按照交通集團(tuán)統(tǒng)一安排部署，靖王分公司從數(shù)據(jù)、現(xiàn)場、紀(jì)律等方面入手，狠抓收費(fèi)管理，確?；顒佑行蜷_展取得實(shí)效。一查日常痕跡化記錄。檢查監(jiān)控記錄、收費(fèi)班值班記錄和收費(fèi)站日常稽查記錄等痕跡化資料，通過比對各記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，確?；楣ぷ鳠o誤、無漏、無瞞。二查管理機(jī)異常數(shù)據(jù)。充分利用大數(shù)據(jù)庫篩選出超時、無卡、噸位不否等異常特情車輛，通過查錄像、遠(yuǎn)程調(diào)抓拍圖片、路徑追蹤等方式進(jìn)一步排查逃費(fèi)車輛，提高少收、漏收、逃費(fèi)車輛證據(jù)的全面性。三查收費(fèi)現(xiàn)場操作放行。組織專人蹲點(diǎn)駐站，通過視頻監(jiān)控和現(xiàn)場稽查，檢查綠色通道、超限等特情車輛是否按照操作規(guī)程放行。結(jié)合稽查工作實(shí)際，不斷完善修訂收費(fèi)操作管理規(guī)范和考核辦法。 四查上級下達(dá)數(shù)據(jù)任務(wù)。將交通集團(tuán)下達(dá)的數(shù)據(jù)稽查任務(wù)分種類、分步驟分配至各級相關(guān)業(yè)務(wù)部門，按照時間節(jié)點(diǎn)考核驗(yàn)收，不漏查，不重查，切實(shí)保障稽查任務(wù)順利完成。五查基層稽查人員工作紀(jì)律。通過稽查回訪工作，深入各基層崗位核查稽查人員在稽查工作中的工作紀(jì)律，提高稽查工作效率，確?；楣ぷ髀鋵?shí)落響。

   本次專項(xiàng)活動期間累計(jì)查處少收、漏收、逃費(fèi)車輛412車次，追繳回通行費(fèi)43215元，列入黑名單109車次，后期可追繳通行費(fèi)13935元。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。