美云智數(shù)、安得智聯(lián)、庫卡中國、美的機(jī)電事業(yè)群合康新能、美的暖通與樓宇、美的金融、美的采購中心、美的模具八大矩陣，在美的集團(tuán)中基本不與消費用戶層面接觸的事業(yè)部或公司，在美云智數(shù)牽引下，在11月17日的北京集中亮相；其中，美的金融和已經(jīng)擁有38年歷史的精密模具公司還是首次進(jìn)入輿論視野。

11月17日當(dāng)天，美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布了2.0階段的內(nèi)容架構(gòu)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)首創(chuàng)中文品牌“美擎”。馬云在今年9月份召開的線上智博會曾說，在今天所有巨大的不確定當(dāng)中，有一件事是確定無疑的，那就是數(shù)字化的趨勢。數(shù)字化和智能化給傳統(tǒng)制造業(yè)插上了一對騰飛的翅膀，這一點正如美云智數(shù)在今年獲得的高速增長一樣，已經(jīng)被深度執(zhí)行的全面數(shù)字化和全面智能化戰(zhàn)略讓整個美的正在悄然變化。

一個萬億級的空間

5G、AI、云、區(qū)塊鏈、數(shù)字孿生……很多的信息技術(shù)、物聯(lián)技術(shù)都是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵詞，表達(dá)這一觀點的不是筆者，是中國工程院院士李培根先生。僅僅從這些技術(shù)名詞就可以折射出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的科技化既視感，況且，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)的實踐和探索本身就沒有一條可依循的成熟路徑，而但凡是未知的領(lǐng)域都是孕育增量空間最多的地方。

美的集團(tuán)副總裁張小懿

從產(chǎn)品的協(xié)同設(shè)計到高能耗高價值新能源通用動力設(shè)備的云端切入，從智能制造的實際推進(jìn)到機(jī)器視覺識別，從全新的產(chǎn)品質(zhì)檢系統(tǒng)到預(yù)測性維護(hù)，從裝備指導(dǎo)實時性體驗到遠(yuǎn)程操控體驗，從數(shù)字孿生工業(yè)仿真到供應(yīng)鏈數(shù)字化采購……工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在智能制造的全價值鏈中可以無所不在，而這些恰恰都是美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在進(jìn)入2.0階段之后所直面的市場機(jī)會。

這個市場空間有多大，工業(yè)和信息化部信息技術(shù)發(fā)展司巡視員李穎女士在11月17日的會議上給出了一組數(shù)據(jù)，2019年，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到4800億元，為國民經(jīng)濟(jì)帶來近2萬億元的增長；同時據(jù)測算，2020年我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值規(guī)模將達(dá)到3.1萬億元。

作為全世界唯一擁有聯(lián)合國全部工業(yè)門類、連續(xù)10年保持世界第一的中國制造而言，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)存在著巨大的衍生增量空間。美的對這一市場空間的洞察要比同類企業(yè)明晰得更早，早在2012年美的推出三大戰(zhàn)略主軸(產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動、全球經(jīng)營)的同時還啟動了一個內(nèi)部項目，即“632項目”，這既是美的數(shù)字化1.0階段的起步，也可以視為是美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的緣起。

美的集團(tuán)美云智數(shù)總裁金江

從2012年至2019年底，美的在數(shù)字化和智能化累計投入已經(jīng)達(dá)到了80億元之巨，而作為美的數(shù)智化變革元年的2020年，美的在這方面所規(guī)劃的投入資金是20億元。2020年之前的八年80個億，只是為2020年開始的兩個全面戰(zhàn)略打下了一個基礎(chǔ)。所以，美云數(shù)智總裁金江在11月17日的會議上才說：“美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的1.0時代是基于近八年的美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型所形成的能力和積累。”而這累計超100億元的投入，更是開啟了美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0發(fā)展周期。

驅(qū)動全價值鏈的變革

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)給美的所帶來的不僅僅是外向型業(yè)務(wù)范疇的擴(kuò)大，這可以從美的集團(tuán)在過往8年多時間的一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)中得到印證。至2019年底，美的集團(tuán)的營收相較于2011年增長了108%、凈利潤同比增長278%、自由資金同比增幅更是高達(dá)1864%、員工數(shù)量同比下降24%、現(xiàn)金流量凈額同比增長840%、凈資產(chǎn)同比增長206%。值得的一提的是，自2012年實施數(shù)字化1.0以來，也就是從2013年開始，美的集團(tuán)上市公司的凈利潤連續(xù)七年同比上升。從美的已經(jīng)發(fā)布的三季報所形成的趨勢來看，如果截至到2020年底，上述對比數(shù)據(jù)的同比變動率會更大。

也因此，金江說：“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為美的的高速發(fā)展起到了非常關(guān)鍵的作用，它本身在平臺資源、核心能力上也有了大量的積累，在跨行業(yè)和跨領(lǐng)域里積累了很多的用戶。”

各項數(shù)據(jù)變化的背后是全價值鏈能力的提升，從“T+3”到“一盤貨”統(tǒng)倉統(tǒng)配帶來的產(chǎn)銷模式的變革，從數(shù)字孿生到機(jī)器自動化形成的制造模式的升級，從精密模具供應(yīng)端無縫響應(yīng)到樓宇自動化形成的業(yè)務(wù)模式的進(jìn)階，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及其數(shù)字化、智能化能力淬煉了美的各項業(yè)務(wù)單元的全價值鏈體系。

美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入2.0階段之后，能力層、應(yīng)用層、商業(yè)層和產(chǎn)業(yè)層四個緯度都得到了進(jìn)一步的擴(kuò)展，研發(fā)的全面數(shù)字化、全渠道營銷生態(tài)創(chuàng)新方案、智能制造解決方案、數(shù)字化人才供應(yīng)鏈解決方案、企業(yè)經(jīng)營中樞管理系統(tǒng)、智慧樓宇解決方案、智慧化物流和機(jī)器人自動化等等每個環(huán)節(jié)在原來1.0的基礎(chǔ)上將得到再次進(jìn)化。

美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布2.0階段內(nèi)容架構(gòu)

這些能力的進(jìn)化，將使得美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0可以為整個泛制造業(yè)普遍存在的個性化定制需求、新零售探索訴求、降本提效渴求、要素市場化追求、消費升級要求、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型探求提供完善的痛點解決方案。

在黑天鵝事件頻發(fā)、物聯(lián)技術(shù)對產(chǎn)業(yè)形成豐富解構(gòu)效應(yīng)、充滿太多不確定性的內(nèi)外部環(huán)境中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化正在讓泛制造業(yè)向著更為安全的邊際靠攏。對此，美的集團(tuán)副總裁張小懿說：“美的的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是要把行業(yè)知識、行業(yè)的解決方案融入進(jìn)來，用M.IoT工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)確定性的能力，來應(yīng)對這些不確定性，應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，也希望能夠幫助各行各業(yè)的中小企業(yè)大企業(yè)用這個確定性的能力應(yīng)對他們的不確定性。”

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)無論是從現(xiàn)實的執(zhí)行層面及其效果，還是從未來的規(guī)劃及構(gòu)想方向，都已經(jīng)成為高質(zhì)量增長的引擎；事實上，轉(zhuǎn)變增長方式、探尋內(nèi)生式增長模式也是美的本身的希冀所在，從方面也可以看出美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)首創(chuàng)出中文品牌“美擎”的價值和意義。

美的首創(chuàng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中文品牌美擎

生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新的更高維度競爭

如果要把美的集團(tuán)現(xiàn)有的所有業(yè)務(wù)分為兩大類，那么一類便是囊括各種家用電器及消費電子的面向C端的產(chǎn)品，而另外一類就是包括本文開頭所提到的各個事業(yè)部及經(jīng)營單元的面向B端的業(yè)務(wù)，而后者已經(jīng)占到美的集團(tuán)年度應(yīng)收規(guī)模的30%以上。11月17日的會議上，美的集團(tuán)幾乎所有面向B端客戶的業(yè)務(wù)群集中亮相。這也可以視為是美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到2.0階段的一個能力和信心展示。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0階段的到來，同時也意味著美的的競爭能力上升到了一個更高的維度。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個微觀范疇內(nèi)，與很多平臺所不同的是，美的擁有50多年的制造經(jīng)驗和積累，并鍛造了“制造業(yè)知識、軟件、硬件”三位一體的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

而在更為廣泛的價值鏈范圍，產(chǎn)品升級、技術(shù)研發(fā)、裝備制造、配送效率、需求洞察、成本管控等等與企業(yè)生存發(fā)展相關(guān)的每一個細(xì)節(jié)，都會因為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生成變化。把內(nèi)外部價值鏈體系耦合起來，便形成了美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個愿景：產(chǎn)品+AIOT+內(nèi)容+服務(wù)的智能家居生態(tài)。

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭不再拘囿于產(chǎn)品與技術(shù)、渠道與終端、收入與規(guī)模等等，生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新能力將決定一個企業(yè)的整體競爭力。也因此，李培根院士在此次會議上就表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會倒逼企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)會更加開放。

美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)帶動了40多個細(xì)分行業(yè)開展產(chǎn)業(yè)集群工業(yè)互聯(lián)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，高質(zhì)量增長的引擎效應(yīng)得到了淋漓盡致的展露。在新基建上萬億投資成為宏觀大勢的當(dāng)下，無論是對內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈運營能力，還是對外的2B商業(yè)服務(wù)能力，都會因為美的的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0平臺的構(gòu)建，形成更高維度的生態(tài)競爭體系。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。