7月28日晚間，美菱《2016年半年度報(bào)告》（下稱(chēng)《半年報(bào)》）正式披露。報(bào)告顯示，美菱以68.67億元的營(yíng)業(yè)收入、同比增長(zhǎng)4.48%的成績(jī)成功收盤(pán)。數(shù)據(jù)顯示，面對(duì)著宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、行業(yè)大盤(pán)持續(xù)下滑等不利因素，美菱實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)求進(jìn)的目標(biāo)，冰箱、冰柜更是逆勢(shì)上揚(yáng)跑贏大盤(pán)，領(lǐng)跑家電市場(chǎng)。

《半年報(bào)》顯示，上半年，美菱不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速創(chuàng)新，拓展產(chǎn)業(yè)版圖，拓展產(chǎn)業(yè)布局，業(yè)績(jī)表現(xiàn)不俗。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，冰箱和冰柜作為美菱的主打市場(chǎng)，成功跑贏行業(yè)大盤(pán)；同時(shí)，發(fā)力線上渠道，電商業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)。洗衣機(jī)和廚衛(wèi)及小家電也實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。國(guó)外市場(chǎng)方面，美菱出口冰箱（柜）市場(chǎng)地位得到提升，空調(diào)出口增速較快，搶占國(guó)際市場(chǎng)份額。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，家電行業(yè)早已告別高速增長(zhǎng)的模式，進(jìn)入中高速增長(zhǎng)的新常態(tài)。美菱如何在這一新常態(tài)，跑贏大盤(pán)，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)，成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。探尋美菱逆勢(shì)上揚(yáng)背后的秘訣，主要在于三個(gè)關(guān)鍵詞：

關(guān)鍵詞一：雙引擎

工業(yè)4.0時(shí)代，高端化、智能化、個(gè)性化成為大勢(shì)所趨，家電行業(yè)也不例外。面對(duì)日益升級(jí)的消費(fèi)需求，美菱堅(jiān)持智能+變頻的產(chǎn)品戰(zhàn)略，以智能和變頻為企業(yè)發(fā)展的雙引擎，苦練內(nèi)功，跑贏行業(yè)大盤(pán)。

記者了解到，美菱專(zhuān)注制冷30多年，技術(shù)實(shí)力雄厚，產(chǎn)品研發(fā)能力不斷提高。2016年6月2日，美菱在合肥召開(kāi)了“美菱智匯家生態(tài)圈計(jì)劃暨CHiQ2代新品發(fā)布會(huì)”，成功推出全球首款能夠根據(jù)食材需求實(shí)現(xiàn)空間智變的CHiQ2代冰箱，彌補(bǔ)智能冰箱行業(yè)空白。

據(jù)美菱副總裁鐘明博士介紹，這款空間智變冰箱搭載了美菱領(lǐng)先行業(yè)的ETC智能識(shí)別技術(shù)和智能冷量分配技術(shù)。“通過(guò)ETC智能識(shí)別技術(shù)，這款冰箱不僅能夠立即識(shí)別冷藏室的食物，而且打破識(shí)別技術(shù)的天花板，實(shí)現(xiàn)冷凍室食物的準(zhǔn)確快速識(shí)別。”鐘博士說(shuō)道，“同時(shí)，智能冷量分配技術(shù)通過(guò)中央制冷，分離式多風(fēng)道輸送，實(shí)現(xiàn)了智能冷量合理分配，讓空間可定制化，滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。”

美菱CHiQ2代空間智變冰箱，打破冰箱內(nèi)部結(jié)構(gòu)壁壘，真正實(shí)現(xiàn)了“空間隨需而換、溫度隨時(shí)而變、生活隨心而享”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，美菱再次成功攻克了冰箱技術(shù)的關(guān)鍵性難題，并實(shí)現(xiàn)智能產(chǎn)品的完美升級(jí)和迭代，無(wú)疑將再次提高智能冰箱的競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻。

成功吸引消費(fèi)者眼球的CHiQ2代冰箱，奠定了美菱在智能冰箱市場(chǎng)的領(lǐng)跑者地位。而在變頻冰箱市場(chǎng)，美菱也取得了不俗的成績(jī)。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，變頻冰箱的市場(chǎng)占有率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于變頻空調(diào)和洗衣機(jī)的占有率，市場(chǎng)前景十分廣闊，是冰箱市場(chǎng)的紅海。作為變頻冰箱領(lǐng)導(dǎo)品牌，美菱早早布局變頻冰箱市場(chǎng)，加大變頻技術(shù)研發(fā)力度，其研發(fā)的0.1度變頻冰箱贏得了市場(chǎng)和消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。

記者從市場(chǎng)走訪發(fā)現(xiàn)，越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始傾向于選擇變頻冰箱，而美菱0.1度變頻冰箱更是成為他們的主要選擇。“我們的0.1度變頻冰箱與普通定頻冰箱相比，節(jié)能效果提升約30%以上，保鮮效果提高約38%，噪音降低1倍。”導(dǎo)購(gòu)員張女士告訴記者，“用數(shù)字說(shuō)話，消費(fèi)者當(dāng)然知道該怎么選了。”

當(dāng)然，除了冰箱市場(chǎng)之外，美菱在洗衣機(jī)、冷柜等家電市場(chǎng)也始終堅(jiān)持智能+變頻產(chǎn)品戰(zhàn)略不動(dòng)搖。“接下來(lái)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化公司智能化技術(shù)的創(chuàng)新和驅(qū)動(dòng)，加快落實(shí)公司智能戰(zhàn)略，推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，迎接行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。”美菱總裁李偉說(shuō)道。

關(guān)鍵詞二：綜合化

單一的產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)法滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求，單一的企業(yè)自然也無(wú)法適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的潮流。從單一化向多元化、綜合化發(fā)展，已經(jīng)成為各大企業(yè)制勝互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代、搶占工業(yè)4.0時(shí)代發(fā)展先機(jī)的關(guān)鍵所在。

縱觀美菱的30多年發(fā)展征程，我們可以看到其從一個(gè)單一的冰箱制造企業(yè)，發(fā)展成為一個(gè)綜合白電企業(yè)的歷史軌跡。以冰箱起家的美菱已經(jīng)從冰空洗拓展到廚衛(wèi)、小家電，再到生鮮電商、生物醫(yī)療等領(lǐng)域，美菱的綜合化品牌形象漸漸浮出水面。

今年6月初，美菱不僅推出了彌補(bǔ)智能冰箱技術(shù)空白的智能冰箱，而且還推出了行業(yè)首個(gè)立體生態(tài)圈——智匯家生態(tài)圈計(jì)劃，以自身硬件產(chǎn)品為終端，圍繞著食品、空氣、水等需求進(jìn)行新的商業(yè)模式的探索。

這一智匯家生態(tài)圈計(jì)劃的背后，是美菱雄厚的技術(shù)實(shí)力的支撐，也是旗下冰箱+空調(diào)+小家電等全產(chǎn)品線齊發(fā)力的探索結(jié)果。至此，美菱綜合化的白電王國(guó)首次呈現(xiàn)出來(lái)。

從1983年品牌成立伊始，美菱就不斷擴(kuò)張自己的產(chǎn)品線，布局全產(chǎn)業(yè)鏈。近年來(lái)，美菱更是步入了綜合化發(fā)展的快車(chē)道，2010年收購(gòu)長(zhǎng)虹空調(diào)公司，2016年收購(gòu)長(zhǎng)虹日電公司，進(jìn)入小家電領(lǐng)域。2016年，旗下子公司中科美菱在新三板上市，正式布局生物醫(yī)療領(lǐng)域；此外，2016年4月成立長(zhǎng)美科技有限公司，成功步入生鮮電商領(lǐng)域。

一步一個(gè)腳印，美菱不斷完善家電產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)品線，打造綜合性家電企業(yè)。

“2016年1-6月，公司冰箱、冰柜業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約35.12億元；公司空調(diào)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約25.79億元，同比增長(zhǎng)5.61%；公司洗衣機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約2.14億元，同比增長(zhǎng)62.23%；公司廚衛(wèi)、小家電等其他業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約3.30億元，同比增長(zhǎng)51.74%。同時(shí)，公司出口實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.35億元，同比增長(zhǎng)24.66%。”

《半年報(bào)》的這些數(shù)據(jù)顯示，美菱的全產(chǎn)品線布局表現(xiàn)不俗，綜合化品牌形象已經(jīng)深入人心。行業(yè)人士分析認(rèn)為，美菱在今年上半年的一系列舉措，不僅彰顯了自己的品牌實(shí)力和技術(shù)能力，而且將劍指一個(gè)規(guī)模翻番的綜合型大白電巨頭。

關(guān)鍵詞三：創(chuàng)新

十三五開(kāi)局之年，供給側(cè)改革正以雷霆之勢(shì)滲入到家電行業(yè)的各個(gè)角落。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，創(chuàng)新正成為企業(yè)面對(duì)這一機(jī)遇與挑戰(zhàn)的不二之選。產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等，成為諸如美菱等家電行業(yè)面前的亟待解決的問(wèn)題。

面對(duì)著經(jīng)濟(jì)下行的壓力，美菱始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新，在“逆勢(shì)求進(jìn)、創(chuàng)新激活、行業(yè)對(duì)標(biāo)、良性運(yùn)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)下，推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，迎接行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

其實(shí)，不管是堅(jiān)持智能+變頻的雙引擎產(chǎn)品戰(zhàn)略，亦或是綜合化品牌形象的打造，美菱始終走在創(chuàng)新與進(jìn)取的發(fā)展征程上。CHiQ2代空間智變冰箱的推出，無(wú)疑是美菱產(chǎn)品創(chuàng)新的重要成果；智匯家生態(tài)圈計(jì)劃的推出，也適應(yīng)了時(shí)代創(chuàng)新發(fā)展的潮流。

面對(duì)智能化、高端化以及個(gè)性化的發(fā)展趨勢(shì)，“摸著石頭過(guò)河”是各大家電企業(yè)目前的現(xiàn)狀。轉(zhuǎn)型升級(jí)無(wú)疑成為各大家電企業(yè)突圍的關(guān)鍵所在，美菱也正積極探索互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深入發(fā)展下的家電企業(yè)服務(wù)增值新模式。

據(jù)《半年報(bào)》披露，美菱正在加速向“設(shè)備+服務(wù)”的模式轉(zhuǎn)型。圍繞“社區(qū)”、“生鮮”、“O2O”等關(guān)鍵要素，美菱將加速開(kāi)展O2O社區(qū)生鮮業(yè)務(wù)，以社區(qū)“智能生鮮自提柜”為切入點(diǎn)，采用深度整合的O2O方式，構(gòu)建智慧社區(qū)下的美菱智慧生活。

“最終將美菱智慧生活項(xiàng)目打造為全國(guó)性智慧生活O2O服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)食品管理為手段向“設(shè)備+服務(wù)”的模式轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)公司從低頻次銷(xiāo)售硬件走向高頻次售賣(mài)服務(wù)，形成“硬件+服務(wù)”的雙增長(zhǎng)引擎，帶動(dòng)公司盈利模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。”美菱董事長(zhǎng)劉體斌告訴記者。

不創(chuàng)新，毋寧死。的確，創(chuàng)新正成為檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。2016年上半年，美菱正是通過(guò)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新以及商業(yè)模式的創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)4.48%的不俗表現(xiàn)，進(jìn)而贏得了市場(chǎng)和行業(yè)的認(rèn)可。

2016年下半年，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻、競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本上升、新商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊等風(fēng)險(xiǎn)，美菱將繼續(xù)堅(jiān)持智能+變頻產(chǎn)品戰(zhàn)略不動(dòng)搖，持續(xù)拓展產(chǎn)品線布局，加速創(chuàng)新進(jìn)程，提高產(chǎn)品品質(zhì)，塑造全球化品牌，為消費(fèi)者打造高品質(zhì)、更美好的生活。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。