今年以來，西石門鐵礦以“強(qiáng)化分級管理、落實(shí)崗位責(zé)任、提高執(zhí)行力”為工作主線，始終強(qiáng)化生產(chǎn)各項(xiàng)管理。經(jīng)過全體員工的共同努力，該礦上半年再奪高產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，該礦鐵礦石和鐵精礦累計(jì)完成113.31萬噸和42.59萬噸，分別超預(yù)算25.6萬噸和10.09萬噸，比去年同期分別提高了3.88萬噸和1.29萬噸。

該礦按照今年確定的“提質(zhì)量、降總量、增效益”的管理思路，圍繞生產(chǎn)中的重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，科學(xué)謀劃，狠抓現(xiàn)場，從嚴(yán)管理。在安全管理上，該礦堅(jiān)決執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，不斷加強(qiáng)責(zé)任分解考核，加大安全保障投入，加大職工安全教育力度，強(qiáng)化隱患排查整治力度，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件。面對產(chǎn)能逐年下降的實(shí)際情況，該礦在生產(chǎn)組織上深挖內(nèi)部潛能，把40水平以上殘礦回收作為重點(diǎn)，科學(xué)利用資源，盡可能地減少表內(nèi)資源消耗。在正規(guī)采場管理上，該礦各采區(qū)強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際情況不斷優(yōu)化采準(zhǔn)設(shè)計(jì)，合理調(diào)整出礦采場順序，有效提高了原礦質(zhì)量，降低了混巖量。為確保生產(chǎn)的順暢運(yùn)行，該礦還成立了由礦領(lǐng)導(dǎo)掛帥的8個(gè)生產(chǎn)服務(wù)專項(xiàng)小組，積極深入基層指導(dǎo)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)過程中存在的問題。各生產(chǎn)單位按照礦上的總體要求，春節(jié)和元宵節(jié)期間堅(jiān)持正常生產(chǎn)，在2季度黃金季節(jié)全力進(jìn)行生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)管理的執(zhí)行力，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在生產(chǎn)過程中，該礦狠抓生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，每月對入井大塊、電機(jī)車和礦車掉道，及提升系統(tǒng)、采選系統(tǒng)和尾礦系統(tǒng)的運(yùn)行細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格考核，提高了員工按安全規(guī)程精細(xì)操作的自覺性，有效地提高了系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。圍繞生產(chǎn)，該礦黨委扎實(shí)開展了形勢目標(biāo)教育等活動(dòng)，該礦工會(huì)組織開展了不同主題的勞動(dòng)競賽。同時(shí)，該礦黨委利用內(nèi)部報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等廣泛宣傳基層先進(jìn)典型；基層支部始終把發(fā)揮黨員的先鋒模范作用作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；廣大黨員立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，起到了“一人帶動(dòng)一片，人人爭做模范”的作用，帶動(dòng)身邊員工努力工作，促進(jìn)了生產(chǎn)的順利運(yùn)行。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。