“一把手”必須帶頭抓隊伍；對民警違法違紀問題堅持“零容忍”；加重警務督察部門的評判分值，對重大問題實行“一票否決”；穩(wěn)步推行引咎辭職和責令辭職制度……日前，長沙市公安局制定下發(fā)了《關于新常態(tài)下進一步加強公安隊伍建設的工作意見》，努力打造依法從嚴治警的新常態(tài)。

長沙公安機關要求全市公安機各級黨委（支部）書記必須帶頭抓隊伍，各級負責干部要率先垂范，身體力行，班長做班子的表率，領導做民警的表率，機關做基層的表率。對民警違法違紀問題堅持“零容忍”的態(tài)度不變、猛藥去疴的決心不減、刮骨療毒的勇氣不泄、嚴厲懲處的尺度不松，堅持有案必查，違紀必究，犯到哪辦到哪，決不包庇袒護、決不降格降等。

長沙公安機關推行“五個一”隊伍建設督導調度機制，即每季度召開一次全局性隊伍建設講評會，通報一次隊伍建設情況，推介一批隊伍建設經驗，查剖一批隊伍管理突出問題，通報一批民警違法違紀典型案例。

在今年1月27日長沙市公安局黨委中心組（擴大）學習會上，該局對民警身邊的反面案例進行了查擺剖析，對違法違紀民警進行了指名道姓的通報。在執(zhí)紀量紀方面，長沙公安機關堅持橫向到邊，縱向到底，頂格處理，堅決清除害群之馬。嚴格“一案雙查”，對民警嚴重違法違紀問題，除依法依紀處理當事人外，還追究單位主要負責人、分管負責人的管理責任，做到上追兩級。對未能履行隊伍監(jiān)管職責，或履責不到位的政工、紀檢負責人一并追責。同時，穩(wěn)步推行引咎辭職和責令辭職制度。

從嚴治警的同時，長沙公安機關將大力抓好從優(yōu)待警的落實，以“健康警隊”建設為載體，全面實施健康管理服務，積極倡導健康生活方式，大力營造健康工作環(huán)境。盡最大力度解決好民警職級待遇、經濟福利、醫(yī)療救助、子女就學等問題；認真落實民警帶薪年休假制度、定期體檢制度、心理危機預防和干預機制，保障民警的身心健康；為民警維權提供有力保障，堅決維護民警的合法權益；通過素質強警、形象樹警、文化育警，進一步提升隊伍戰(zhàn)斗力和美譽度。為進一步調動民警工作積極性和主動性，長沙公安機關將以工作實績?yōu)閷?，?chuàng)新干部任期制度，讓干部能上能下、能進能退；使重點崗位和熱點崗位工作5年以上的交流成為常態(tài)；建立崗位分析制度和崗位工作模型，明確崗位管理目標，對行政管管理職能和辦事辦案職能分類明確，以工作實績作為獎懲標準，有效解決“干部多干事的少、干多干少一個樣”等問題。

同時，長沙公安機關還將積極把握并利用“信息力”和“改革紅利”，不斷推進隊伍建設。他們將依托“警務云”，推進警力資源管理系統(tǒng)建設，把民警個人信息、健康檔案、日?？己藱n案、誠信檔案、廉政檔案、執(zhí)法檔案、督察檔案納入其中，實行“一檔化”、大數(shù)據(jù)管理，努力實現(xiàn)網(wǎng)上投票測評、網(wǎng)上考試、網(wǎng)上考核評估，打造網(wǎng)上督察中心；將2015年定為長沙公安改革創(chuàng)新年，積極穩(wěn)妥推進警察管理制度改革，最大限度釋放各級公安機關和民警潛能；大力整合政工、紀檢、督察等部門的隊伍監(jiān)管責任，構建全警參與、全面覆蓋、全程監(jiān)控的大政工、大監(jiān)督網(wǎng)絡。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。