百日攻堅(jiān)”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。公司全體員工、各參建單位負(fù)責(zé)人參加了此次動(dòng)員會(huì)，城建處蔣東輝處長到會(huì)指導(dǎo)。

會(huì)上，首先由公司副總經(jīng)理陸新宇介紹了2018年公司項(xiàng)目進(jìn)展情況，施工單位代表和業(yè)主代表分別做了表態(tài)發(fā)言。

隨后，公司董事長、總經(jīng)理袁明軍對活動(dòng)進(jìn)行了部署，他要求大家要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開展

百日攻堅(jiān)”行動(dòng)的重要性，圍繞項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化組織管理和責(zé)任落實(shí)，制定可行的

路線圖”、可控的

時(shí)間表”和詳細(xì)的解決方案，全面推行精細(xì)化設(shè)計(jì)、精細(xì)化施工、精細(xì)化管理，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)全過程精細(xì)化管理，打造精品工程，同時(shí)始終要把廉政管理貫穿工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)教育，注重預(yù)防，完善內(nèi)控，強(qiáng)化監(jiān)督等措施，為項(xiàng)目順利建設(shè)提供強(qiáng)大保障。他希望大家樹立

百日攻堅(jiān)”必勝的信心，認(rèn)真查找問題，深刻剖析原因，對癥下藥，搶抓項(xiàng)目建設(shè)

黃金期”，合理安排，迎頭趕上，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)年度目標(biāo)。

最后，城建處蔣東輝處長對動(dòng)員大會(huì)做了三點(diǎn)要求：一是要敢于亮劍出攻堅(jiān)，實(shí)行倒計(jì)時(shí)公示制、表態(tài)承諾制和形象進(jìn)度公示制，通過制度變壓力為動(dòng)力，形成攻堅(jiān)氛圍；二是要提升斗志出攻堅(jiān)，通過提升工作激情，增強(qiáng)破難信心等，鼓足士氣，奮力攻堅(jiān)；三是要明確目標(biāo)出攻堅(jiān)，通過量化任務(wù)、明確責(zé)任人、掛圖作戰(zhàn)等方法，盯住目標(biāo)不放松，最后他希望大家要拿出釘釘子的精神，最大限度地發(fā)揮潛能，想方設(shè)法地破解難題，在年末最后的一百天，取得項(xiàng)目建設(shè)成效。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。