“好幾次都想找我老板談談，是不是該撤了。”一位民營石油公司的投資總監(jiān)對《財經(jīng)》記者說，他所供職的公司正在投資哈薩克斯坦的油田資產(chǎn)。房地產(chǎn)行業(yè)出身的老板在哈國出手豪闊，希望在海外油氣投資中繼續(xù)曾經(jīng)的輝煌。但從2014年中低迷至今的國際油價卻讓該投資總監(jiān)心中頗為躊躇。

12月4日，被市場寄予厚望的石油輸出國組織歐佩克（OPEC）第168次部長級會議再次否決了減產(chǎn)保價的提案，主導者沙特阿拉伯仍決定繼續(xù)維持現(xiàn)有產(chǎn)量不變。會議結(jié)束后，國際油價再度暴跌。高盛近日拋出的20美元/桶油價預測，更讓市場信心進一步喪失。

在2009年和2012年兩次全球經(jīng)濟衰退期間，中國國有石油公司曾大舉出海并購，潮退之后，大量海外投資也進退維谷。

而同時出海的中國民營石油企業(yè)雖然相對靈活，但同樣在低油價周期中陷入兩難境地——繼續(xù)持有擔心油價持續(xù)下跌，撤出投資又形同割肉。無論在加拿大、美國還是中亞，中小民營油企均感覺前路難測，戰(zhàn)略難以決斷。

隨著全球油氣生產(chǎn)格局的改變，美國實際接替了曾由沙特和IEA扮演的“全球油價調(diào)節(jié)者”角色。資深油氣專家陳衛(wèi)東表示，未來國際油價走勢曲線很可能就是美國頁巖油的邊際收益曲線。

因此，對資金規(guī)模小但靈活機動的民營油企而言，投資美國油氣資產(chǎn)不失為一個舉棋難定之時的次優(yōu)選擇。

進退兩難

低油價帶來的行業(yè)冬天，使在哈薩克斯坦進行油氣投資的中國民營企業(yè)感受到撲面的寒意。

體量相對較大的領軍企業(yè)之一洲際油氣在2014年收購哈國馬騰石油公司95%股權后，又于2015年8月12日以馬騰石油為平臺成功收購KoZhanJoint-StockCompany（下稱：克山公司）100%股權，收購對價為3.405億美元。

低油價影響十分明顯，公司也發(fā)布了控股股東申請變更盈利承諾的公告。由于受到2014年下半年以來國際油價暴跌的沖擊，控股股東申請延長原承諾的實現(xiàn)年限——之前控股股東承諾馬騰公司在2014年-2016年累計實現(xiàn)的合并報表的凈利潤總和不低于31.46億元，并承諾對實際凈利潤數(shù)不足承諾部分的95%以現(xiàn)金方式對公司補償；而變更后的盈利承諾將年限調(diào)整為2014年-2020年。

文首那位投資總監(jiān)所在公司雖還是“小兄弟”，但他已經(jīng)開始對在哈國的投資“踩剎車”，他甚至擔心自己此時剎車可能已經(jīng)慢于其他中國企業(yè)。該公司目前僅維持在哈國油田上游勘探的部分投資，比如二維地震還在進行，但再往下的商業(yè)開采已經(jīng)不準備繼續(xù)，部分油田已經(jīng)開始撤資。

“我目前已經(jīng)在勸老板撤出哈國，唯一舍不得的就是一個和哈國合作的油田，這油田入手時競爭異常激烈，由此可見油田的優(yōu)質(zhì)。”該投資總監(jiān)說。與所有獲得優(yōu)質(zhì)區(qū)塊的外國公司相同，該公司在哈國的投資也是通過當?shù)啬芰薮蟮臋噘F獲取，因此成本也并不低。

該公司也在爭取“進”的可能。該公司此前投資哈國的合同模式是，前期勘探投資全部由中方承擔，待進入商業(yè)開采后，雙方共同按占股比例投資（哈國占50%），然后再按比例分成。

由于現(xiàn)在行業(yè)前景很不樂觀，所以雙方談好，前期勘探投資還是中方承擔，待進入商業(yè)開發(fā)后，也仍然全部由中方投資，但前期商業(yè)開采收入全部歸中方所有，用于中方回收此前的投資和勘探開發(fā)成本。等到全部回收完畢，新的收入再雙方按比例分配。調(diào)整后的合同模式實際更接近國際通行的產(chǎn)品分成合同（PSC）。

由于整個哈薩克斯坦出口產(chǎn)品單一，幾乎純粹依靠油氣，所以中國民企希望利用哈國政府在低油價時期開發(fā)資源換匯的迫切心情，把個別油田股權完全拿下，即：收購哈國政府控制的50%股權。哈方也表示并非不可以談。

但這樣做的擔憂就是哈國政府以退為進，將中方資金全部吸引進來后，再在稅費、罰款等各種方面把錢收回來。有此擔心的不止上述投資總監(jiān)一人。

此前，大多數(shù)在哈國投資油田的中國民企都與中石油簽訂有進口合同，將產(chǎn)出的原油通過中哈管道輸回國內(nèi)，送入中石油在新疆的油庫，收益就與中石油按國際油價結(jié)算。目前僅有廣匯能源曾獲準從哈薩克斯坦自主進口原油。

但在油價進入持續(xù)低迷期后，不少中國企業(yè)從上游資源開采到下游銷售的整個業(yè)務鏈條都已在哈薩克斯坦境內(nèi)完成。這些企業(yè)選擇將原油賣給哈國當?shù)氐拇笮陀推焚Q(mào)易商。由于沒有管輸成本，只在當?shù)劁N售，這些貿(mào)易商可以在當前油價下保證略高于國際原油價格的收購價。

然而，由于俄羅斯在哈國石油外運通道中長期占據(jù)壟斷地位，后者全部出口量的80%要通過俄出口，因此上述貿(mào)易商收購的原油大都要通過俄羅斯過境出口銷往歐洲。這使得中哈雙方對整個合作項目的掌控程度均受影響，中方原油銷路的不確定性也增強。

“所以現(xiàn)在中哈雙方都在苦熬，不知道后面會怎么樣，基本比較悲觀。”上述投資總監(jiān)告訴《財經(jīng)》記者。他的公司當年進入哈國時，決策基本靠老板拍腦袋，幸虧找到了當?shù)乜孔V的合作者。而在下一步是進是退的決策中，他不希望老板再拍腦袋了。

在地球另一端的北美油氣大國加拿大，石油行業(yè)現(xiàn)狀也不樂觀。一位在加拿大經(jīng)營多年石油生意的企業(yè)家告訴《財經(jīng)》記者，“受大環(huán)境影響，估計五年內(nèi)油價很難起來。”

資源出口受阻也是限制中國油企在加拿大發(fā)展的重要原因。加拿大寄望于向美國出口原油的KeystoneXL輸油管線工程則剛剛被奧巴馬再一次否決，稱該工程“不符合美國國家利益”。

由于加拿大80%的石油資源均集中在內(nèi)陸省阿爾伯塔，因此其唯一可行的資源出口只有向南由陸路輸往美國。如走其他路線，周邊的州會要求其“留下買路錢”，土著居民的保留地則根本不會允許修管線。而眾多中國民營油企均在阿爾伯塔擁有項目。

沒有最優(yōu)，只有次優(yōu)

相較之下，美國的投資避風港效應再次凸顯。原因在于，盡管低油價下各地投資均難賺錢，但美國成熟的市場環(huán)境讓以中小公司為主的民營企業(yè)更易于生存。美國沒有中亞非洲南美那樣的政策類、地緣政治類風險；且作為未來全球石油市場的決定性力量，比加拿大更富活力、機遇也更多。

“我們投資北美的策略和邏輯都沒有變，仍在堅定前行。”晨開北美能源基金負責人梁濤告訴《財經(jīng)》記者。梁濤在2014年將目光投向了美國的油氣項目。

晨開在美國伊利諾伊盆地投資的第一個項目“R”構(gòu)造石油勘探與開發(fā)項目在年初取得初步成功，2015年5月第二口井開采成功。單井開采與完井成本60萬美元以內(nèi)，深度1200米左右常規(guī)淺井直井，測試初始產(chǎn)量超過300桶高產(chǎn)量/天。2015年6月中旬正式投產(chǎn)，控制產(chǎn)量為100桶/天。

但遇到的問題是，“R”構(gòu)造項目原計劃打10口井，原本預期隨后一年內(nèi)打至少8口同樣高產(chǎn)井后進行開采，但在打了3口井后發(fā)現(xiàn)沒有初始預測樂觀。但目前仍然選擇繼續(xù)。

該項目向投資者擔保的是三年內(nèi)收回本金，目前遭遇油價低迷，但梁濤仍然認為不會受到太大影響，并堅持推進。該項目的第4口井目前已經(jīng)拿到許可證，隨時可以打。準備等到明年春天氣溫稍高時作業(yè)。第5口和第6口井目前已完成二維地震，正準備做三維地震。這兩口井大概在2016年4月開始打。

但投資者對進退與否的意見開始出現(xiàn)不一致。由于投資人以非石油行業(yè)人士為主，因此大都開始擔心石墨烯等石油替代技術對投資的影響。

但也有一部分投資人認為當前正是抄底的好時機，這部分投資人更青睞于收購一些在產(chǎn)油田，因為已經(jīng)進入商業(yè)開采的油田風險相對較小。這一點也成為目前石油業(yè)內(nèi)的共識，都認為現(xiàn)在去收購在產(chǎn)油田比做勘探甚至做開發(fā)打新井有把握得多。

目前，晨開談了兩家上市公司，計劃一起設立并購基金，從而趁低油價抄底，進行在產(chǎn)油田的收購。因此，梁濤堅稱晨開不會改變專注投資美國的方向。

當然，晨開在低油價下選擇繼續(xù)也有其道理，因為石油基金的盈利模式畢竟不同于單純的收購油田。基金管理人會按照行業(yè)慣例對投資人的投資收取一定比例年度管理費，并在投資人收回本金后就盈利部分收取一定的盈利分成，一般都是在20%，投資人得80%。梁濤認為，這種模式的采用，對基金管理人和中小投資人個人都是非常劃算的。

此外，投資美國也是晨開的優(yōu)勢。美國成熟油氣市場的優(yōu)勢是中亞等其他國家地區(qū)不具備的。中石油油氣資源管理局前局長查全衡指出，北美油氣行業(yè)的優(yōu)勢在于發(fā)達、成熟的石油服務市場，健全的市場機制以及完善的法治。

美國油氣地質(zhì)資料非常豐富，且服務公司團隊和服務鏈條非常完備，這些優(yōu)勢是其他很多市場不具備的，這使得其作業(yè)成本相對較低，而且鄰近市場，并且相關基礎設施非常完備。

同時，美國油氣資源完全掌握在私人手中，大都被分成獨立的小區(qū)塊，每年大小石油公司之間以及資產(chǎn)擁有者和石油公司之間的區(qū)塊交易非?；钴S，且由于不同投資者對地質(zhì)前景認識不一樣，也為小公司的生存創(chuàng)造了條件。

陳衛(wèi)東認為，美國的重要性還在于，其頁巖油產(chǎn)量已成為改變?nèi)蚰茉锤窬值臎Q定因素。這次油價的大幅降低主要是美國頁巖油革命的量影響，連續(xù)五年給全球市場增加了相當于五個大慶的產(chǎn)量。美國已實際上接替了曾由沙特和IEA扮演的“全球油價調(diào)節(jié)者”角色。未來的國際油價走勢很可能就由美國油氣市場的情況決定。

因此，盡管低油價下決策艱難，但專注市場最成熟、敏感度最高的美國市場，或許能在面臨巨大不確定性的當前抓住少數(shù)寶貴的確定性。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。