線棒材廠認(rèn)真落實(shí)公司加快推行市場化運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制的要求，以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，組織相關(guān)業(yè)務(wù)骨干成立小規(guī)格產(chǎn)品質(zhì)量小組，該小組實(shí)行市場化考評(píng)模式，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變固有觀念，主動(dòng)適應(yīng)市場，探索運(yùn)行市場化的新模式，力爭盡快全面實(shí)現(xiàn)新模式運(yùn)行多創(chuàng)效。
    為主動(dòng)適應(yīng)市場，提高產(chǎn)品售價(jià)，穩(wěn)定小規(guī)格產(chǎn)品的生產(chǎn)穩(wěn)定性，該廠以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，組織相關(guān)業(yè)務(wù)骨干成立小規(guī)格產(chǎn)品質(zhì)量小組，該小組實(shí)行市場化考評(píng)模式，提高干部職工對(duì)接市場提高產(chǎn)品售價(jià)的積極性和主動(dòng)性。該小組強(qiáng)化對(duì)軋制加工的全流程盯控優(yōu)化，嚴(yán)把各崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟的執(zhí)行，為客戶提供質(zhì)量過硬的線棒產(chǎn)品。該小組適時(shí)圍繞市場變化趨勢及需求方向，制定產(chǎn)品改進(jìn)方案及落實(shí)措施,使市場需求及時(shí)反饋至生產(chǎn)班組，建立一線與客戶間的快速溝通機(jī)制，圍繞客戶需求優(yōu)化操作，做好產(chǎn)前確認(rèn)和消缺工作，細(xì)化責(zé)任歸屬，強(qiáng)化市場化的包桿責(zé)任考核落實(shí)。
    該廠充分發(fā)揮產(chǎn)線動(dòng)能，組織開展來料加工業(yè)務(wù)，著力拓寬產(chǎn)品品種的生產(chǎn)思路，并通過積極發(fā)動(dòng)全廠干部職工參與到來料加工工作上來，并對(duì)成績突出的干部職工予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以多勞多得提高大家工作的積極性。
    通過執(zhí)行一系列深挖客戶需求及市場化管理潛力的措施，該廠品種規(guī)格優(yōu)化、售價(jià)提升等工作取得了一定成績，2月份，該廠較上月小規(guī)格品種產(chǎn)量提升了25.4％，產(chǎn)品合格率達(dá)到了99.8％。下一步，該廠將繼續(xù)深化市場化運(yùn)行機(jī)制，深度滿足市場需求，推進(jìn)品種規(guī)格優(yōu)化多創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作再上新臺(tái)階。

     來源：河鋼邯鋼版

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