2016年，八鋼全體員工立足崗位，在降本增效、多元創(chuàng)效、效率提升、安全生產、環(huán)境改善、合理化建議等六個勞動競賽單元中持續(xù)釋放創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情，取得了成本大幅降低、質量顯著提升、指標明顯改善的好成績。截至2016年末，八鋼全員全工序勞動競賽活動實現降本增效，完成目標的158%;累計提出合理化建議7395條，采納建議7063條，創(chuàng)造效益2.5億元。

　　據統(tǒng)計，2016年八鋼各單位開展勞動競賽項目達238個，其中新增子分公司(分廠)級競賽項目109個，班組級競賽項目123個，包括跨區(qū)域廠際勞動競賽和專項勞動競賽等。

　　圍繞公司全年降本增效目標，參加降本增效勞動競賽的各生產單元紛紛在提升成本控制力上下功夫。煉鐵分公司通過開展“鐵前系統(tǒng)配煤配礦的持續(xù)推進工作，降低主原料成本”、“電石渣替代燒結溶劑”等競賽活動，有效降低了鐵水成本;煉鋼廠詳細梳理成本各項構成，以“產能最大、成本最低”理念組織的生產運行，降低了工序成本;軋鋼廠狠抓設備管理，將績效評價指標層層分解落實到人，工序成本也明顯下降。2016年，八鋼累計實現挖潛增效30億元，為應對嚴峻市場形勢提供了有力支撐。

　　來源：蘭格

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。