今年45歲的王俊峰,是位名副其實的“安徽郎”,21歲背著中藥材闖關東,發(fā)展至今,已從一名名不見經傳的小藥販,發(fā)展成為望奎招商企業(yè)黑龍江雪靈峰中藥飲片有限公司的董事長。王俊峰告訴記者,當年他之所以把公司從哈爾濱遷出,來望奎投資辦企業(yè),看中的就是望奎這片熱土和望奎人的一片熱心。
從小藥販到大藥商
王俊峰出生在全國著名的中藥之都——安徽省亳州市的一個小山村,父母有裁縫手藝,在鎮(zhèn)子里辦了個裁縫班,1984年王俊峰初中畢業(yè)時,王家就已成了鎮(zhèn)上有名的“萬元戶”,在全村第一家看上了黑白電視。因為王俊峰在兄弟四個中排行老大,從小耳濡目染父母的手藝,喜歡用父母裁剪剩下的邊角料做些小工藝品,小伙伴們爭著搶著玩,父母認為他有裁縫方面的天賦,決定讓他棄學秉承父業(yè)。幾年下來,王俊峰果然不負眾望,成了全鎮(zhèn)聞名的“小裁縫”。
然而,王俊峰是個從不滿足現狀的人。當時的亳州市,已發(fā)展成全國中藥之都,有兩個大市場、一萬個藥鋪、二十萬戶藥農,當他看到小伙伴們從亳州向外地倒騰中藥快速發(fā)家的時候,不顧父母的反對,毅然放棄裁剪生意,加入倒藥大軍。
1991年,王俊峰開始了他闖關東倒藥之旅。因為父母反對,封鎖了他的經濟來源,他向倒藥的叔叔借了1500元的路費,并賒了幾千元的中藥,一路北上,來到黑龍江五常市山河鎮(zhèn),逐醫(yī)院、藥店推銷中藥。由于經驗不足,結果賠得血本無歸。
在王俊峰走投無路的時候,黑龍江邊防武警總院的韓玉華大夫向他伸出援助之手。韓大夫是王俊峰來黑龍江最早接觸的黑龍江人之一,他被這個安徽小伙的真誠和韌勁打動,認定他將來一定能成功,于是,先將王俊峰推薦給哈市“濱凱藥材經營部”當上了銷售員,又介紹他到五常市那林鎮(zhèn)第二醫(yī)院推銷中藥。從此,王俊峰一發(fā)不可收拾,業(yè)務也從五常市向黑龍江其他市縣輻射。
2009年,已經完成原始積累的王俊峰與老鄉(xiāng)在哈爾濱市合開了一家“藥材經銷店”,此時,他也從“小藥販”搖身變成了“大藥商”,并把推銷中藥的理念上升到弘揚中藥文化上來,他的業(yè)務也從哈市輻射到周邊10多個市縣。
招商氛圍感染了他
1996年,王俊峰來望奎推銷中藥時,與這里結下了不解之緣,他發(fā)現這里不但中藥資源豐富,而且民風淳樸、真摯熱情。特別是望奎縣被評為黑龍江省和全國“農村專業(yè)中醫(yī)藥生產先進縣”后,更堅定了他來望奎創(chuàng)業(yè)的信心。
2010年,望奎縣招商引資風帆正舉之時,王俊峰與“安徽省雪靈仙醫(yī)藥有限公司”合作、投資1.1億元的“黑龍江雪靈峰中藥飲片有限公司”落戶望奎,王俊峰被總公司任命為望奎公司董事長。
雖然已過5年,但提起當年來望奎創(chuàng)業(yè)的經歷,王俊峰依然歷歷在目、感慨萬千。
公司剛來望奎時,最初選址在衛(wèi)星鎮(zhèn)。當時,望奎縣的招商引資工作剛剛開始,時任望奎縣長的顧百文得知情況后,出于對企業(yè)后期發(fā)展和利益著想,建議王俊峰將企業(yè)建在剛剛成立的開發(fā)區(qū)城鄉(xiāng)接合部的重要位置。
讓王俊峰感動的遠遠不止這一件事。在辦理手續(xù)時,原縣委書記劉維權親自督辦,要求相關部門“一站式”、“一條龍”辦理。遇到“中梗塞”,書記、縣長親自打電話、甚至親自到現場解決。2011年,在建廠過程中,因為涉及到兩家農戶遷墳,工程被迫停止,聽到企業(yè)反映后,顧百文帶領民政等部門領導現場辦公,及時化解矛盾,使企業(yè)建設得以順利進行。在用電問題上,顧百文親自與電力部門協調,特事特辦,為企業(yè)按期開工打開“綠燈”。
回顧往事,讓王俊峰感動至今,他說,一個縣能把一個外來企業(yè)的利益放在第一位,為它的前途和將來著想,這讓我看到了希望,也堅定了我在望奎大干一番事業(yè)的決心和信心。
綠葉對根的回報
雪靈峰中藥飲片有限公司順利投產后,開始生產400多種中藥飲片,但在銷售時王俊峰發(fā)現,一些中藥群眾雖然需要,但原始的熬制過程讓很多人望而卻步,有的甚至改用西藥。為了讓老百姓吃上自己的中藥,2013年,王俊峰開始向中藥另一個領域開拓,高薪聘請了巴特爾等國內外專家進行了中藥終端制品的開發(fā)和研制。幾年來,先后研制出保健茶、保健酒、保健藥和保健食品等系列中藥保健制品。目前,保健茶已領取了生產許可證,保健酒正在申報驗收中。
望奎這片沃土,讓雪靈峰中藥飲片有限公司枝繁葉茂、碩果累累,同時也讓王俊峰對望奎的感情更深。他說,企業(yè)得益于望奎,就必須回報望奎。
剛開始生產時,公司藥材全靠收購,當地農民得不到實惠。后來,王俊峰發(fā)現,望奎的土地也適合一些北藥生長,為了幫助農民增收,他選擇了增值幅度較大的黃芪,鼓勵農民種植。為了讓農民種藥心里托底,他和藥農簽訂了訂單,由公司統一培訓、統一購種、統一種植、統一技術指導、統一收購,實行產加銷一體化、一條龍服務。在他的引導和幫助下,當地農民成立了藥材種植合作社,現已流轉土地3000畝,去年,每畝中藥比種植玉米增收2000元。
對流轉土地的農民,可優(yōu)先來公司打工。目前,公司每年安置城鄉(xiāng)富余勞動力50多人,共支付工人工資、土地流轉費等資金150萬元。
王俊峰說,這就是綠葉對根的情誼。
備注:數據僅供參考,不作為投資依據。
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