寶鋼股份2017年半年度業(yè)績(jī)網(wǎng)上說(shuō)明會(huì)周五上午在全景網(wǎng)舉行。寶鋼董事長(zhǎng)戴志浩、財(cái)務(wù)總監(jiān)吳琨宗、董事會(huì)秘書(shū)吳一鳴出席了說(shuō)明會(huì)并回答了投資者提出的關(guān)于公司及行業(yè)的各項(xiàng)問(wèn)題,其中武鋼虧損及寶武的整合情況成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn),全景整理該場(chǎng)說(shuō)明會(huì)的問(wèn)答要點(diǎn),以饗讀者。
寶鋼上半年業(yè)績(jī)不如人意?毛利率低于同行?
今年上半年外部供給側(cè)改革市場(chǎng)有所復(fù)蘇,內(nèi)部成本側(cè)改革成效顯現(xiàn),公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效創(chuàng)七年新高,且繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)同行業(yè)績(jī)最優(yōu)。公司未來(lái)會(huì)繼續(xù)努力做出令投資者滿意的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。上半年公司利潤(rùn)總額85.1億元,位列國(guó)內(nèi)第一,同比去年增長(zhǎng)58.2%。優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品汽車板、高強(qiáng)鋼、超高強(qiáng)鋼的銷量均優(yōu)于去年同期,產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步鞏固。
公司上半年噸鋼毛利上升,但受到鋼材價(jià)格上漲基數(shù)上升影響、青山基地及梅山基地二季度盈利能力下降影響,公司總體毛利率有所下滑。上半年鐵礦石、焦煤價(jià)格較去年同期分別大幅度上漲,對(duì)公司制造成本產(chǎn)生了較大影響。對(duì)此,公司內(nèi)部推進(jìn)全員全流程成本改善工作,包括技術(shù)降本、管理降本、協(xié)同降本,取得了顯著效果。
二季度因?yàn)?a href="http://m.jingsongyx.com/" target="_blank">鋼材市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng),特別是板材產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)較多,影響了公司二季度業(yè)績(jī)表現(xiàn)。 公司在年初以來(lái),一直在增加與資本市場(chǎng)的互動(dòng)交流,管理層主動(dòng)走訪主要的機(jī)構(gòu)股東及進(jìn)行非交易性路演,強(qiáng)化與投資人之間的溝通。
公司成本削減是定比2015年的。今年各種大宗物資、人工等成本都有上升,公司克服這些不利因素影響,上半年定比2015同期下降38億元,有力保障了上半年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。
寶鋼下半年業(yè)績(jī)會(huì)好于上半年嗎?有哪些工作計(jì)劃?
三季度板材市場(chǎng)有所轉(zhuǎn)暖,公司將繼續(xù)固化成本削減,發(fā)揮寶武協(xié)同效應(yīng),力爭(zhēng)保持全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定。下半年公司會(huì)繼續(xù)努力,通過(guò)著力推進(jìn)成本側(cè)改革、充分挖掘?qū)毼鋮f(xié)同效應(yīng)、深化各項(xiàng)改革措施不斷提質(zhì)增效等多項(xiàng)舉措,力爭(zhēng)繼續(xù)保持優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
取締地條鋼使得上半年長(zhǎng)材產(chǎn)量同比和環(huán)比分別下降了1.1%和4.1%,板材受到影響上半年產(chǎn)量環(huán)比也減少了1.5%,預(yù)計(jì)下半年受環(huán)保政策執(zhí)行的影響,鋼鐵行業(yè)的供給仍然會(huì)受到一定限制。
下半年公司將繼續(xù)開(kāi)展成本削減工作,計(jì)劃全年成本削減超60億元。一方面公司將根據(jù)市場(chǎng)的變化動(dòng)態(tài),關(guān)注成本削減內(nèi)容,另一方面內(nèi)部繼續(xù)開(kāi)展全工序的成本削減工作,減少年底各項(xiàng)成本費(fèi)用季節(jié)性反彈因素的影響。
下半年公司主要資本性支出是內(nèi)部技術(shù)改造、環(huán)保投入及智慧制造項(xiàng)目。同時(shí),公司將加大低效無(wú)效資產(chǎn)處置力度和寶武組織機(jī)構(gòu)整合,爭(zhēng)取注銷超過(guò)24家子公司,提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。
為進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)部、子公司機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,公司提出了子公司整合(包括關(guān)停并轉(zhuǎn))的四條原則,一是連續(xù)三年虧損,已無(wú)經(jīng)營(yíng)價(jià)值的公司;二是無(wú)實(shí)質(zhì)業(yè)務(wù)開(kāi)展,且不符合股份公司發(fā)展目標(biāo)的空殼公司;三是不符合股份公司發(fā)展戰(zhàn)略且經(jīng)營(yíng)前景不佳的公司;四是同城同類業(yè)務(wù)的公司。目前對(duì)武鋼有限屬于同城同業(yè)的銷售地區(qū)公司、剪切配送中心的壓減力度較大。
武鋼上半年虧損7.8億元的原因?
上半年武鋼的業(yè)績(jī)表現(xiàn)一方面是隨著公司協(xié)同整合的深入,作為制造基地的武鋼其相關(guān)核算范圍和內(nèi)容發(fā)生了一些變化;二是整合過(guò)程雖然做了大量工作,但財(cái)務(wù)上協(xié)同效益的體現(xiàn)還需要時(shí)間;三是武鋼內(nèi)部的深入改革和調(diào)整也需要一些階段性成本投入和消化。后續(xù)我們會(huì)繼續(xù)按照公司既定的百日,年度和三年整合計(jì)劃持續(xù)努力,擼起袖子加油干,爭(zhēng)取盡快體現(xiàn)更大的協(xié)同效益,我們對(duì)此充滿信心。
武鋼下半年怎么辦?
下半年板材價(jià)格有所回升,武鋼有限將大力開(kāi)展成本對(duì)標(biāo)工作,提高煉鐵成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),加大新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,逐步發(fā)揮青山基地與寶山基地的協(xié)同優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)提升業(yè)績(jī)表現(xiàn)。下半年寶武協(xié)同工作將進(jìn)一步開(kāi)展,銷售、采購(gòu)、技術(shù)的協(xié)同效益與效應(yīng)將進(jìn)一步發(fā)揮,下半年武鋼業(yè)績(jī)將爭(zhēng)取改善。
寶武整合情況如何?
吸收合并復(fù)牌上市后,我們制訂了百日行動(dòng)計(jì)劃、年度行動(dòng)計(jì)劃、三年整合計(jì)劃進(jìn)行整合,并設(shè)定階段性目標(biāo),以發(fā)揮內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)。目前寶武整合百日計(jì)劃全面達(dá)成,累計(jì)完成441個(gè)計(jì)劃任務(wù),完成119個(gè)里程碑,整合工作已初顯成效。在探索多制造基地管理模式,深化集中一貫制管理的背景下,通過(guò)推進(jìn)營(yíng)銷、采購(gòu)、研發(fā)統(tǒng)一、財(cái)務(wù)體系和信息化系統(tǒng)覆蓋,快速見(jiàn)效,上半年40項(xiàng)整合快贏項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)協(xié)同效益3.28億元,目前整合工作已從百日計(jì)劃階段進(jìn)入年度計(jì)劃階段,力爭(zhēng)全年完成協(xié)同效益10億元以上。
湛江鋼鐵上半年盈利13.5億元,其生產(chǎn)情況如何?
湛江鋼鐵目前員工大約4300人。湛江鋼鐵基地?fù)碛性S多優(yōu)勢(shì),包括地域優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)、效率優(yōu)勢(shì)等。未來(lái),湛江鋼鐵的產(chǎn)能還有一定提升空間,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也將進(jìn)一步優(yōu)化。 我們將努力將湛江基地建成最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵基地。
8月17日,湛江1550冷軋產(chǎn)線貫通,意味著1550冷軋產(chǎn)線進(jìn)入生產(chǎn)試運(yùn)行狀態(tài),也標(biāo)志著湛江鋼鐵在建工程全部完成建設(shè)并順利投產(chǎn)。
寶鋼的負(fù)債情況?
上半年市場(chǎng)資金面偏緊,公司主動(dòng)適應(yīng)內(nèi)外部變化,以效益最大化為目標(biāo),積極調(diào)整購(gòu)銷收付款節(jié)奏與備貨策略,現(xiàn)金流的影響整體可控。公司持續(xù)推進(jìn)以自由現(xiàn)金流為正推進(jìn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)資金管控工作,控制有息負(fù)債規(guī)模,保持合理的資本結(jié)構(gòu),資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%左右。
二季度財(cái)務(wù)利息和凈負(fù)債率上升,主要為受市場(chǎng)利率上升影響,公司前期發(fā)行的低成本超短融在二季度到期無(wú)法續(xù)發(fā),以銀行貸款到期置換,融資成本相應(yīng)上升,影響利息支出增加,另外歐元兌美元快速升值,影響匯兌損失增加,此部分歐元敞口已采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管控手段進(jìn)行匯率風(fēng)險(xiǎn)管理。2017年6月末公司資產(chǎn)負(fù)債54.5%,比年初55.4%略有下降,公司將持續(xù)推進(jìn)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的進(jìn)展如何?
為了進(jìn)一步激發(fā)公司管理人員和核心骨干的熱情,經(jīng)國(guó)資委批準(zhǔn),目前公司正在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。關(guān)于員工持股,公司下屬子公司歐冶云商已經(jīng)作為國(guó)資委第一批試點(diǎn),順利完成核心團(tuán)隊(duì)持股。公司將關(guān)注國(guó)資委的相關(guān)政策,積極醞釀這方面的舉措。
寶鋼管理層怎么看待鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀?
同意中鋼協(xié)對(duì)中國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展情況的判斷,雖然鋼材價(jià)格在上漲,但是鋼鐵原燃料產(chǎn)品價(jià)格都呈現(xiàn)上升趨勢(shì),鋼鐵行業(yè)的全行業(yè)利潤(rùn)仍遠(yuǎn)低于全國(guó)其他工業(yè)企業(yè),鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)效益持續(xù)好轉(zhuǎn)任務(wù)依然艱巨。
隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進(jìn),中國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的狀況不斷改善,對(duì)鋼材價(jià)格起將到有效的支撐作用。我們相信提升自身產(chǎn)品的技術(shù)和成本競(jìng)爭(zhēng)力是王道。
受原材料價(jià)格上漲等因素影響,目前鋼鐵行業(yè)的原材料、在制品及產(chǎn)成本庫(kù)存資金占用總體處于相對(duì)高位。但是各企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)情況不一,庫(kù)存量的情況有所分化。
寶鋼國(guó)際業(yè)務(wù)現(xiàn)狀?
寶鋼股份持續(xù)對(duì)標(biāo)浦項(xiàng)、新日鐵等企業(yè)。寶武合并后,合并后的寶鋼股份以更強(qiáng)的能力,更大的規(guī)模參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),是重組合并的應(yīng)有之義。合并后在保持寶鋼原有產(chǎn)品差異化,服務(wù)精細(xì)化等綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,我們會(huì)有效利用好合并后在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品份額,研發(fā)技術(shù)制造領(lǐng)域的協(xié)同優(yōu)勢(shì),渠道分布上的地域分布優(yōu)勢(shì)以及內(nèi)部多制造基地高效運(yùn)營(yíng)的成本優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提升公司在國(guó)際上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
公司出口約60%去往東亞和東南亞,其余去往其他海外地區(qū)。公司目前出口比例保持在10-15%的范圍。湛江投產(chǎn)和整合武鋼后,公司仍堅(jiān)持每年產(chǎn)品出口超過(guò)10%以上的長(zhǎng)期策略。由于公司體量的較大增長(zhǎng),未來(lái)隨著公司經(jīng)營(yíng)的需要,相應(yīng)的境外資產(chǎn)也會(huì)根據(jù)需要做出必要的調(diào)整。
中印關(guān)系緊張,寶鋼會(huì)不會(huì)撤回在印員工?
寶鋼確實(shí)在印度有員工從事貿(mào)易以及剪切配送業(yè)務(wù),不過(guò)公司目前沒(méi)有計(jì)劃讓他們撤回,他們也正安心在印度工作。原因有二: 一是我們都相信兩國(guó)會(huì)妥善處理相關(guān)問(wèn)題; 二是相信你也看過(guò)《戰(zhàn)狼2》:)
2017年以來(lái),有多少家機(jī)構(gòu)到寶鋼進(jìn)行調(diào)研?
截止目前,公司接待投資人65批,電話會(huì)議24場(chǎng)。
來(lái)源:全景網(wǎng)
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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