讓每一位黨員攬鏡自照、對標(biāo)檢視，時(shí)常理一理黨員義務(wù)是否履行到位，時(shí)常照一照黨性修養(yǎng)是否得到強(qiáng)化，時(shí)?？匆豢囱孕信e止是否合規(guī)合紀(jì)，切實(shí)做到以學(xué)促知、以知促行，學(xué)做互進(jìn)、改促并舉，做講政治、有信念，懂規(guī)矩、守紀(jì)律，重大局、有能力，甘奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)?shù)狞h員。

　　在工作中找“短板”，著力增強(qiáng)“改革創(chuàng)新”意識，力爭讓競爭力強(qiáng)起來。聚焦馬鋼黨建水平與全面從嚴(yán)治黨要求不匹配、文化建設(shè)與企業(yè)愿景不匹配、管理模式與有效參與市場化競爭不匹配、改革思路與手段方法不匹配、盈利水平與產(chǎn)能規(guī)模不匹配、板塊支撐與產(chǎn)業(yè)規(guī)模不匹配、創(chuàng)新人才與人員總量不匹配等現(xiàn)狀，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，結(jié)合馬鋼實(shí)際，解放思想、實(shí)事求是，自上而下查，系統(tǒng)聯(lián)動查，突出重點(diǎn)查，認(rèn)認(rèn)真真查，做到不掩蓋、不回避、不推諉。

　　為了找準(zhǔn)、找實(shí)問題，公司廣開言路，開門納諫。中高層管理人員在“兩學(xué)一做到基層”和跟班蹲點(diǎn)活動中，面對面向基層職工征求意見和建議，2016年共收集到基層意見1242條。按照上級安排，公司認(rèn)真組織各單位填報(bào)《公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會會前征求意見反饋表》，又召開了兩場2016年度民主生活會征求意見座談會，共征集到公司層面關(guān)于企業(yè)黨建、生產(chǎn)經(jīng)營等5個(gè)方面37條建議。

　　我們認(rèn)真抓好中央巡視組巡視“回頭看”、省委第五巡視組專項(xiàng)巡視馬鋼、省屬企業(yè)“雙百分”綜合考核反饋意見的整改工作，建立例會制度、責(zé)任落實(shí)制度、銷號制度，確保“不貳過”。針對查擺出的問題和征集的意見建議，制定問題清單，逐條剖析原因，研究整改措施，列出責(zé)任清單，落實(shí)分工負(fù)責(zé)，建立工作臺賬，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，下決心整改到位。同時(shí)把“改”與“干”緊密結(jié)合起來，改要改到位，干就干干好。

　　講看齊，要在“干”上見行動，盯住既定目標(biāo)加油干。“空談?wù)`國、實(shí)干興邦”。“講看齊”就要堅(jiān)定聚焦“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和“五位一體”總體布局，始終保持行動上的高度自覺，牢固樹立五大發(fā)展新理念，與實(shí)現(xiàn)安徽“五大發(fā)展”新目標(biāo)相結(jié)合，與落實(shí)省委省政府對馬鋼提出的“三步走”目標(biāo)相結(jié)合，與實(shí)現(xiàn)馬鋼“踐行五大發(fā)展理念，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，堅(jiān)定不移推進(jìn)產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和國際化經(jīng)營，共建共享馬鋼美好家園”的新目標(biāo)相結(jié)合，發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，堅(jiān)定決心和毅力；發(fā)揚(yáng)久久為功的精神，堅(jiān)定韌性和定力，盯緊既定目標(biāo)、制定切實(shí)舉措，矢志篤行。

　　積極主動去產(chǎn)能，依規(guī)合情抓安置。馬鋼始終與黨中央保持高度一致，把去產(chǎn)能工作當(dāng)作重要的政治任務(wù)，積極響應(yīng)國家號召，搶抓機(jī)遇，勇?lián)?zé)任，積極主動去產(chǎn)能。作為一個(gè)對社會、對企業(yè)、對員工負(fù)責(zé)的企業(yè)，在去產(chǎn)能的過程中，馬鋼始終以保障職工合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，在各級黨委政府的大力支持下，既依法合規(guī)又有情操作，積極穩(wěn)妥做好職工安置工作，為員工提供多種選擇和機(jī)會，力保職工的合法權(quán)益和長遠(yuǎn)利益。馬鋼去產(chǎn)能、安置職工的經(jīng)驗(yàn)做法也得到了國家和省、市政府的高度肯定。下一步，馬鋼會不折不扣按照中央和省委的部署完成去產(chǎn)能任務(wù)，同時(shí)在合法合規(guī)的前提下，大力推進(jìn)人力資源優(yōu)化工作，合情合理做好職工安置工作。

　　全力以赴抓改革，創(chuàng)新驅(qū)動促升級。持續(xù)深化改革，優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展模式，打造國有資本投資運(yùn)營平臺。完善母子公司管理體制，健全法人治理結(jié)構(gòu)，發(fā)展混合所有制，大膽探索職業(yè)經(jīng)理人制，完善市場化用人機(jī)制，妥善解決“三供一業(yè)”等歷史遺留問題。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，通過產(chǎn)品升級與服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合，做強(qiáng)做精做優(yōu)鋼鐵主業(yè)，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品制造商向材料服務(wù)商轉(zhuǎn)變；以集群化發(fā)展、專業(yè)化運(yùn)營為方向，加快在非鋼領(lǐng)域形成若干經(jīng)濟(jì)增長極。堅(jiān)持創(chuàng)新，追求卓越，不斷提升管理水平，力爭在榮獲“全國質(zhì)量獎”的基礎(chǔ)上再上新臺階。

　　經(jīng)營環(huán)境添“綠意”，搶抓機(jī)遇“走出去”。樹立經(jīng)營環(huán)境的理念，構(gòu)建綠色發(fā)展體系，實(shí)現(xiàn)總量控制有效、生產(chǎn)過程清潔、資源循環(huán)利用、污染排放達(dá)標(biāo)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可控；打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，深化節(jié)能減排，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。打造開放型發(fā)展體系，統(tǒng)籌海外業(yè)務(wù)運(yùn)營管理，推進(jìn)“產(chǎn)品全球化、業(yè)務(wù)世界化、品牌國際化”。積極拓展國際市場，實(shí)現(xiàn)出口產(chǎn)品檔次和規(guī)模雙提高。支持非鋼單位參與海外項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營和海外上市。

　　創(chuàng)新形式抓黨建，凝心聚力建家園。以“講看齊”引領(lǐng)全面從嚴(yán)治黨，著力解決部分基層黨組織存在的黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，充分發(fā)揮黨組織核心作用和黨員先鋒模范作用。持續(xù)加強(qiáng)獨(dú)具馬鋼特色的矩陣式黨建工作，不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。以社會主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，堅(jiān)持依靠職工、關(guān)愛職工，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)和家園文化建設(shè)，大力營造“感恩在心、胸有朝陽、公平正義、風(fēng)清氣正”家園氛圍，使職工有更多幸福感和獲得感，共建共享馬鋼美好家園。

　　初心不忘向前看，擼起袖子加油干。通過開展“講看齊、見行動”學(xué)習(xí)討論，黨員干部政治自覺進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員干部行動自覺進(jìn)一步提升，改革發(fā)展方向更加明確，班子更加團(tuán)結(jié)，干群關(guān)系更加緊密。今年前兩個(gè)月，馬鋼生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“開門紅”。今后，我們將把“講看齊、見行動”作為工作的“實(shí)踐坐標(biāo)”，不斷深化“兩學(xué)一做”，從嚴(yán)從實(shí)統(tǒng)籌推動，切實(shí)把學(xué)習(xí)討論的過程轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作、推動發(fā)展的過程，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，以“講看齊”的“馬鋼行動”創(chuàng)造優(yōu)異的成績，迎接黨的十九大勝利召開!

    來源：馬鋼日報(bào)

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。