近日，朝陽鋼鐵焦?fàn)t煤氣外銷項(xiàng)目成功投運(yùn)，截至目前已累計(jì)向朝陽黑貓伍興岐炭黑有限責(zé)任公司供應(yīng)煤氣超400萬立方米，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益超300萬元，這一成果標(biāo)志著公司在能源高效利用和外售渠道拓展上取得了關(guān)鍵性突破。

據(jù)悉，該項(xiàng)目聚焦能源外售創(chuàng)效，對(duì)優(yōu)化能源指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)降本增效意義重大。面對(duì)復(fù)雜的施工難題，公司精準(zhǔn)施策，積極主動(dòng)與地方政府及建設(shè)方溝通對(duì)接，高效解決了外部管道建設(shè)協(xié)調(diào)和復(fù)雜手續(xù)辦理等難題。同時(shí)，緊鑼密鼓地推進(jìn)外售煤氣工程建設(shè)和經(jīng)營許可辦理工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，為項(xiàng)目順利投運(yùn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目早日投運(yùn)見效，公司制定了“六步走”策略。科學(xué)規(guī)劃，基于能源介質(zhì)平衡，確定焦?fàn)t煤氣外銷為核心項(xiàng)目；搶抓進(jìn)度，并行推進(jìn)工程建設(shè)與許可辦理；強(qiáng)化協(xié)同，加快政府審批流程，推動(dòng)外部管道落地；周密部署，制定詳細(xì)的投運(yùn)方案，明確分工職責(zé)和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，并開展專項(xiàng)培訓(xùn)演練；安全推進(jìn)，精心組織管道吹掃、打壓與置換，與客戶協(xié)同順利送氣；全程跟進(jìn)，駐點(diǎn)試運(yùn)及時(shí)解決問題，迅速實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

焦?fàn)t煤氣外銷項(xiàng)目的順利投運(yùn)，不僅提高了企業(yè)的能源利用效率，還為企業(yè)開辟了新的經(jīng)濟(jì)效益增長點(diǎn)，更為地企開展更深層次的協(xié)作提供了新思路，對(duì)推動(dòng)“綠色鞍鋼”建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展具有重要意義。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。