2022年，受疫情等多種因素影響，能源保供壓力較大。面對不斷變化的疫情防控形勢和煤炭市場的復雜變化，運銷集團一手抓疫情防控，一手抓銷售運行，統(tǒng)籌做好疫情防控、銷售運行、保供穩(wěn)價和保收入、穩(wěn)增長等各項重點工作，一季度完成煤炭總銷量5527萬噸，其中鐵路總運量3037萬噸、同比增運18.3%，省內電煤384萬噸、同比多供17.7%，實現了首季“開門紅”，交出了一份亮眼煤炭運銷成績單。

針對與生產礦井、下游用戶、運輸單位等產業(yè)鏈各方交流多接觸廣的實際，運銷集團始終緊繃疫情防控弦，毫不放松抓好疫情常態(tài)化防控，織牢織密疫情防控網，深入細致做好人員防疫和防疫物資保障，實現機關本部、基層單位、駐外辦事處整體聯(lián)動，確保經營管理秩序穩(wěn)定，促進煤炭銷售運輸平穩(wěn)，助力一季度“開門紅”勝利實現。

在3月份防疫關鍵期，運銷集團堅決做好“人物同防”，緊急印發(fā)《關于全面加強疫情防控工作的緊急通知》，強化人員車輛出入管控，做好環(huán)境消殺、核酸檢測、疫苗接種、信息摸排報送等工作，確保各級銷售人員和廣大職工安全。

同時，該公司認真貫徹中省能源供應保障各項決策部署，牢記“為集團產業(yè)鏈服務、為集團產業(yè)鏈賦能”的重要職責使命，積極落實陜煤集團“穩(wěn)增長、保供應、強安全、穩(wěn)煤價”工作座談會、一季度穩(wěn)增長推進會精神和各項要求，扭住各項目標，精準施策、狠抓落實，全力做好內外部資源供應，爭當集團公司穩(wěn)增長的“主力軍”和“排頭兵”。

運銷集團聚焦主業(yè)主責，強化內外互聯(lián)和產銷協(xié)同，抓煤質、促銷售、穩(wěn)價格、提運量、增效益，抓好年度各項重點工作和日常具體工作的落實，強化督查督辦，定期通報催辦，穩(wěn)定銷售基本盤，切實履行保供穩(wěn)價責任。

在推進保供穩(wěn)價相關事宜過程中，該公司嚴格執(zhí)行國家發(fā)改委各項價格政策規(guī)定和年度長協(xié)合同，以用戶需求為導向，不斷優(yōu)化市場、運輸和用戶結構，加強與鐵路部門的溝通銜接，強化多式聯(lián)運，用好國鐵路車、企業(yè)自備車、集裝箱等，并發(fā)揮自有供應鏈優(yōu)勢和智能調度平臺作用，提高運輸效能。持續(xù)推進煤炭“公轉鐵”和外購煤業(yè)務，致力做大鐵路運力基數，提高市場核心競爭力和能源保供質效，保障下游用戶用煤安全穩(wěn)定。

運銷集團積極落實陜渝等重點跨區(qū)域能源戰(zhàn)略合作協(xié)議，執(zhí)行“兩個不高于”政策，做到資源、運力適度優(yōu)先，保障資源供應穩(wěn)定、價格平穩(wěn)。對集團公司內部電力、化工等企業(yè)供應，執(zhí)行《內部煤炭統(tǒng)一采購供應管理辦法》，落實好內部協(xié)作有關要求，促進集團公司煤炭相關產業(yè)鏈持續(xù)健康發(fā)展。

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。