“一個企業(yè)的品牌價值來自于時代與民族的賦予，我們在新時期的發(fā)展過程中，將為實現(xiàn)美好生活而創(chuàng)造更大的價值?！苯?，新城控股集團入選新華社民族品牌工程，集團董事長王振華回顧25年企業(yè)史，表示將在2018年“二次創(chuàng)業(yè)”，在推進企業(yè)繼續(xù)壯大的同時，牢記回報社會的初心。

從起家于常州的地方性房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到今天業(yè)績跨越千億元規(guī)模的全國性標桿房企，邁入新的發(fā)展周期，王振華認為，不僅要以現(xiàn)有的方式逐步推進區(qū)域擴張和戰(zhàn)略目標，更應(yīng)以宏觀的經(jīng)濟判斷和社會責(zé)任擔(dān)當，為企業(yè)的生存創(chuàng)造新格局。

“除了傳統(tǒng)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)外，集團還順應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢增加了城市綜合體板塊，目前新城控股已發(fā)展覆蓋全國86個地級市，開發(fā)將近500個項目，并在教育、醫(yī)療、健康、娛樂、養(yǎng)老等幸福產(chǎn)業(yè)進行了廣泛的戰(zhàn)略布局?！蓖跽袢A說。

作為一家受益于國內(nèi)市場繁榮與消費升級利好的民營企業(yè)，新城控股近年來緊跟國家戰(zhàn)略，探索良性發(fā)展模式，王振華在總結(jié)企業(yè)取得的現(xiàn)有成績時將發(fā)展成果歸功于改革開放40年給予民營企業(yè)的時代機遇?！耙兄x黨和政府，感謝時代給我們這樣的機會。”王振華說。

“基層黨組織建設(shè)是我們新城的發(fā)展動力，目前新城的高管團隊中黨員大概占到了65%，中層骨干黨員也占比50%以上，已經(jīng)成為新城發(fā)展的核心動力和核心競爭力?！睋?jù)王振華介紹，新城始終抓好黨建工作和經(jīng)營管理這兩手，通過雙輪驅(qū)動產(chǎn)生共振作用，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

王振華和新城控股始終堅持踐行社會責(zé)任，以進一步深化品牌內(nèi)涵，“從原來的區(qū)域品牌發(fā)展升級成全國品牌甚至國際品牌，邁入發(fā)展新高度的新城‘喝水不忘挖井人’，時刻反思如何回報社會?！?/p>

多年來，新城在社會的慈善捐贈、救災(zāi)公益等非營利性事業(yè)上不斷加大投入，截至目前已累計捐贈2億元，通過公益品牌“七色光計劃 ”，為 12 個省份，38 所鄉(xiāng)村小學(xué)，捐獻圖書近 10 萬冊，共幫助學(xué)生 5000 余人。王振華本人也親身參與多次扶貧行動，前往遵義、長沙等地區(qū)資助和幫助貧困人群?！拔磥碓谏鐣媸聵I(yè)上，新城會不斷改進優(yōu)化扶貧方式，捐贈、幫助更多的貧困學(xué)生和貧困人士，為如何打贏三年扶貧攻堅戰(zhàn)、包括未來如何使貧困地區(qū)的老百姓進入小康，盡新城的微薄之力?！?/p>

談及品牌戰(zhàn)略，王振華認為，做好產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)創(chuàng)新的能力、實現(xiàn)客戶滿意度是決定新城品牌號召力的關(guān)鍵要素，“堅持交給客戶的一定是符合環(huán)保、符合健康、符合幸福的產(chǎn)品與服務(wù)?！迸c此同時，集團一直提倡“讓幸福變得簡單”的企業(yè)使命，此次入選民族品牌工程后，王振華表示，未來將會在現(xiàn)有品牌建設(shè)基礎(chǔ)上加倍投入，希望用專業(yè)的力量讓人們獲得幸福的過程變得簡單！

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。