我們不僅要建一項工程，筑一個精品，樹一座豐碑，還要不斷改變工作作風(fēng)，增強防腐拒變能力，守住清正廉潔的精神高地。”這是2015年11月10日，北新路橋集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理熊保恒在福建順邵高速項目全面開工動員會上的講話。時隔三年，順邵高速已進入2018年底通車倒計時，回眸往昔，北新路橋人砥礪奮進，在高質(zhì)量建好項目的同時，也奏響了一曲清風(fēng)廉韻的廉潔之歌。

從源頭抓起

順邵高速項目全長66.56公里，概算投資60.62億元，是兵團十一師北新路橋集團參與投資和施工總承包的首個大型BOT項目。針對該項目建設(shè)里程長、資金量大、監(jiān)管環(huán)節(jié)多等特點，順邵項目總承包部從源頭上抓起，對征地拆遷、工程招投標(biāo)、材料采購、質(zhì)量控制、設(shè)計變更、計量支付、項目資金撥付等10項工作，各個程序廉潔風(fēng)險進行全面梳理。對最易滋生腐敗問題的環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把關(guān)，層層落實責(zé)任，全部用制度予以規(guī)范完善，鏟除一切容易滋生蔓延腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。三年來，順邵高速項目沒有發(fā)生一起廉潔責(zé)任案件。

該總承包部還通過每月一次的全線

流動紅旗”評比活動，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實作為其中一項進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，通過這種經(jīng)常化的監(jiān)督指導(dǎo)，使順邵高速項目廉潔建設(shè)工作開展良好。

緊盯

關(guān)鍵少數(shù)”

上梁不正下梁歪，管好

一把手”，是打造廉潔陣地的

樞紐”。三年來，該總承包部扎緊制度的籠子，堅持

用制度管人，按制度辦事，靠制度管理”方針，著力完善各項制度，增強全體人員制度至上意識。進場之初，總承包部就頒布了項目管理

十禁令”，促進全線轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實。每年簽訂三級黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，落實

一崗雙責(zé)”，確保領(lǐng)導(dǎo)人員正確履職，既要干好事、又要不出事。

該總承包部以三會一課、組織生活會、民主評議黨員等制度為抓手，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活；并嚴(yán)格落實

三重一大”決策程序，嚴(yán)守法律辦事，為企業(yè)利益負(fù)責(zé)。三年建設(shè)中，從嚴(yán)管理監(jiān)督、堅持抓早抓小抓日常，已成為全線參建單位的共識。

總承包部還在匡正選人用人導(dǎo)向上下了大力氣，做到讓有為者有位，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。把一批敬業(yè)愛企、踏實肯干的好干部選出來、用起來，通過能上能下，給干部傳導(dǎo)壓力，調(diào)動積極性，培養(yǎng)了一支年輕化、精英化的管理團隊。

嚴(yán)管厚愛重教育

不能干部提拔上來就不管了，總承包部還要負(fù)責(zé)對干部的教育、管理、監(jiān)督，讓他們感到組織時刻在身邊”。三年來，該總承包部多種形式加強反腐倡廉教育，著力打牢防腐拒變的思想基礎(chǔ)

進行廉潔從業(yè)談話，開展

家風(fēng)家訓(xùn)大家談”征文，簽訂《黨員廉潔自律承諾書》，開展

黨風(fēng)廉政教育月”活動，堅持

每月一封信”制度，開展各類警示教育，參觀警示教育基地，對黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況進行全面自查和立行立改。通過各類活動，在項目全線營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。

三年來，總承包部在全線制作印發(fā)了《發(fā)揮兵團特殊作用大學(xué)習(xí)大討論學(xué)習(xí)ink>資料》、《

學(xué)轉(zhuǎn)促”專項活動學(xué)習(xí)資料》、《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》等書籍，列入黨支部學(xué)習(xí)計劃，要求全體黨員手抄筆記，不斷掀起學(xué)習(xí)熱潮，使

廉潔”理念在順邵高速項目深入人心。

持之以恒抓作風(fēng)，通過深入推進廉潔工程建設(shè)，北新路橋福建順邵高速項目在綠水青山建項目的同時，保證了廉潔戰(zhàn)場的山清水秀。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。