最近的規(guī)劃顯示，中糧意欲重新在國際市場上有所作為。

6月13日，國資委網站發(fā)布中糧集團“瘦身健體”計劃，以“小總部、大業(yè)務”為原則進行布署，法人單位減少20%。

據業(yè)界分析，這是中糧為聚焦糧食主業(yè)進行的瘦身行動，中糧近期也在清理虧損業(yè)務，想在國際市場競爭，則中糧需要有良好的業(yè)績，砍掉虧損業(yè)務，顯示中糧意欲輕裝上陣。

中糧米業(yè)總經理楊紅近日在寧夏開耕節(jié)表示，海外一手糧源掌控能力5000萬噸，總經營量2億噸，顯示中糧的雄心。

中國食品產業(yè)評論員朱丹蓬認為這是中糧聚焦主業(yè)的表現。最近幾年中糧業(yè)績不太理想，最近中糧換帥，原中儲糧總經理趙雙連調任中糧，與其布局有關，國家希望中糧重新回歸糧食主業(yè)，發(fā)展為全球糧業(yè)大鱷。

中糧走出“窩里斗”時代

在2013年之前，國資委下屬的幾家糧食企業(yè)中，會經常有人站出來指出，“中糧，你就是窩里斗，跟我們搶國內市場，你怎么不去外面。”

中糧是一個以糧食貿易起家的央企，經過幾次兼并，發(fā)展成為中國糧食企業(yè)中的航母。

在中糧放眼國際化之前的歲月，國內搶糧、搶資源、價格戰(zhàn)一系列“窩里斗”的行為，中糧都參與其中。

“中糧作為行業(yè)老大，應該去外面買碼頭、港口，而不是和我們打價格戰(zhàn)。”一位央企的高管當時向《中國經營報》記者表示，“中國的糧食企業(yè)在國際上一點話語權都沒有。”

2013年初，記者在公開場合問中糧高層什么時候開始國際化步伐，他笑著說，“我現在就要去談談。”

中糧集團董事長趙雙連表示，今后5年，中糧將進一步完善全產業(yè)鏈，優(yōu)化全球布局、加快國際化步伐。目標是5年內使公司海外營業(yè)收入占比超過60%，海外糧源掌控量超過5000萬噸，第三國貿易量超過8000萬噸，總經營量2億噸。

資料顯示，中糧集團“十三五規(guī)劃”顯示，在“十三五”期間，中糧大宗糧食經營目標為玉米3000萬噸、大豆2000萬噸、水稻1000萬噸、小麥1000萬噸、食糖500萬噸，海外一手糧源（大米）掌控能力5000萬噸。其中營業(yè)收入將達7500億元，總資產6000億元，利潤總額150億元，國有資本糧油食品業(yè)務占比達到80%。

據記者了解，四大糧商美國ADM、美國邦吉、美國嘉吉、法國路易達孚每年糧食交易量各在1億噸以上，而中糧2億噸的目標，顯示其成稱國際糧商之首的雄心。

中糧集團“十三五”規(guī)劃確立的三大發(fā)展目標中，第一個就是打造全產業(yè)鏈的國際化大糧商。目前，中糧大規(guī)模的國際并購基本完成，國外資本已超過國內資本，占到52%，集團總資產超過4500億元，居全球四大糧商之首，但躋身頂級國際大糧商之列還意味著要擁有國際競爭力和掌握全球市場定價權。

中糧集團2015年財報顯示，中糧營業(yè)總收入超過4054億元，凈利潤約13.22億元。嘉吉2014年財報顯示，此財年營業(yè)收入達1349億美元，超過中糧規(guī)模。

中糧近幾年也在全球展開收購動作，2014年10月，中糧集團宣布收購荷蘭農產品及大宗商品貿易集團尼德拉51%的股權和收購香港來寶集團旗下來寶農業(yè)51%股權。據記者了解，來寶集團全球糧食交易量在1億噸左右。

與國際糧商短兵相接

中糧在寧高寧時代，沿用資本擴展的模式，大量收購相關資產和企業(yè)并重點開發(fā)中糧的地產業(yè)務。

在這期間，中糧也曾被指責，中糧應該回歸保障糧食供應的央企使命中來。

但寧高寧也沒有放慢糧業(yè)擴張的腳步。與國際糧商形成了近距離“肉搏”的態(tài)勢。中糧旗下的福臨門和益海嘉里的金龍魚，開始了“貼身開廠”的時代。

在中部某省，益海嘉里選址開設糧油加工廠，中糧馬上跟進，一定要在路的對面再開設一家加工廠。“我們總是在分析，金龍魚是怎么做的。”寧高寧向記者解釋。

趙雙連繼任后，中糧對糧食主業(yè)的要求開始提升。

但是，由于各地糧食劃歸地盤等因素，在大米主產區(qū)東北，獲得一席之地已經并非易事。

中糧米業(yè)同樣也遭遇挖角。在中糧米業(yè)江西工廠，就曾經被益海嘉里挖走人，在同一區(qū)域開新廠。

中糧還曾經被媒體爆出，勾兌假冒的五常大米被中糧收購一事。讓外界對央企信譽大跌眼鏡。這件事情也側面證明了中糧從外界收購大米還沒有完成從田間到餐桌的產業(yè)鏈構想。

朱丹蓬認為，中糧集團希望在糧食主業(yè)能夠實現全球規(guī)?；艛嗷窬?，角色定位起了變化，運營模式也會出現相應的變化，中糧以后專注主業(yè)，會逐漸淘汰不太相關的業(yè)務，相比前幾年積極布局國內，此后在國際上會有更大動作。

據中糧官網數據顯示，中糧將把更多精力聚焦于主業(yè)，力爭到2020年實現國有資本糧油食品業(yè)務占比80%。將做大做強糧油糖棉核心主業(yè)，其中糧油市場份額占國內15%以上，實現對糧油大宗商品價格有話語權。

此前中糧將精力放在國內，在國際上業(yè)務有所收縮，而中糧旗下大業(yè)事業(yè)部有人士告訴記者，中糧業(yè)米業(yè)為中國大米進出口主渠道，在1998年以前，中糧米業(yè)一直從事中國大米國際貿易，而從1998年開始，中糧米業(yè)開始在中國國內進行上下游建設，并完成全產業(yè)鏈模式布局。

不過隨著中糧國際化目標重新設立，旗下的企業(yè)也開始在全球布局，中糧米業(yè)已在全球最大的糧食產地南美、黑海等國家及地區(qū)建立糧源基地，同時對全球最大糧食需求增量的亞洲建立銷售市場。

據公開數據顯示，2015年中國稻谷和大米進口數量為338萬噸；小麥進口301萬噸。相比國內產量，進口量非常低。中糧意欲成為大糧商，必須參與全球的糧食交易。

分析師王書童告訴記者，我國主糧出現微弱供過于求，以大米為例，目前生產1.9億噸大米，進口大米300余萬噸，進口大米價格低，其主作用在于維護市場價格穩(wěn)定，作為國家隊，中糧參與參與全球大米等貿易，主要為將來掌握全球糧食貿易話語權服務。

而全球糧食價差也為企業(yè)帶來足夠的利益，據記者了解，從泰國或越南進口的大米每噸差價將近2000元，企業(yè)從相關業(yè)務中受益。

據記者了解，在寧高寧時代，中糧將主要精力放在布局國內，現在規(guī)劃重新在國際上有所作為，將面臨新的形勢和壓力。

分析師馬文峰告訴記者：“中糧已經失去了國際貿易的優(yōu)勢，現在重新回去，不但要搶糧源，還要搶銷售市場。目前世界糧食貿易也不過幾億噸，小麥貿易量1億噸，大米貿易量4000萬噸，大豆量1億噸，而目前全球糧食貿易已經形成比較穩(wěn)定的格局，中糧重新回到全球糧食貿易商陣營，則需要直接面對與其他國際大糧商的競爭，而中糧獲得的市場，必然是其他糧商失去的市場，零和游戲決定的競爭會非常激烈。”

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。