1月16日，從江麓集團(tuán)獲悉，2016年，江麓集團(tuán)積極適應(yīng)新常態(tài)，在主營業(yè)務(wù)收入同比下降的情況下，通過內(nèi)部挖潛等途徑，逆勢而上，經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)年度考核利潤1．05億元，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)利潤超億元，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)無貸款經(jīng)營，同時(shí)全面完成了兵器集團(tuán)下達(dá)的利潤、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、成本費(fèi)用率等經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)，為“十三五”開局打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

江麓集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，江麓在持續(xù)保持軍品合同履約率100％的同時(shí)，全面完成軍品科研生產(chǎn)及“俄羅斯國際軍事比賽保障”專項(xiàng)任務(wù)。在科研攻關(guān)上取得新突破，全年獲專利授權(quán)45項(xiàng)，其中獲省部級(jí)科技成果3項(xiàng)，順利通過國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)復(fù)評。有效改善了箱體“漏油、異響、待排”等長期困擾綜合傳動(dòng)裝置質(zhì)量的三大問題，薄殼車體焊接變形控制工藝研究取得突破；完成北斗系統(tǒng)融合技術(shù)研究等多項(xiàng)研制，穩(wěn)步推進(jìn)了AT450、特種救援裝備等項(xiàng)目進(jìn)程。“四線一面”與“信息化”兩手抓，核心能力建設(shè)取得新成果。值得一提的是，江麓將在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)車體制造和箱體機(jī)加數(shù)字化兩條生產(chǎn)線的建成投產(chǎn)，提升了公司生產(chǎn)制造的智能化水平，公司被兵器集團(tuán)評為項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位。

與此同時(shí)，江麓積極響應(yīng)國家供給側(cè)改革，“一企一策”改革與社會(huì)職責(zé)移交取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。平穩(wěn)有序退出長期虧損的問題產(chǎn)品，同時(shí)利用退出后的廠房、設(shè)備等資產(chǎn)，積極開展與凌云集團(tuán)的股份合作，有效盤活了閑置資產(chǎn)，為江麓民品發(fā)展帶來了新思路、新模式、新機(jī)制。此外，江麓通過推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理，全年立項(xiàng)64個(gè)精益改善項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)節(jié)創(chuàng)價(jià)值3000萬元。在江麓推行的合理化建議活動(dòng)中，實(shí)施驗(yàn)收有效率高達(dá)83．2％，創(chuàng)效251．2萬元。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。