2018年是我省實施災后水利薄弱環(huán)節(jié)治理三年行動的第二年。大觀區(qū)始終堅持“建重于防、防重于搶、搶重于救”的原則，按照“遠近結(jié)合、急用先行”的思路，從“嚴”著手，向“實”落腳，認真謀劃并扎實推進2018年度3個項目建設。截至3月底，大觀區(qū)幸福河廣成圩段治理工程項目完成工程量50%；幸福河義湖段防洪工程項目約完成工程量60%；廣成圩北閘排澇站工程項目完成安全鑒定、勘測、設計等前期工作，正有條不紊開展規(guī)劃選址、用地預審、環(huán)保評價、施工圖審查等工作。

一、嚴格壓實責任，織實“保障網(wǎng)”。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，成立高規(guī)格領導小組，由政府主要領導任組長，分管領導任副組長，區(qū)直相關部門負責人為成員，加強對項目建設的領導和調(diào)度；同時，建立詳實的項目責任制和責任追究制度，明晰部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及參建各方的任務和責任，為推動項目建設提供強大組織保障和制度保障。

二、嚴控施工進度，繪實“路線圖”。把水利薄弱環(huán)節(jié)治理三年行動項目作為現(xiàn)階段水利建設的中心任務，利用當前施工有利時機，精準研判項目建設過程中的問題，開展針對性和指向性鮮明的分類指導。要求各項目建設單位加強節(jié)點控制，按照工程任務，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。區(qū)領導小組和項目主管部門根據(jù)項目進展情況適時會商調(diào)度，確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間解決問題，確保工程進度符合預期。

三、嚴把工程質(zhì)量，扎實“緊箍咒”。嚴格執(zhí)行水利項目基本程序，全面落實項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制、竣工驗收制“四項制度”，嚴格把好施工隊伍準入關、材料選購關、質(zhì)量檢測關、竣工驗收關“四個關口”，切實做好項目信息公開，建立水利建設市場主體信用獎懲制度，接受社會監(jiān)督。加強施工質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標準；督促監(jiān)理單位加強項目建設全過程監(jiān)控，確保建設質(zhì)量和施工安全。健全完善質(zhì)量體系，嚴格執(zhí)行質(zhì)量終身追究制。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。