一季度，中國(guó)寶武營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額同比大幅增長(zhǎng)，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超出時(shí)間進(jìn)度，利潤(rùn)結(jié)構(gòu)和盈利質(zhì)量顯著改善，同比增利126億元，綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。這是記者從4月23日召開(kāi)的中國(guó)寶武2021年一季度工作例會(huì)上獲得的消息。中國(guó)寶武總經(jīng)理、黨委副書(shū)記胡望明出席會(huì)議并講話。

會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、能源環(huán)保部、安全生產(chǎn)監(jiān)督部、科技創(chuàng)新部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、人力資源部等職能部門分別作專項(xiàng)工作匯報(bào)。鋼鐵業(yè)中心、新材業(yè)中心、智慧業(yè)中心、資環(huán)業(yè)中心、園區(qū)業(yè)中心、產(chǎn)融業(yè)中心等六大業(yè)務(wù)中心分別作管理報(bào)告匯報(bào)。

今年以來(lái)，集團(tuán)公司按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)兩會(huì)精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，深入推進(jìn)中國(guó)寶武“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃任務(wù)，落實(shí)今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力開(kāi)好局起好步，展現(xiàn)新氣象，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。在一季度鋼協(xié)89家大中型鋼企中，中國(guó)寶武ROE分位值較2020年提升8分位。集團(tuán)公司“一基五元”共同發(fā)力、齊頭并進(jìn)，都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。其中，鋼鐵業(yè)板塊無(wú)論是利潤(rùn)總額還是增量都為集團(tuán)公司作出了最大貢獻(xiàn)；從業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)幅度看，新材業(yè)板塊的表現(xiàn)較為突出。太鋼集團(tuán)以聯(lián)合重組為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)找差，一季度經(jīng)營(yíng)績(jī)效創(chuàng)歷史最好水平。中鋼集團(tuán)一季度利潤(rùn)總額創(chuàng)近十年同期最好水平。

會(huì)上，重慶鋼鐵作題為《全面對(duì)標(biāo)找差、狠抓降本增效》的專題匯報(bào)。重慶鋼鐵在歷史欠賬多、發(fā)展困難重重的情況下，全面、精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)找差，深化變革，提升基層基礎(chǔ)管理，謀新局開(kāi)新篇，今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好，一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)251倍。

胡望明在講話中指出，集團(tuán)公司一季度取得的優(yōu)異成績(jī)，得益于各子公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的穩(wěn)步提升和快速進(jìn)步，離不開(kāi)廣大干部員工的共同努力。作為加入寶武大家庭的新成員，太鋼集團(tuán)、中鋼集團(tuán)、重慶鋼鐵等單元取得的巨大進(jìn)步，不僅提振了士氣，進(jìn)一步激發(fā)了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，也更加堅(jiān)定了集團(tuán)公司積極推進(jìn)鋼鐵業(yè)聯(lián)合重組、加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的決心。

胡望明對(duì)下階段工作提出要求：

要抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，抓實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步鞏固經(jīng)營(yíng)績(jī)效，為完成全年目標(biāo)任務(wù)贏得更多提前量，以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年。

深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神，堅(jiān)定不移走綠色低碳發(fā)展道路。集團(tuán)公司班子成員要親自掛帥，盡快形成上下同欲、齊抓共管的局面。

不忘鋼鐵報(bào)國(guó)初心，肩負(fù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展使命，積極發(fā)揮“中流砥柱”作用，創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)，推動(dòng)中國(guó)寶武從“老大”變“強(qiáng)大”。要繼續(xù)深入開(kāi)展全面對(duì)標(biāo)找差工作，策劃有針對(duì)性的改善措施，解決實(shí)際問(wèn)題。

深入推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力和活力。重點(diǎn)推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的混合所有制改革，推動(dòng)具有寶武特點(diǎn)的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。

積極穩(wěn)妥推進(jìn)專業(yè)化整合，快速釋放整合紅利，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

突破國(guó)際化發(fā)展瓶頸，以更加扎實(shí)有效的工作推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)。進(jìn)一步提高政治站位，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)責(zé)任，優(yōu)化全球資源配置，推動(dòng)中國(guó)寶武走國(guó)際化發(fā)展道路。

認(rèn)真開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，積極開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，用學(xué)習(xí)教育、實(shí)踐活動(dòng)新成效助推中國(guó)寶武高質(zhì)量發(fā)展。

鄒繼新、郭斌、章克勤、魏堯等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。集團(tuán)公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師兼董事會(huì)秘書(shū)朱永紅主持會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理及以上領(lǐng)導(dǎo)，總部各業(yè)務(wù)中心、職能部門、黨群機(jī)構(gòu)、共享單元負(fù)責(zé)人，各一級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。