2015年，福建省東南造船有限公司在嚴峻的國際船市形勢下，實現(xiàn)交付出口船25艘，創(chuàng)工業(yè)產(chǎn)值27.04億元，實現(xiàn)銷售收入30億元、利潤總額1.5億元、出口創(chuàng)匯2.76億美元。福建業(yè)界人士認為，該公司所取得業(yè)績在福建為數(shù)不多，令人刮目相看。

在經(jīng)營方面，東南造船公司在過去的一年里加大經(jīng)營工作力度，謀求接單。為此，專門成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營人員組成的經(jīng)營工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組，以及遠洋漁業(yè)船舶項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并從技術(shù)中心抽調(diào)三名專業(yè)技術(shù)人員加強經(jīng)營報價工作。另外，派員前往中東等地區(qū)以及國內(nèi)港口拜訪用戶，并尋求接單機會。與此同時，還結(jié)合技術(shù)研發(fā)做好潛力船型的儲備，探索遠洋漁船、港拖、化學(xué)品船等船型的接單可能性，為未來的市場做好全方位的準備。

在風險防控方面，該公司加大管控力度，嚴格防范風險。具體做到：一是防范經(jīng)營風險。說服船東盡量接走新船，并盡量付清合同款項。有的與船東協(xié)商達成部分船舶的延期協(xié)議，取得船東不棄船的承諾，降低了風險。二是責成有關(guān)部門督促解決相關(guān)的風險問題，為公司贏得機會、減少損失。三是組織法務(wù)人員制作OA法務(wù)周刊，用法律手段維護好企業(yè)權(quán)益。

在創(chuàng)新驅(qū)動方面，該公司通過創(chuàng)新驅(qū)動，努力打造自主知識產(chǎn)權(quán)。2015年，國家知識產(chǎn)權(quán)局向該公司頒發(fā)“駕駛室防風暴蓋”等3項發(fā)明專利證書。此外，該公司當年還獲得17項實用新型專利，至此己累計擁有專利35項，其中發(fā)明專利3項、實用新型專利32項。主要產(chǎn)品75M平臺供應(yīng)船獲“福建名牌產(chǎn)品”稱號；85M海底支持維護船榮獲福州市科學(xué)技術(shù)二等獎。

在企業(yè)規(guī)范管理方面，2015年12月該公司成功進入第三批船舶行業(yè)規(guī)范條件達標企業(yè)名單，成為國內(nèi)目前為止入圍“造船白名單”的71家造船企業(yè)之一，為下一步發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

在技術(shù)研發(fā)方面，2015年4月該公司的“福建省船舶與海洋工程動力學(xué)重點實驗室”獲批掛牌成立，不僅為后續(xù)技木研發(fā)項目的資金支持增添了籌碼，同時也為提升企業(yè)核心競爭力，為進一多發(fā)展壯大奠定了堅實的技術(shù)支撐平臺。

在生產(chǎn)調(diào)度方面，該公司加大生產(chǎn)調(diào)整力度，全力以赴確保交船。全年新船開工23艘、上船臺31艘、下水30艘；實現(xiàn)一次性交驗合格率96.62%。在海工市場短期難以擺脫調(diào)整格局的預(yù)期下，為確保生產(chǎn)平穩(wěn)均衡，該公司積極與船東協(xié)商將部分船舶的交付時間予以延后，適當調(diào)整計劃。同時調(diào)整分段建造的安排，并將部分外協(xié)生產(chǎn)按“先內(nèi)后外”、“先近后遠”的原則進行調(diào)整。此外，強化節(jié)點管理。加強各船臺完整性策劃工作，細化生產(chǎn)節(jié)點，強化下水完整性目標。公司還在多個部門成立工藝組，加速了現(xiàn)場問題的解決，并有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量把控能力。

在財務(wù)管理方面，該公司加大財務(wù)管理力度，確保資金需求。一是預(yù)算管理，每月初結(jié)合生產(chǎn)進度的要求，對物資采購、勞務(wù)費用、流動資金等項目進行科學(xué)合理調(diào)配，全年實現(xiàn)合理調(diào)緩付款5.83億元。二是銀行授信。在海工船舶業(yè)融資政策收緊的情況下，2015年該公司新增14億元的銀行授信，保證了公司現(xiàn)金流和資金鏈的安全。三是降低資金成本。通過爭取低利率的貸款以及充分運用海外代付、進口押匯、銀行承兌匯票等低成本的金融工具，降低融資成本，全年實現(xiàn)比平均融資利率基準還下浮20%-30%的效果。

在人力資源管理方面，該公司加大人才培育力度，提高全員素質(zhì)。去年共招聘專業(yè)人員108人，其中本科生46人、大專等專業(yè)62人，提高本科與大專生的招聘比例，重點充實技術(shù)含量較高的一線崗位。另外，著重強化中層干部考核力度，以突出實際工作業(yè)績?yōu)橹?，并推動中層干部隊伍考核的科學(xué)性。該公司又通過加強技能培訓(xùn)、崗位實訓(xùn)來提升員工的安全意識和技能水平。全年共組織489人次參加各種培訓(xùn)。在企業(yè)中以“工人先鋒號”、“師帶徒”等，涌現(xiàn)出了一批“福建省模范職工小家”、“工人先鋒號”、“福州市職工技術(shù)創(chuàng)新先進集體”等，從而從整體上提升企業(yè)員工素質(zhì)。

東南造船公司成功地打出了一套組合拳，在2015年取得良好業(yè)績的基礎(chǔ)上，2016年1月又簽訂新造船合同3艘，實現(xiàn)了今年經(jīng)營接單的新突破。截止目前，該公司手持造船生效訂單76艘，其中出口訂單合同金額12.06億美元、國內(nèi)合同金額6510萬人民幣。如今東南造船公司又開始新一輪的拼搏，并提出了打贏五個攻堅戰(zhàn)：即：要打贏“交船難”攻堅戰(zhàn)、打贏“接單難”攻堅戰(zhàn)、打贏“轉(zhuǎn)型難”攻堅戰(zhàn)、打贏“盈利難”攻堅戰(zhàn)、打贏“融資難”攻堅戰(zhàn)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。