自新冠肺炎疫情防控工作開展以來，新余鋼鐵集團(tuán)有限公司（以下簡稱“新鋼”）堅決貫徹落實黨中央決策部署和習(xí)近平總書記重要講話精神，按照江西省委、省政府和省國資委黨委關(guān)于做好新冠肺炎疫情防控工作的工作要求，全面動員，全面部署，全面落實，把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來抓，把做好在崗職工防護(hù)作為重中之重，確保疫情防控有力有效，確保穩(wěn)定生產(chǎn)有序有力，穩(wěn)定“新鋼制造”助力防控大局。
　　數(shù)據(jù)顯示，今年1月份，新鋼首月生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“開門紅”，鐵鋼材全面超產(chǎn)，效益指標(biāo)好于預(yù)期。其中，生鐵超計劃8000噸，粗鋼超計劃3.4萬噸，鋼材坯超計劃9.5萬噸。1月23日-2月12日，新鋼鐵鋼軋三大工序全線有序穩(wěn)產(chǎn)。
　　組織有力：部署到位壓實責(zé)任
　　1月23日起，新鋼集團(tuán)黨委迅速部署新冠肺炎疫情防控工作，先后多次召開緊急會議對新冠肺炎疫情防控工作進(jìn)行再研究、再部署、再動員，積極貫徹落實江西省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)決策。成立以集團(tuán)公司黨委書記、董事長任組長的疫情防控指揮部，每天及時通報防疫信息，針對各類突發(fā)情況迅速有效做出決策，確保疫情防控穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。新鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在節(jié)日期間先后三次分組前往各生產(chǎn)單位，現(xiàn)場督導(dǎo)疫情防控工作的開展。要求各部門、單位必須嚴(yán)格按疫情防控工作要求落實“日報告、零報告”制度，及時將本單位每位職工及家屬情況上報，并迅速落實暫停集中用餐、暫停浴室使用、暫停指紋打卡等多項舉措。與此同時，新鋼集團(tuán)各下屬單位迅速成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展聯(lián)防聯(lián)動，全力以赴、科學(xué)有效落實各項措施。各主要生產(chǎn)單位加強(qiáng)工作區(qū)域的通風(fēng)和定期消毒，做好對重點人員的健康巡查。同時認(rèn)真落實值班制度，做好情況摸排工作，派專人對每名在崗職工測量體溫，每日上、下班各測量一次，在規(guī)定時間內(nèi)將測溫情況上報指揮部。
　　黨徽閃耀：黨員沖在防疫一線
　　戰(zhàn)“疫”打響后，新鋼集團(tuán)黨委向所有黨員發(fā)出“疫情當(dāng)前，黨員靠前”的倡議，號召全體共產(chǎn)黨員全力以赴、眾志成城，勇?lián)?dāng)、甘奉獻(xiàn)、敢奮斗，為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)作出積極努力。倡議發(fā)出后，2774名公司各級黨員干部主動“請戰(zhàn)”：——1062名黨員報名參加新鋼黨員志愿者團(tuán)隊，利用延遲假期的彈性工作期休息時間深入社區(qū)，為居住在封閉樓棟的在崗職工及家屬提供全天候“一對一”服務(wù)。這些黨員，有的是財務(wù)、審計人員，有的是法務(wù)、文秘人員，有的是組宣干事、團(tuán)干，還有的來自生產(chǎn)、技術(shù)部門……家里的生活必需品沒了，黨員志愿者幫他們買好送上門；家里沒有溫度計了，黨員志愿者會幫他們協(xié)調(diào)社區(qū)提供。——1712名黨員報名參加新鋼黨員突擊隊員，隨時準(zhǔn)備利用休息時間，帶頭頂替可能因為疫情需要居家隔離的同事，在全力做好疫情防控的同時堅決確保鋼鐵生產(chǎn)穩(wěn)定順行，不因新鋼影響全省經(jīng)濟(jì)運行。在黨員的帶頭下，其他職工也紛紛成為突擊隊“黨外成員”。受這次疫情影響，許多單位面臨人少活多的情況，黨員突擊隊隨時準(zhǔn)備“出戰(zhàn)”，在鋼鐵生產(chǎn)不受疫情影響中發(fā)揮了重要作用。在新鋼中心醫(yī)院，先后有360多名醫(yī)護(hù)人員主動向組織申請，前往急需人手的新余市新冠肺炎治療定點醫(yī)院和部分醫(yī)學(xué)觀察人員隔離點，向防疫一線的一線一再請戰(zhàn)。他們中，大部分是共產(chǎn)黨員。其中，作為一名共產(chǎn)黨員，周瑩此前曾多次向組織申請前往防疫前線，到2月3日終于“如愿”。
　　穩(wěn)定有序：防疫生產(chǎn)“兩不誤”
　　在防疫物資采購方面，零庫存、零資源、零渠道的新鋼集團(tuán)，始終把做好在崗職工防護(hù)作為重中之重，為做好職工防護(hù)、穩(wěn)定生產(chǎn)大局迎難而上，克服重重困難，沖破道道關(guān)卡，千方百計陸續(xù)組織采購了一批口罩、酒精、消毒液等防疫物資。在物資到貨的第一時間，陸續(xù)有序分發(fā)到一線班組和崗位，解決了一線職工個人防護(hù)的后顧之憂，穩(wěn)定了隊伍，提振了士氣，為做好防疫、確保生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。2月份開始，疫情防控進(jìn)入關(guān)鍵時期，新鋼集團(tuán)嚴(yán)格按照“第一時間獲取疫情信息，第一時間做好人員排查，第一時間隔離相關(guān)人員，第一時間安排好人員治療”的四個第一原則，做好疫情防控工作。要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)起疫情防控主體責(zé)任，構(gòu)建本單位全員網(wǎng)格化管理體系。集團(tuán)公司層面對每日收集的全員網(wǎng)格化管理數(shù)據(jù)及時分析處理，并制定相應(yīng)工作流程和方案，成立專門協(xié)調(diào)小組，確保管理到位、措施到位。與此同時，新鋼集團(tuán)公司黨委還注重加強(qiáng)輿情引導(dǎo)，加強(qiáng)疫情防控信息管理。要求各部門、單位加強(qiáng)輿情監(jiān)測分析，積極掌握輿情動態(tài)，做好輿情應(yīng)對。充分利用企業(yè)微信公眾號等媒體平臺做好相關(guān)信息發(fā)布，利用多種途徑普及科學(xué)防控知識，教育職工群眾不信謠、不傳謠，確保職工隊伍穩(wěn)定。在認(rèn)真做好疫情防控的同時，新鋼集團(tuán)全力以赴穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)，爭取省市各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持，抓好生產(chǎn)物資進(jìn)出統(tǒng)籌平衡，通過黨員突擊隊等有效方式，精心做好人員調(diào)配和生產(chǎn)組織，做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”。春節(jié)以來，新鋼集團(tuán)鐵、鋼、材產(chǎn)量全部超額實現(xiàn)計劃目標(biāo)，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于去年同期，為穩(wěn)定防控大局、經(jīng)濟(jì)大局作出積極努力。

        來源：中國冶金報

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