全國(guó)“兩會(huì)”開幕在即，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就已經(jīng)成為熱議的話題。全國(guó)人大代表、中國(guó)平煤神馬集團(tuán)董事長(zhǎng)兼黨委書記梁鐵山對(duì)此也有著獨(dú)到的見解：“經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是化解煤炭產(chǎn)能的必然選擇。作為煤炭企業(yè)，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，在加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過(guò)程中，敢于跳出依賴煤炭資源的傳統(tǒng)思維，借勢(shì)而上向產(chǎn)業(yè)鏈高端進(jìn)軍，謀取更大的發(fā)展空間。”

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，以往通過(guò)要素投入、規(guī)模擴(kuò)張的傳統(tǒng)發(fā)展方式遇到瓶頸，煤炭、鋼鐵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，產(chǎn)能出現(xiàn)嚴(yán)重過(guò)剩，煤炭行業(yè)普遍出現(xiàn)庫(kù)存增加、市場(chǎng)滯銷、價(jià)格下行、效益下降的困難局面。

那么，如何擺脫傳統(tǒng)發(fā)展路徑依賴，跳出煤炭謀發(fā)展?

梁鐵山代表認(rèn)為，對(duì)于煤炭企業(yè)而言，跳出不是拋棄，而是要“提升一批、退出一批”，集中資金、裝備、人才、技術(shù)等資源扶持優(yōu)勢(shì)礦井，關(guān)停資源枯竭、安全無(wú)保證、經(jīng)濟(jì)效益差的衰老礦井，做穩(wěn)做精煤炭產(chǎn)業(yè)，同時(shí)適度延伸產(chǎn)業(yè)鏈或發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)。

2015年，中國(guó)平煤神馬集團(tuán)果斷關(guān)停了安全壓力大、經(jīng)濟(jì)效益差的方山礦、白廟礦、平禹二礦、朝川二井，淘汰煤炭落后產(chǎn)能300萬(wàn)噸。今年還將關(guān)停一批衰老礦井，將煤炭產(chǎn)能壓減到4500萬(wàn)噸至5000萬(wàn)噸。

梁鐵山說(shuō)，煤炭企業(yè)的安全高效水平與其他行業(yè)企業(yè)相比還有較大差距，戰(zhàn)略性新興項(xiàng)目規(guī)模小，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重大，多數(shù)產(chǎn)品處于中低端水平，轉(zhuǎn)型發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)仍十分繁重。他強(qiáng)調(diào)，跳出煤炭謀發(fā)展，特別要從供給側(cè)發(fā)力，做到有進(jìn)有退，加快淘汰落后產(chǎn)能，培育出以新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)為主導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新生動(dòng)力；同時(shí)設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金，走頂層設(shè)計(jì)與基層探索相結(jié)合的道路，通過(guò)新項(xiàng)目建設(shè)和大項(xiàng)目合作等多種形式妥善安置煤礦轉(zhuǎn)崗職工。

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)是中平神馬集團(tuán)“十三五”的主攻方向，近一時(shí)期來(lái)更是打出一套“組合拳”：投資3.49億元，開工建設(shè)10000噸負(fù)極材料項(xiàng)目，力爭(zhēng)兩年內(nèi)挺進(jìn)全國(guó)鋰電池負(fù)極材料生產(chǎn)前三強(qiáng);投資10億元，開工建設(shè)3000噸硅烷氣項(xiàng)目二期工程，打造國(guó)內(nèi)最大硅烷氣生產(chǎn)基地；與西安隆基股份合作建設(shè)年產(chǎn)2GW太陽(yáng)能單晶電池項(xiàng)目，建設(shè)國(guó)內(nèi)一流光伏產(chǎn)業(yè)園；加快光伏電站建設(shè)，1至2年內(nèi)，形成100萬(wàn)千瓦裝機(jī)容量，成為省內(nèi)最大光伏電站運(yùn)營(yíng)商。“十三五”末，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)收入100億元、利潤(rùn)15億元以上，搶占發(fā)展制高點(diǎn)，打造發(fā)展新引擎。

目前，中國(guó)平煤神馬集團(tuán)已經(jīng)形成了以煤炭采選、煤焦化工、尼龍化工、煤鹽化工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，新能源新材料、金融資本、高端制造為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，多業(yè)并舉、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新體系，打通了全球最完整的煤基尼龍化工產(chǎn)業(yè)鏈，形成了從煤到焦炭再到尼龍、炭素、糖精鈉、精細(xì)化工產(chǎn)品等多條特色產(chǎn)業(yè)鏈和‘黃金產(chǎn)業(yè)鏈’，并成功布局光伏、高端銀漿、鋰電池負(fù)極材料、硅烷氣、超高功率石墨電極等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。截至“十二五”末，該集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)占到全集團(tuán)營(yíng)業(yè)總收入的80%，在異常嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，有力應(yīng)對(duì)了近兩年來(lái)經(jīng)濟(jì)下行的沖擊，保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展大局穩(wěn)定。

梁鐵山表示，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是煤企克難攻堅(jiān)、破冰突圍的關(guān)鍵所在。在新一輪的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中，誰(shuí)能緊跟國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，搶占先機(jī)，超越煤炭，堅(jiān)持產(chǎn)品高端化、產(chǎn)業(yè)集中化、資源集約化，搶占高端市場(chǎng)，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，誰(shuí)就能打贏一場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。