1月19日上午，公司2016年10至12月份及全年原料系統(tǒng)原燃料質(zhì)量攻關(guān)工作會議在信息大樓815會議室召開。公司董事趙殿清在會上講話，原料系統(tǒng)各攻關(guān)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會。

　　技術(shù)質(zhì)量部匯報(bào)了公司2016年10至12月份及全年原燃料質(zhì)量攻關(guān)完成情況，部署2017年工作。各單位匯報(bào)指標(biāo)完成情況、未完成原因及整改措施，說明下一步工作計(jì)劃。

　　2016年，各攻關(guān)單位按照公司要求，緊緊圍繞攻關(guān)總目標(biāo)，克服主要原燃料到貨緊張以及部分原燃料質(zhì)量穩(wěn)定性下降、合格率偏低等困難，持續(xù)開展攻關(guān)活動。全年28項(xiàng)攻關(guān)指標(biāo)中有20項(xiàng)達(dá)到目標(biāo)要求。2017年，公司在保證高爐長期穩(wěn)定順行前提下，對提高燒結(jié)礦氧化鐵穩(wěn)定率及高爐爐溫穩(wěn)定率展開攻關(guān)，確定攻關(guān)目標(biāo)20個，以更好地滿足冶煉生產(chǎn)需求，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本降低。

　　趙殿清對2016年公司原燃料質(zhì)量攻關(guān)工作給予充分肯定。他要求，焦化廠根據(jù)來煤情況強(qiáng)化配煤工作，保持焦炭質(zhì)量穩(wěn)定;煉鐵廠積極應(yīng)對原燃料供應(yīng)和質(zhì)量變化，減少生產(chǎn)過程波動;采購中心加大煤炭采購工作力度，分煤種采購。他強(qiáng)調(diào)，市場和資金是影響原燃料攻關(guān)的主要原因，要克服困難保穩(wěn)定;相關(guān)部門和單位要組織聯(lián)合檢查，加強(qiáng)對原燃料入廠車輛管理。

　　來源：包鋼日報(bào)

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