3月8日,SOHO中國有限公司(下稱“SOHO中國”,00410.HK)在香港發(fā)布了2015年業(yè)績,交出了從售到租的轉(zhuǎn)型之后的首份不含物業(yè)銷售收入的年度成績單。
年報顯示,該公司2015年營業(yè)額約9.95億元,毛利潤7.34億元,毛利率約為74%;凈利潤約為5.38億元,同比下跌約87%;租金收入同比增長了148%,約為10.52億元。該公司董事會建議宣派及派發(fā)特別股息0.348元/股。
在3月8日下午的業(yè)績發(fā)布會上,SOHO中國董事長潘石屹對《第一財經(jīng)日報》等媒體透露,在北京、上海房地產(chǎn)市場上行之際,這家三年前宣布從散售向自持轉(zhuǎn)型的公司,計劃于3月拿出非核心資產(chǎn)如上海世紀(jì)廣場項目進行銷售。
租金收入同比增148%
自2012年宣布從散售物業(yè)向自持物業(yè)轉(zhuǎn)型以來,SOHO中國租金收入的變化,是股東關(guān)注的重點。SOHO中國對外稱,自三年前宣布轉(zhuǎn)型以來,已經(jīng)擁有北京和上海繁華地段的170萬平方米辦公物業(yè),這些優(yōu)質(zhì)物業(yè)已經(jīng)成為公司最穩(wěn)定、最核心、最有價值的資產(chǎn)。在資本市場寬松的環(huán)境中,資產(chǎn)價格將持續(xù)攀升,SOHO中國這些物業(yè)的價值也會水漲船高,為股東們帶來增值。
財報顯示,SOHO中國2014年的租金收入約為4.25億元,2015年這個數(shù)字為10.52億元,同比增長148%。3月8日,SOHO中國CEO張欣在回答記者提問時稱,SOHO中國的轉(zhuǎn)型相當(dāng)成功,利潤降低是因為不再銷售物業(yè),從銷售型企業(yè)完全轉(zhuǎn)變?yōu)槌鲎馕飿I(yè)的開發(fā)商。
2015年SOHO中國的凈負(fù)債率為24%,現(xiàn)金和銀行存款共計90.12億元。張欣說,低負(fù)債率和較高的現(xiàn)金流,是SOHO中國成功轉(zhuǎn)型的表現(xiàn)。關(guān)于負(fù)債率,她透露,與眾多國內(nèi)開發(fā)商一樣,SOHO中國在2015年也用內(nèi)債替換了一部分外債,隨著人民幣匯率下降及國內(nèi)債市趨向成熟,一年多前SOHO中國決定快速改變債務(wù)結(jié)構(gòu),以人民幣債替換部分美元債。
作為國內(nèi)炙手可熱的有代表性的聯(lián)合辦公產(chǎn)品,2015年投入市場的“3Q”辦公室被SOHO中國寄予厚望。“3Q”是SOHO中國2015年推出的產(chǎn)品,從2015年年初到2015年12月,SOHO在北京和上海開出了11個中心,接近11000個座位的規(guī)模,會員3萬人。張欣告訴記者,繼續(xù)發(fā)展3Q會員是SOHO在2016年的計劃,也是SOHO中國未來高增長的業(yè)務(wù)。她同時表示,3Q產(chǎn)品為輕資產(chǎn)操作的靈活辦公產(chǎn)品,不需要太多現(xiàn)金,SOHO中國未來也不會激進拿地。
根據(jù)SOHO的計劃,隨著3Q產(chǎn)品規(guī)模擴大,未來除了SOHO中國自有寫字樓之外,還會與開發(fā)商同行進行合作。首席財務(wù)官閻巖在發(fā)布會上透露,上海的綠地集團是SOHO中國3Q產(chǎn)品最大的合作伙伴,目前雙方正就如何在主要城市進行下一步合作做討論,包括其他開發(fā)商和機構(gòu)也在進行相關(guān)討論。關(guān)于合作的方式,她透露,SOHO不會購買物業(yè),是以輕資產(chǎn)方式合作,與開發(fā)商展開合作。
趁勢重啟銷售?
2016年春節(jié)前后,北京、上海、深圳三城房價出現(xiàn)“跨年”上漲,進入3月后,漲勢仍在繼續(xù)。當(dāng)《第一財經(jīng)日報》記者問及如何看待目前一線城市的房價以及是否存在泡沫的問題時,張欣沒有直接回答,她說,中國經(jīng)濟環(huán)境下,利息下降、準(zhǔn)備金下降,資產(chǎn)價格因此上升。
實際上,轉(zhuǎn)型之后,與過去動輒上億的銷售進賬不同,SOHO中國在物業(yè)的銷售基本停滯。作為一家上市公司,SOHO中國如何保持租金收益、凈利潤的復(fù)合增長率,是投資者關(guān)心的問題。早在2012年8月份,當(dāng)潘石屹便宣布SOHO中國要轉(zhuǎn)型持有所有項目,不再銷售時,市場就對于這家以銷售起家卻要做“包租公”的轉(zhuǎn)型之舉質(zhì)疑頗多。當(dāng)時潘石屹宣布持有以后的一個小時內(nèi),SOHO中國股價下跌了8%。
2014年,SOHO中國的營業(yè)額約為60.98億元,較2013年的81.14億元相比下降62.1%;凈利潤為40.8億,同比下降44.8%。2015年上半年,SOHO中國實現(xiàn)營業(yè)額為3.93億元,同比下降約92%,實現(xiàn)公司權(quán)益股東應(yīng)占純利約1.35億元,同比下降約95%。面對凈利大幅下滑的質(zhì)疑,潘石屹曾解釋稱:“主要是前兩年利潤太高。”但他堅持認(rèn)為轉(zhuǎn)型的決策是對的,原因是隨著北京、上海地價飛速上漲,銷售物業(yè)的收入納稅之后剩下的資金,可能很難再拿到SOHO目前旗下望京、外灘這樣的地塊。
但時移世易,當(dāng)下SOHO所在的一線城市房地產(chǎn)市場,盡管風(fēng)險在堆積,但房價上漲明顯,物業(yè)去化速度加快。提高公司利潤,除了依靠3Q這類創(chuàng)新性產(chǎn)品,是否還可借助其他市場機會,比如趁勢賣房,重啟銷售?
答案是肯定的。“把一些成熟的、租得很滿、非核心資產(chǎn),個別項目這個月底開始嘗試銷售。”潘石屹坦言,“公司計劃將使用面積4.2萬平方米的上海世紀(jì)廣場項目,拿出來銷售試一試,如果能銷售好價格,給股東好的回報,也是好事情。”他說,既然市場有機會,能為股東賺錢就賺點。
記者了解到,上海世紀(jì)廣場項目目前為滿租狀態(tài),每天每平米可超過10元。根據(jù)潘石屹的說法,目前還沒有確定如何給該項目定價,想法是先拿出這樣的非核心的寫字樓資產(chǎn),來試探一下市場,如果能按想象中的價格出售,應(yīng)該能獲得比較高的回報。關(guān)于下一步是否加大銷售物業(yè)的比例,他說:“其他的還沒有想。”
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