目前,F(xiàn)MG鐵礦石的干噸總成本為22.6美元/噸,利息和資本支出合計為5.7美元/噸,盈虧平衡點已經(jīng)降至28.3美元/噸。
▲位于西澳珀斯的FMG總部外景?! ∵@家2003年成立、2008年才發(fā)運第一船鐵礦石的礦業(yè)新貴,在當(dāng)時面臨的是艱難的困境,最高時曾背負著120多億美元的總負債,鐵礦石產(chǎn)量和品質(zhì)都不如三大礦山。從2010年至今,F(xiàn)MG屢次被傳出遭遇財務(wù)危機?! ∵@樣一家內(nèi)外交困的新興企業(yè),如何能夠在與三大礦山的產(chǎn)量和成本雙重競爭中存活呢?至少,競爭開始前,F(xiàn)MG并不是被業(yè)內(nèi)看好的那一個。直到今年本輪礦山競爭格局初定之后,人們才突然發(fā)現(xiàn),F(xiàn)MG已經(jīng)悄然從生死邊緣走到了競爭中的優(yōu)勢地位。
▲FMG集團總裁潘納威正在向媒體記者介紹公司運營狀況?! ?1月初,《中國冶金報》、中國鋼鐵新聞網(wǎng)記者應(yīng)邀到FMG澳大利亞總部以及礦區(qū)和港口進行實地調(diào)研,并就鐵礦石市場的競爭格局等問題與FMG高層進行了溝通。不難看出,堅定地執(zhí)行低成本戰(zhàn)略,是FMG從競爭中脫穎而出的秘訣。
▲FMG商務(wù)發(fā)展總監(jiān)莊彬俊正在向媒體記者介紹FMG遠程運礦貨車調(diào)度情況。 成本 市場競爭力的基礎(chǔ) 本輪礦山之間的競爭,始于產(chǎn)量擴張,而高潮則是一場席卷全行業(yè)的成本風(fēng)暴。 從競爭大幕拉起,F(xiàn)MG的成本線就一直是業(yè)內(nèi)最為關(guān)注的。因為FMG是三大礦山以外體量最大的市場參與者,而其成本卻高出三大礦山不少,甚至接近部分中小型礦山。造成這一局面的原因是新興礦山的資源稟賦較低、大規(guī)模選礦成本以及高昂的貸款利息。2012財年,F(xiàn)MG的現(xiàn)金成本高達48美元/噸。
▲FMG設(shè)在總部的遠程控制中心?! ∪欢瑤啄曛?,F(xiàn)MG在競爭中實現(xiàn)了反超。2016財年(截至2016年6月),F(xiàn)MG平均現(xiàn)金成本降至15.43美元/噸。而2017財年第一季度(2016年7月~9月份),這一數(shù)字進一步下降至13.55美元/噸。在全球礦山成本曲線上,F(xiàn)MG已經(jīng)反超必和必拓、淡水河谷,成為全球成本第二低的鐵礦山(僅高于力拓)。也就是說,F(xiàn)MG僅用了4年的時間,就將生產(chǎn)成本降低了75%。
▲FMG總部辦公區(qū)一角。 FMG降低現(xiàn)金成本的舉措主要集中在幾個方面: 一是通過創(chuàng)新性舉措提高效率,降低人工成本。據(jù)FMG運營總監(jiān)Nick Cernotta介紹,由于FMG的礦區(qū)位于澳大利亞皮爾巴拉地區(qū),地廣人稀,人力成本極其高昂。FMG公司利用了當(dāng)前礦業(yè)行業(yè)所能應(yīng)用的最先進科技。他們在圣誕溪礦山采用遠程控制系統(tǒng),通過中央整合控制中心,實現(xiàn)對所有采礦、維護與固定設(shè)備的遠程控制,同時,實現(xiàn)濕加工和干加工的自動化、火車自動裝車系統(tǒng)的自動化,整個過程減少了現(xiàn)場操作員的人工干預(yù),實現(xiàn)了效率的提高。
▲圣誕溪礦區(qū)遠處的鉆孔平臺正在工作?! 〈送?,F(xiàn)MG在所羅門礦山進行了無人駕駛卡車和自動鉆礦的實踐,在斷云礦山進行了脫水遙測技術(shù)的實踐并已獲得成功。據(jù)總部監(jiān)測人員介紹,所羅門樞紐是首先在商用范圍里使用CAT自動技術(shù)的礦區(qū),自2013年首輛無人駕駛卡車啟用以來,目前總運量已達2.4億噸。數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示,無人駕駛卡車系統(tǒng)比普通同類車隊的生產(chǎn)力高20%。同時,無人駕駛卡車系統(tǒng)可以減少人為失誤,使生產(chǎn)的安全系數(shù)得到提高。目前,所羅門礦區(qū)有54輛無人卡車運行,年底前將增加至59輛,是世界單一礦區(qū)規(guī)模最大的無人車隊?! ∥磥?,這些技術(shù)都將在各礦山之間進行融合,并推廣到其他礦山。
▲圣誕溪礦的電鏟正在作業(yè)。 二是通過優(yōu)化礦石加工設(shè)施的運行來降低加工成本。FMG的剝采比已經(jīng)從開采之初的4~5降低到目前的1.1。這主要通過混礦和濕選等手段來實現(xiàn)的?! ∮绕涫腔斓V,發(fā)揮了巨大的作用。圣誕溪礦山的礦石平均品位較低,但磷含量也較低;而所羅門樞紐的火尾礦品位較高,達到60%,同時磷含量也偏高。因此,F(xiàn)MG將火尾礦與圣誕溪礦按4∶6的比例混合成為混合粉,平均品位可以達到58.3%,磷含量可以控制在0.1%以下,這樣就能夠通過降低圣誕溪礦開采的邊界品位,將原本無法開采的礦利用起來,大大降低了剝采比。此外,F(xiàn)MG是皮爾巴拉地區(qū)首家實施大規(guī)模濕法選礦的鐵礦公司。FMG通過選礦大幅降低了有害雜質(zhì)的含量,提升了鐵品位,從而降低了采礦的邊界品位。 三是通過調(diào)整采購策略降低采購成本。FMG在將大量鐵礦石產(chǎn)品銷往中國的同時,也通過大量采購中國的商品或服務(wù)來降低采購成本。據(jù)FMG市場總監(jiān)劉曉東介紹,當(dāng)前,F(xiàn)MG的港口基礎(chǔ)設(shè)施由中國制造,鐵路的鐵軌和車皮均來自中國。目前,F(xiàn)MG還在中國兩家造船廠訂購建造了8艘超大型礦船,并且與中國供應(yīng)商合作生產(chǎn)大型卡車輪胎。未來,F(xiàn)MG還計劃在中國采購更多采礦選礦設(shè)備的相關(guān)材料和配件?! 腇MG進行全面降低成本開始,其生產(chǎn)成本已經(jīng)連續(xù)11個季度下降,總共為公司節(jié)約了35億美元的運營開支。不過,F(xiàn)MG的降本還在繼續(xù)。按照他們的計劃,2017財年(截至2017年6月),F(xiàn)MG的平均現(xiàn)金成本將降至12美元/噸~13美元/噸,進一步鞏固其成本方面的優(yōu)勢。成本進一步下降的重點工作主要聚焦于自動化和遠程控制、提高設(shè)備生產(chǎn)力和可靠性、優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)等。 財務(wù) 健康運營的關(guān)鍵 在降低現(xiàn)金成本的同時,改善財務(wù)狀況、降低財務(wù)成本也是FMG擺脫困境,實現(xiàn)良好運營狀態(tài)的關(guān)鍵。
▲FMG總部辦公區(qū)懸掛著反映該公司財務(wù)現(xiàn)狀的牌子?! ?jù)FMG財務(wù)總監(jiān)Stuart Gale介紹,F(xiàn)MG在過去2年內(nèi),已經(jīng)償還了近70億美元的債務(wù),包括第三季度剛剛償還的7億美元債務(wù)。截至9月底,該公司凈負債為42億美元,負債率在33%左右。FMG最近一筆到期的債務(wù)是在2019年償還29億美元,隨后在2022年償還21億美元。據(jù)悉,F(xiàn)MG的融資中很大一部分來自于美國債券市場。9月底,該公司擁有18億美元現(xiàn)金,其中10億美元將用于維持基本現(xiàn)金流,另外的8億美元則可用于償還貸款。在保證用于還貸的資金外,F(xiàn)MG還可以靈活運用現(xiàn)金流做進一步的資本支出,其中就包括集團對股東的穩(wěn)定股息策略。
▲圣誕溪礦鳥瞰。 資源 未來發(fā)展的基石 打贏了這場眼前的戰(zhàn)爭,F(xiàn)MG將眼光轉(zhuǎn)向長遠發(fā)展戰(zhàn)略?! ≡贔MG眼中,龐大的資源儲量是礦山長遠發(fā)展的基礎(chǔ)。FMG已經(jīng)著手開始進行未來的布局。
▲長達3公里的運礦貨列正在進入黑德蘭港倒礦區(qū)?! ∧壳癋MG擁有所羅門和奇切斯特兩個運營樞紐,其中所羅門樞紐包括火尾與國王山谷兩個礦山,而奇切斯特樞紐包括圣誕溪和斷云兩個礦區(qū),形成1.6億噸~1.7億噸的年生產(chǎn)能力。2016年,F(xiàn)MG在奇切斯特樞紐和所羅門樞紐的鐵礦石總儲量為21.72億噸,足以保障中長期開采所需。
▲黑德蘭港口火車自動卸料機,一次能倒兩個車皮?! MG計劃在現(xiàn)有兩個樞紐的基礎(chǔ)上再增建西部樞紐和尼丁樞紐兩個運營樞紐。其中,西部樞紐主要包括艾利瓦納和飛魚兩座礦山,擁有7.4億噸的資源儲量,目前已經(jīng)進入開發(fā)的準備階段,將于2021年前后用于替代火尾礦山;而尼丁樞紐距離奇切斯特樞紐的斷云礦山約100公里,擁有25億噸的資源儲量,鐵礦石品位達到57.4%,將為FMG未來的進一步發(fā)展提供資源支撐?! τ谖磥淼蔫F礦石市場,F(xiàn)MG認為將逐漸恢復(fù)供需平衡的狀態(tài)。當(dāng)前,鐵礦石和鋼材價格的回升,將使部分高成本的鐵礦石供應(yīng)商重新回到市場,中國國內(nèi)的礦山開工率也有所回升。而2017年~2018年新增的低成本鐵礦石供應(yīng),將繼續(xù)壓縮這部分高成本海運鐵礦石生產(chǎn)商和中國國內(nèi)礦商的生存空間。因此,礦價維持在50美元/噸~70美元/噸,既符合供需平衡的市場基本面,也能對調(diào)節(jié)市場供應(yīng)起到一定的作用。
▲發(fā)往中國的礦石正在裝船?! κ袌龅臏蚀_判斷,對自身競爭力的專注提升,對技術(shù)創(chuàng)新的大膽接納,以及對未來戰(zhàn)略的精準定位,這些讓FMG從這一輪殘酷的市場競爭中突圍而出,也讓FMG保持著持續(xù)發(fā)展的動力。備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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